Bilan Social Decathlon

ENTREPRISES SECTION 1 – DEFINITION DE L’ENTREPRISE Une entreprise peut d’abord être définie comme l’action d’entreprendre, c’est à dire comme une initiative, une action conduite de façon volontaire et organisée en vue d’atteindre un objectif économique ou social (ou plus général parfois). Dans l’usage qui prévaut aujourd’hui, l’entreprise est surtout considérée comme une organisation relativement autonome, dotée de ressources humaines, matérielles et financières en vue d’exercer une activité économique de

2500m2). 1980 : la nouvelle donne : des consommateurs exigeants et hédonistes On assiste à une concurrence accrue entre les supermarchés et les hypermarchés et également à une montée en puissance des grands spécialistes, les GSS (Darty, Décathlon, FNAC). Les années 1990 : La crise économique (Guerre du Golfe) révèle une modification profonde des comportements d’achat à laquelle la distribution doit s’ADAPTER. Il n’y a plus d’apparition quelconque de forme de magasin et le développement

spectacles sportifs de 21 à 32 % et les professions intermédiaires de 13 à 36% entre 1988 et 1997 selon des enquêtes du ministère de la Culture et de la Communication. Les dépenses en spectacles sportifs ne différencient que très peu les catégories sociales. Seuls les retraités et les personnes sans activité ont des taux éloignés de la moyenne. - Le public que l’on peut catégoriser de « familial » est à la recherche de convivialité, de spectacle, de rupture avec la routine, de fête, de distractions…

droits de douane pour les produits importés qui étaient de l’ordre de 20-25% en 2004 ont baissé autour de 17,5% en 2005, - les entreprises à capitaux 100% étrangers sont maintenant autorisées à faire de la distribution, - les taxes sur le capital social des entreprises étrangères ont diminué, - les activités d’import/export sont libéralisées ; prendre un partenaire local n’est plus une obligation, - les droits de propriété sont protégés. Sur le sujet capital de la contrefaçon, la Chine a fait quelques

du brio, de l’inventivité et une maestria qualitative. L’importance de la mémoire dans la constitution de la marque explique les différences structurelles d’image entre les générations. Ceux qui ont connu Lu alors que, contraction de la raison sociale de l’entreprise Lefèvre-Utile, elle signait le fameux petitbeurre, gardent une conception de la marque nécessairement différente de celle des jeunes adeptes de Figolu et de Prince. Le premier point de contact avec la marque constitue un pôle mémoriel

ADMINISTRATIVE ET SOCIO-ECONOMIQUE..........................................................………..PAGE 10 II – 2. 1 II – 2. 2 II – 2. 3 II – 2. 4 II – 2. 5 II – 2. 6 II – 2. 7 GENERALITES ET ORGANISATION ADMINISTRATIVE..........................PAGE 10 CONTEXTE SOCIAL...................................................................................PAGE 11 CONTEXTE ECONOMIQUE.......................................................................PAGE 12 CONTEXTE DEMOGRAPHIQUE....................................

Hébergement et instauration de la logistique 33 6) Finalisation du produit touristique 34 C) Développement du produit touristique : Politique marketing de l’entreprise 35 D) Perspectives et ambitions de La Rébenne pour répondre à la demande actuelle 36 Bilan 37 Bibliographie 38 ANNEXES 40 7 jours / 6 nuits 6,5 jours de rando accompagnée 45 De 685 à 725€ Départ Perpignan 45 VOYAGES, SEJOURS ET LOISIRS NATURE 47 TARIFS 49 Km 9.24 ALT 704m Entrée des Gorges. 52 Introduction Générale

retrouver dans les lieux construits. Si la marque est le lieu identitaire, le magasin valorise le lien et c’est la cohérence et la pertinence des deux, « du lieu et du lien », qui font la réussite marchande d’un concept. Le lieu marchand devient le lien social et identitaire de la marque. Les clients, de nos jours ultra-informés par les nouveaux médias et le Web, attendent des espaces de vente actifs, voire - tirage n° 36260 n° 3 © Groupe Eyrolles 626 0 Introduction 16 Créer un

Areva Création Création 3 septembre 2001[1] Personnages clés Jean-Cyril Spinetta, Sébastien de Montessus, Anne Lauvergeon Données clés Forme juridique Société anonyme à conseil de surveillance et directoire Slogan L'avenir pour énergie Siège social  Paris (France) Direction Philippe Varin Actionnaires Commissariat à l'énergie atomique et aux énergies alternatives (61,52 %) État Français (21,68 %) KIA (4,82 %) CDC (3,32 %) EDF (2,24 %) Framépargne (0,23 %) Total (0,95 %) Flottant (4,11 %) Salariés

2500m2). 2 1980 : la nouvelle donne : des consommateurs exigeants et hédonistes On assiste à une concurrence accrue entre les supermarchés et les hypermarchés et également à une montée en puissance des grands spécialistes, les GSS (Darty, Décathlon, FNAC). Les années 1990 : La crise économique (Guerre du Golfe) révèle une modification profonde des comportements d’achat à laquelle la distribution doit s’ADAPTER. Il n’y a plus d’apparition quelconque de forme de magasin et le développement