Bilan Social Decathlon

de la consommation des ménages, Internet restera en effet un canal attractif. Les pressions sur le pouvoir d’achat des particuliers vont s’accentuer (maintien du chômage à haut niveau, progression modérée des salaires, hausse des prélèvements sociaux, etc.), incitant les Français à comparer les offres et privilégier les petits prix. Ils auront ainsi tendance à se tourner vers les circuits de distribution proposant les produits les moins onéreux, notamment le Web marchand. Ce dernier est en effet

n°200 30 novembre > 6 décembre 2009 Edito est une publication de Sport Stratégies SAS au capital de 37 920 € Représentée par Wenceslas Borderias RCS COMPIEGNE 478 052 228 N° TVA intra. : FR 56478052228 CPPAP : 0609 I 86054 ISSN : 1772-7693 Siège Social : 72, rue Maurice Thorez - 92000 Nanterre Tél : +33 (0)1.41.91.76.50 Fax : +33 (0)1.41.91.76.51 Directeur de la publication : Wenceslas Borderias wborderias@sportstrategies.com Administration : Isabelle Castarède castarede@sportstrategies.com Rédacteur

......... a) Un marché ouvert et un contexte technologique désormais facilitateur ............................... b) Des acteurs volontaires et innovants ................................................................................... c) Un bilan incertain, une dynamique à risque, des réussites souhaitables............................... 24 26 26 28 30 32 32 33 34 DES VARIABLES CLÉ GLOBALEMENT FAVORABLES AU DÉVELOPPEMENT DE L’E-COMMERCE.......................................

pour préserver des budgets loisirs et communications en augmentation constante 3. Autre phénomène important, les enfants et les adolescents sont devenus très sensibles aux marques à partir desquelles ils recherchent un statut et un positionnement social 4. Le jean Levi’s ou Diesel, les chaussures Nike ou Reebok, le sac à dos Eastpak… sont trop souvent le minimum exigé pour être accepté par certains groupes de référence. L’achat des marques est une charge financière durement ressentie par les ménages

d'intérêt, l'inflation; - composantes politiques: la stabilité du gouvernement, les politiques fiscales et leurs incitations, la volonté de favoriser le commerce extérieur et les échanges internationaux, le développement du système de protection sociale; - composantes légales: le droit du travail, les normes d'hygiène et de sécurité, la protection de la concurrence, la protection des innovations et les brevets; - composantes sociologiques: les caractéristiques démographiques, l'évolution des

ÉDITEUR Geneviève FERONE, Charles Henri d’ARCIMOLES, Pascal BELLO, Najib SASSENOU, Le développement durable, 2001. Alain CHAUVEAU, Patrick d’HUMIÈRES, Les pionniers de l’entreprise responsable, 2001. Jean IGALENS, Michel JORAS, La responsabilité sociale de l’entreprise, 2002. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement

souhaite externaliser une partie de sa logistique. Dans ce cadre, la mission consiste à définir aux sous-traitants sélectionnés : * les modes de gestion des entrepôts, du transport et du système d'information, * comment doit être pris en compte l'aspect social, * les liens entre les centrales d'achat, les entrepôts et les magasins, * des tableaux de bord pertinents pour suivre leurs performances. METHODOLOGIE Analyse de l'existant - Analyse des réponses aux appels d'offres faites aux prestataires sélectionnés

pour préserver des budgets loisirs et communications en augmentation constante 3. Autre phénomène important, les enfants et les adolescents sont devenus très sensibles aux marques à partir desquelles ils recherchent un statut et un positionnement social 4. Le jean Levi’s ou Diesel, les chaussures Nike ou Reebok, le sac à dos Eastpak… sont trop souvent le minimum exigé pour être accepté par certains groupes de référence. L’achat des marques est une charge financière durement ressentie par les ménages

consommateur face aux producteurs ou aux distributeurs, de faire en sorte que les produits et les services qui leurs sont proposés aient une information adaptée, et d’apporté une rationalisation des comportements d’achats. D’après Kotler, c’est un mouvement social qui cherche à accroître les droits et la force des acheteurs vis à vis des vendeurs. 3.2 Les organisations Ces organismes familiaux sont des groupes de pressions pour faire pression sur des marketings trop agressifs (Titeuf). Les organismes publics

n’a pas intérêt à se décerner des brevets d’autosatisfaction. Un CV panégyrique est peu crédible ! L’exercice est difficile, je le concède volontiers. S’autophotographier n’a jamais été chose simple. Pour réussir le calque de son parcours, dresser un bilan personnel et professionnel convaincant, mieux vaut jouer la carte de l’honnêteté, se montrer tel qu’on est et non pas tel qu’on voudrait être. Jouer la carte de la vérité Le lien qui commence à se nouer entre le candidat et le recruteur au moyen