BMW Série 3

MANAGEMENT STRATEGIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION...................................................................................................................... 3 I ANALYSE STRATEGIQUE .......................................................................................... 4 1. Analyse externe .......................................................................................................... 4 1.1 Analyse de la demande............................................................

gagner des parts de marchés  sur le leader « Porsche ».La mise en vente de nouveaux produits n’est pas en adéquation avec le nombre de produits vendus par la concurrence. | Forces | Faiblesses | | -Numéro un sur le marché européen. | | -Numéro 3 sur le marché français. -Audi a un savoir faire technique. -Bonne image segment des produits prémium et super voiture. -Image de voiture de luxe, technologie, sportivité. -Image allemande : Robuste. - Groupe Volkswagen résiste à la crise économique

de la batterie pour alimenté le moteur en courant alternatif triphasé. La commutation mécanique n’est plus nécessaire car le champ magnétique du stator tourne circulairement. Moteur asynchrone à champ tournant : courant alternatif [CA] triphasé 3 types de moteurs électriques sont retenus fin 2010 Le principe du moteur à courant continu [CC], à commutation mécanique, utilisé sur les voitures électriques des années 1990 est abandonné. Aujourd’hui les moteur électriques des véhicules sont :

stratégiques Erreur ! Signet non défini. A. La présentation du groupe 4 1. Le groupe PSA 4 2. Le groupe Citroën 6 B. Les grandes orientations 8 1. Un groupe, deux marques 8 2. Une vision de l’avenir à long terme du groupe 9 3. Innovation et domaines d’excellence 9 4. Flexibilité et maîtrise des coûts 10 5. La politique de coopération stratégique 11 6. L’impératif de rentabilité 11 7. La cohérence des activités non automobiles 11 C. Dates clés et principale

leurs accueilles, leurs temps et la confiance qu’ils m’ont accordés dès mon arrivée au sein de l’agence, sans oublier leurs participation au cheminement de ce rapport. * S o m m a i r e Remerciements ……………………………………………………………………….. p 3 Introduction…………………………………………………………………………… p 6 Analyse…………………………………………………………………………………... p 7 Chapitre 1:L’agence « *** » L’entreprise……………………………………………………………………………. p 9 Chapitre 2 : Les missions Mission Auto Expo……………………………………………………………………

la gestion durable des forêts. Il a été imprimé par un imprimeur Imprim’vert, c’est-à-dire qui s’est engagé à ne plus utiliser de produits toxiques et à sécuriser la collecte, le stockage et le traitement des produits et déchets dangereux. PEFC/10-3-1190 FCBA/08-00860 ÉDITORIAL « 2009, les constructeurs français d’automobiles font face à la crise : les mesures publiques de soutien – prêts de l’État, primes à la casse, chômage partiel – ont été très pertinentes et efficaces. Cependant, le

Marketing Partie 1 : L’approche marketing LA DÉMARCHE MARKETING 1 Principes clés Marketing = démarche créative fondée sur 3 principes : 1 Adéquation au marché ⇨ On se place du côté du consommateur. Avant de proposer une offre sur le marché, il faut prouver qu’elle lui correspond par des études de marché, de comportement, d’attitudes et segmenter les marchés en groupe de consommateurs (Ex : segmentation des enfants de 8 à 12 ans et les mamans). Il faut développer

déjà que le concept de la marque est très complexe et qu´il est possible de trouver certaines définitions différentes. Classement Interbrand des marques mondiales en 2008! 1. Coco-Cola 2. IBM 3. Microsoft 4. General Electric 5. Nokia 6. Intel 7. Mc Donald 8. Disney 9. Google 10. Mercedes 11. HP 12. BMW 13. Gillette 14. American Express 15. Luis Vuiton 16. Cisco 17. Marlboro 18. Citi 19. Honda 20. Samsung 66,7! 59,0! 59,0! 53,1! 35,9! 31,3! 31,1! 29,3! 25,6! 25,6! 23,5! 23,3! 22,7! 21,9 21,6! 21

Piton 1. I - INTRODUCTION 2. II - POLITIQUE DE PRODUIT 1. A - Concept de produit (caractéristique) 2. B - Gamme de produit 3. C - Le cycle de vie du produit 4. D - Nouveaux produits 5. E - Stratégies de marques 6. F - Positionnement 7. G - Conditionnement et services 3. III - LA POLITIQUE DE PRIX 4. IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 5. V - LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 6. VI - LA PLANIFICATION ET

Les publicitaires n’ont cessé d’améliorer leurs campagnes pour augmenter les   ventes.  Comment agit, concrètement, le consommateur face à une intenton d’achat? Le neuromarketng est un outl qui permet de mieux comprendre le fonctonnement du cerveau des consommateurs . 3 Article de référence :  Un artcle scientfique d’Olivier Droulers , inttulé « Neuromarketng: Cadres théoriques et perspectves » . 4 Constat et problématique  Constats : « Le neuromarketng: lorsque la science et le marketng parlent et vendent