Bilan Social Decathlon

Géniconserve Redéploiement d’entreprise Licence professionnelle gestion de la production industrielle en IAA 2010-2011 Sommaire * I. Le diagnostic interne 4 A. La comptabilité 4 1. Le tableau de bord Bilan de la société 4 B. Les soldes intermédiaires de gestion 5 C. Les différentes fonctions dans l’entreprise 8 1. La fonction commerciale 8 2. La fonction production 9 3. La fonction gestion administration générale 10 4. La fonction ressources humaines, gestion

notre nouveau site de vente en ligne, améliorer la communication publicitaire et optimiser notre tableau de bord commercial, tout en occupant et réalisant avec succès mes missions en tant que technicien vendeur. Dans ce mémoire je vous exposerai le bilan tant professionnel que personnel de cette année, je vous laisse découvrir mes projets et vous souhaite une bonne lecture. Golfiquement, Pierre STOLL 4 PRÉSENTATION DE L’ACTIVITÉ “LES VRAIS GOLFEURS VONT AU BUREAU POUR SE DÉTENDRE” (George Dillon)

détendre Se faire plaisir Soin … On va prendre soin de toi En rupture avec le temps du quotidien On oublie le quotidien C’est un moment de pause 3 L’évocation d’une fonction de socialisation des instituts La recherche d’un conformisme social 4 Un territoire d’évocation spontanément associé, à Nantes comme à Paris, à des professionnels identifiés : Les esthéticiennes Un facteur de sociabilité Esthéticienne Lutter contre les effets de la nature On va t’aider à devenir comme

Introduction7I)Présentation de l’entreprise8I-1.Structure du magasin Fnac de Velizy 29I-2.Organigramme9I-3.Zone de chalandise10I-4.Les concurrents10I-5.Les clients11I-6.Image de la Fnac12I-7.Produits proposés12II)Présentation des missions13III)Analyse et bilan des missions15III-1.Benchmark15III-2.Vente17III-3.Merchandising19Conclusion22Bibliographie23Annexes24 Introduction  Du 10 au 24 février, j’ai réalisé un stage au sein de l’entreprise Fnac à Vélizy 2. La Fnac est une chaîne de magasins

de produit mais dans la ligne beaucoup de produit. Dans ce cas-là la gestion des couts est allégée est la rentabilité peut être élevé. Mais le risque est fort si la demande évolue vers de nouveau besoin. A l’inverse, une gamme large et profonde (décathlon) a des couts de production et de communication très important, mais cela permet de répondre à la majorité des besoins et d’assurer une meilleure répartition des risques. IV. Le cycle de vie d’un produit Le produit ou le service, présente des analogies

................................ ...... 16 1. LE BILAN ....................................................................................................................... 16 a. Le bilan fonctionnel ................................ ................................ ................................ .... 16 b. Les grandes masses du bilan ....................................................................................... 17 c. L’é tude du bilan.................................................

de Bussy St Georges EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ___________________________________________________________________________ 14 Novembre - 9 décembre 2011 : Stage en bureau d’études chez Etude des Fluides 5 Juillet - 3 Septembre 2011 : CDD chez Décathlon 6 Juin - 1 Juillet 2011 : Stage de technicien chez (SEC) Société d’Exploitation du Chauffage Décembre 2010 : Stage de découverte d'entreprise en tant qu'ouvrier chez COFELY GDF SUEZ 2007 : Stage en entreprise (en 3ème) à la Médiathèque de Bussy

armature métallique accompagne les premiers congés payés. Le matériel de camping Lafuma symbolise ensuite le loisir populaire. Mais le camping s’essouffle au profit des voyages exotiques, du club Med ou des résidences secondaires, et Lafuma dépose son bilan en 1984. Philippe Joffard, petit fils d’un des frères co-fondateurs, est appelé à vingt-neuf ans pour redresser l’entreprise et conduit sa transformation à marche rapide. Après avoir licencié un quart du personnel, délocalisé en Tunisie une partie

entretiens effectués deux fois par an qui ont pour but de faire un bilan entre le manager et son employé. L’affichage de notes de service afin d’informer les collaborateurs sur l’organigramme, les informations activités CE, les réunions, les nouvelles gammes de produits lancées par le Groupe (cosmétiques pro’s)… L’Intranet qui regroupe toutes les informations utiles en matière de management, de formations et de la politique sociale du groupe, les actualités des Hypermarchés en France et dans le

du marché et le processus de professionnalisation Bibliographie : L’emploi sportif Jean CALLY La professionnalisation des organisations sportives Pascal CHANTELAT Sport, relations sociales et actions collectives Article de Bernard MICHON : « Le marché des formations sur les APS » Sport et sciences sociales Christian POCIELLO Il faut analyser le système sportif sous l’angle de la professionnalisation et il faut le définir. Système sportif, champ sportif et espace sportif ont plusieurs définitions