Bilan Social Decathlon

Rapport de stage BOULANGER 1 Sommaire Introduction……………………………………………………………………………..…………………......4 1. L’entreprise et son marché……………………………………………………………………………....5 2. Les missions effectuées en entreprise……………………………………………………...……....14 3. Bilan de ce stage…………………………………….……………………………………...……………..21 Conclusion………………………………………………………………………….…………….……………27 Annexes………………………………………………………………………………………..….……………28 Références Bibliographique……………………………………………………………………….............50 Table des matières……………………………………………………………………………………

») : encaissement du loyer et des charges, facturation,… Le suivi technique des bâtiments (« Facility management ») : entretien des espaces verts, des services privatifs, etc… Le transfert de la propriété des actifs, en sortant les immeubles du bilan de la société (« Asset management ») L’externalisation de la maîtrise d’ouvrage des immeubles, dans le cadre notamment de la réhabilitation des actifs Les opérations d’externalisation de l’immobilier peuvent parfois cumuler ces quatre aspects. Ce

mondialisation Sommaire I) La géographie 3 A) Le Brésil 3 B) Le Mexique 7 II) Situation économique, politique et sociale 9 A) Le Brésil 9 a) Economie : les fondamentaux et les secteurs 9 b) Situation politique et sociale 12 c) L’aspect culturel 15 B) Le Mexique 16 a) Economie : les fondamentaux et les secteurs 16 b) Situation politique et sociale 19 c) L’aspect culturel 20 Aujourd’hui on assiste à l’ascension des pays qui étaient il y a encore quelques années

financement 8.3) Les amortissements des investissements 8.4) Les charges externes 8.5) Les charges de personnel 8.6) Le budget de TVA 8.7) La trésorerie 8.8) Le compte de résultat avec soldes de gestion 8.9) Le plan de financement 8.10) Le bilan 8.11) Analyse du bilan et les besoin en fond de roulement 8.12) Le seuil de rentabilité 8.13) Les scénarios éventuels ......page 68-74 ......page 75 ......page 76 ......page 77 ......page 78 ......page 79 ......page 80 ......page 81-82 ......page 83 .....

......................................................................195 BRICO...............................................................................197 GAMM VERT......................................................................198 DECATHLON......................................................................200 GO SPORT.........................................................................201 CONFORAMA.....................................................................202 FNAC.

industriel : Business to Business (B to B). On s’adresse ici aux clients, qui sont plus rares et qui ont donc un poids très important dans la négociation. Ce qui est important c’est la satisfaction du client. Le marketing public, politique ou social. Tous les outils marketing sont importants. • Qui fait du marketing? Quelques exemples .. -Un produit -Un service (ex : téléphonie mobile) -Un service public (ex : sécurité routière) -Une enseigne de distribution et ses engagements

le décret d’Allarde, (2 et 17 mars) énonce qu’il sera libre à toutes personnes d’exercer la profession qu’elle entend. La liberté d’entreprendre est ensuite affirmée : liberté de l’activité professionnelle, droit de mettre en place la structure sociale. La liberté d’entreprendre est la composante la plus sûre, la plus stable de la liberté du commerce et de l’industrie. Loi 27/12/73 (fiche). La liberté d’entreprendre est consacrée par le Conseil Constitutionnel, décision de 1982. Cependant, tout

CAMPAGNE (définition du J.O.) Ensemble de réflexions qui permet de passer à la réalisation d'une campagne publicitaire. BAUDRILLARD Jean- Jean BAUDRILLARD (1929-) est un sociologue français auteur d'études scientifiques sur les différenciations sociales de la consommation considérées comme moyen d'expression (la Société de consommation : ses mythes, ses structures - 1970). BAZARETTE OU CONVENIENT STORE (définition du J.O)Petit établissement commercial de moins de 120 m² dans lequel un personnel

produit. 4) Le professionnalisme comme assurance individuelle Celui qui est reconnu comme un professionnel compétent possède une identité sociale qui va audelà de l’emploi qu’il occupe. Dans une conjoncture économique incertaine et difficile, être reconnu dans son professionnalisme devient une forme d’assurance et un atout pour gérer sa mobilité sociale et donc son employabilité. 2 - LA COMPETENCE DU PROFESSIONNEL Le professionnel est celui qui sait gérer un ensemble de situations professionnelles

25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management