Bmw Politique De Communication

PESTEL 11 II. … Qui impose un changement 13  Ressources humaines 13  Qualité 13  Structure par projet 14  Détachement de General Motor 14  Développement de la politique international 14 III. La Fiat 500 renait, Fiat aussi 14  Prix 15  Produit 15  Distribution 16  Communication 16 CONCLUSION 17 INTRODUCTION  Connaissez-vous réellement le groupe FIAT ? Le groupe Italien basé à Turin n’a pas toujours été en bonne position sur le marché de l’automobile

com/07/08/1292/m_importance-du-diagnostic-marketing12.html Chapitre 4 La politique de produit  La politique de produit internationale va consister en la définition de la gamme exportée, dans choix du positionnement et des caractéristiques techniques des produits vendus. C'est dans ce cas que nous allons étudier en premièrement les constantes de la politique de produit et voir en fin la nature de choix en matière de la politique de produit internationale. I - les constantes de la politique de produit : Un certain nombre de concepts

décisions relatives aux politiques de produit, de prix, de distribution et de communication d'un produit ou d'une marque. 2. Les 4P Le plan de marchéage se fonde sur la règle dite des 4 P, ces quatre politiques définissent le produit au sens large et ses implications commerciales au plan : * la politique produit (gamme de produits, profondeur de gamme, largeur de gamme, etc) * la politique de prix (ex: écrémage, pénétration, prix d'acceptabilité, rentabilité etc) * la politique de distribution

DIRECTION DE LA SCIENCE, DE LA TECHNOLOGIE ET DE L’INDUSTRIE EXAMEN DE LA POLITIQUE NATIONALE DU TOURISME EN IRLANDE Juin 2004 Organisation for Economic Co-operation and Development Organisation de Coopération et de Développement Economiques EXAMEN DE LA POLITIQUE NATIONALE DU TOURISME EN IRLANDE TABLE DES MATIÈRES 1. 2. Introduction ...................................................................................................................................... 2 Contexte

Paris, le 11 octobre 2012 PSA Peugeot-Citroën Communication à la presse suite à la 1ère partie du rapport SECAFI sur la situation financière de PSA En bref Le cabinet SECAFI, mandaté par le CCE PSA a rendu la première partie de son expertise. Alors que depuis des mois, les salariés et l’opinion publique sont abreuvés de déclarations catastrophistes, cette première partie du rapport nuance et relativise la situation financière de PSA. On est très loin des déclarations alarmistes de

(forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités/ menaces), 2. Stratégie marketing (objectifs, segmentation, ciblage, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), 3. Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). ©CCMP 2005 - Audi : le lancement de l’A3 sportback – S. HERTRICH & U. MAYRHOFER – IECS Strasbourg 4 Audi : le lancement de l’A3 Sportback I. Le groupe Volkswagen 1.1 Présentation du groupe Le groupe Volkswagen

Aujourd’hui la sophistication est de plus en plus grande que ce soit dans la conception des messages que dans les supports destinés à afficher ces publicités (cf. Times Square à New York !) Dans une campagne publicitaire, on mixe les techniques de communication (le mix marketing) en utilisant à la fois l’affichage sur grands panneaux de 4 m x 3 m dans les villes ou les campagnes, couplé avec une campagne radio et TV et de la publicité sur les lieux de vente (PLV) et parfois du marketing direct (mailing)

fixé les prix de la Twingo au même niveau que ceux de la smart avant que cette dernière ne sorte. Même si aujourd’hui, Renault est encore largement leader, la Smart a de plus en plus de succès. La menace liée aux nouveaux entrants Dernièrement, BMW a décidé de relancer son modèle Mini, en mettant sur le marché la mini cooper. Même si cette voiture est bien plus chère que les voitures du segment A, elle se place en concurrence directe avec la Smart, puisqu’elle a la même cible que la smart. De

l’hybride, ces moteurs partagés entre une combustion classique et l’usage d’un moteur électrique. Pour autant, tant que l’essence est encore sollicitée, on ne peut pas parler de solution d’avenir. La véritable innovation est la voiture électrique. Chez BMW, après s’être lancés dans la voiture à hydrogène, on a pu découvrir un modèle tout électrique de 170 chevaux, une Série 1, que ses confrères allemands ou nippons ont su rivaliser avec leur propre modèle. Mais qui dit nouveau carburant dit nouvelle

ressources considérables 2. Les stratégies de différenciation  La stratégie de différenciation consiste à mettre en oeuvre des moyens autres que le prix pour rendre un produit ou un service difficilement comparable de ceux des concurrents. exemple BMW, pionner  les facteurs qui permettent cette stratégie :  l'entreprise est bien située sur la courbe d'apprentissage  l'entreprise sait contrôler ses activités en amont et en aval  effort d'innovation  degré de maîtrise de la qualité  information