BMW Série 8

Sommaire INTRODUCTION 4 I. Description de l’entreprise : 5 1) Présentation de sud concession automobile : 5 2) Fiche technique de la société 8 3) L’équipement de sud concession automobile : 9 4) Le recrutement : 9 5) Politique de rémunération : 10 6) Historique du secteur 11 7) Historique de SUD CONCASSION AUTOMOBILE 13 8) Taille de l’entreprise : 14 9) Les clients et les concurrents : 14 a) La clientèle de SCA : 14 b) Les concurrents de SCA : 14 10) La

à être remis gracieusement, soit achetés par l’entreprise, soit fabriqués par elle. Fiscalement : Seule la TVA sur les cadeaux d’entreprise dont la valeur unitaire ne dépasse pas annuellement 60,00 € TTC par bénéficiaire est récupérable (CGI art 257-8) Source : Mémento Francis Lefebvre Comptable TVA Le coefficient d’admission exprime la proportion maximale de taxe que la réglementation autorise à déduire sur une dépense (…) Le coefficient d’admission d’un bien ou d’un service (…) est nul lorsque

p.6 * Ventes * Taxation 1.4) La segmentation des véhicules.......................................................p.7 2) Citroën..............................................................................................…...p.8 3) Citroën en Turquie, Baylas Otomotiv et Bayraktar Holding........................p.10 3.1) Bayraktar Holding........................................................................p.10 3.2) Baylas Otomotiv....................

Rapport d’activité et de développement durable 2010 1 2 SOMMAIRE p. 4 Message du Président du Conseil de Surveillance p. 8 Message du Président du Directoire p. 6 Conseil de Surveillance p. 10 Direction générale du Groupe p. 12 Chiffres clés et implantations du Groupe Un coup d’avance La montée en gamme de Peugeot et de Citroën s’appuie sur le coup d’avance du Groupe en termes d’émissions de CO2, de design et de nouveaux services. Acteur global D’ici 10 ans

| |Plan 2 |70% |5,7 | | |Plan 3 |50% |8 | | Ce calcul est moins pertinent que celui d’avant car les répétitions sont une extrapolation. Les audiences utiles ne sont pas des audiences nettes donc on a pas pris

raison sociale "Peugeot Frères" devient "Les fils de Peugeot Frères". est alors dirigée par Armand et Eugène Peugeot, deux cousins, petitsfils de Jean-Pierre Fabrication en série des cycles Peugeot avec succès du grand-bi (1ère bicyclette à roues inégales), puis celle des tricycles La fabrication de bicyclettes Peugeot en série débute à Beaulieu Le premier quadricycle à gazoline Peugeot à moteur Daimler sort des lignes de Valentigney Visionnaire, Armand Peugeot est décidé à produire des automobiles

vendant que de l’informatique par le biais du e-commerce. - Tous les appareils associés à l’informatique donc tout ce qui est numérique suit cet effet de mode. - Développement de marché parallèle. L’iPod inspire les créateurs : fabricants de voitures (BMW) et marques de vêtements (Burton). Environnement technologique : Marché ou les prix baissent rapidement et ou la technologie s’améliore rapidement : - Intérêt grandissant pour l’informatique : outil indispensable au travail et à la maison. - Usage de

marché-cible mais on considère chaque client individuellement, comme une entité que l'on connaît et avec qui nous tenons à construire une relation durable. Exemple: remercier les bons clients, inviter les 20 plus gros clients après les heures d'ouverture, BMW, Private Banking. Optique marketing sociétal (marché acheteur): la tâche prioritaire de l'entreprise est d'étudier les préoccupations du marché visé, de les satisfaire mieux que la concurrence mais aussi en préservant ou en améliorant le bien-être

Sommaire Introduction 3 I. Analyse des états financiers 8 1. Analyse du Bilan 8 2. Analyse du compte des résultats 11 3. Analyse du tableau de flux de trésorerie 13 4. Analyse du cours boursier 14 II. Traduction de la stratégie dans les états financiers 15 1. Les résultats de l’entreprise 15 2. Free Cash Flow  15 3. Croissance des ventes 16

véritable intérêt de la part de la clientèle en prônant la mixité d’usage. Après le grand succès de la Kangoo de Renault, les concurrents ont suivi l’engouement pour cette nouvelle catégorie de voiture. Berline Elles représentaient en 2000 près de 8 ventes sur 10. Aujourd’hui, le rapport n’est plus que de 6 ventes sur dix. On peut penser que ce recul va encore s’accentuer dans l’avenir avec ce nouvel engouement pour les monospaces compacts. Cependant, majorité des constructeurs table encore beaucoup