Bnp Force Porter

charges en fonction de ceux-ci. Le coefficient d'exploitation = charge d'exploitation / Produit net bancaire < 65% Le ratio de rentabilité financière ou ROE = Résultat net / Fonds Propres = 10 à 15% Analyse du bilan polycopié 1 : La banque A (type BNP Paribas) a autant de dépôts à vue que de crédit. Elle émet autant de titres qu'elle en achète. C'est une banque de réseau plutôt équilibré. C'est une banque universelle (de guichet et d'affaires). La banque B (type Crédit Mutuel) a une partie très importante

limitées des GMS Loi Galland : interdiction de pratiquer des prix de vente aux consommateurs abusivement bas etc Marché à maturité : relative saturation Sources : http://www.groupe-auchan.com/ Menaces et Opportunités (selon les forces de Porter) La Grande Distribution -Rivalité entre les firmes existantes :Au niveau national, le secteur de la grande distribution connaît une forte concurrence, le groupe Auchan doit lutter contre plusieurs grandes enseignes, notamment le groupe Carrefour

développement des alentours. Les industries s’installent à la Villette (cette commune n’est alors pas encore intégrée à Paris), à Pantin, et utilisent la voie d’eau. L’urbanisation croissante aux XIXème et XXème siècle profite à ces industries. Cependant, force est de constater qu’elles sont de plus en plus repoussées vers la périphérie, subissant la pression foncière, et à cause des nuisances qu’elles créent. Par exemple, en 1860, avec l’annexion de la Villette à Paris, les industries installées sur les

financière, en agissant à la fois directement sur les marchés de capitaux, et en ayant entretenu des liens de dépendance avec les autres investisseurs institutionnels. Il est intéressant de développer comment, en menant une stratégie d’adaptation forcée en période de mutations financières et sous la pression concurrentielle des marchés financiers et des investisseurs financiers, les banques ont sû tirer leur épingle du jeu, et devenir à la fois vitrine et vecteur de la globalisation financière.

cotisation) de remerciement au parrain. La MACIF joue sur la fidélisation en mettant en place des offres de parrainages ou promotionnelles pratiquement chaque trimestre. Le positionnement de la MACIF via son slogan «  La solidarité est une force. » va permettre d’atteindre ses objectifs de conquête mais aussi de fidélisation auprès de sa clientèle. Et pour répondre aux attentes relationnelles de ses clients qui évoluent, la MACIF reste toujours engagée sur trois thèmes : a/ La qualité de

par des fusions acquisitions (racheter une autre entrep, proche ou non du métier, concurrente ou pas. Cela ce fait en transparence par l'intermédiaire de la bourse) Fusion acquisition amicale =&gt; Alcatel Lucelte / Renault Nissan inamicale =&gt; BNP paribas / Mittal par Arcelor En france on doit s'adresser à une autorité AMF. Pour racheter une boite, 1 entrep va faire une Offre Publique d'Echange. En général, les actionnaires échangent leur actions. Offre Publique d'Achat=&gt; Ces 25

société française. En effet, en Europe, seule la France et la Grèce ne compte pas entre 15% et 45% de femmes élus au Parlement. La France ne parvient pas à dépasser un score consternant. Elle a même réussi à régresser en vingt ans, par un « tour de force » inégalé en Europe : 5,4 % des députés sont des femmes en 1945, seulement 1,6 % en juin 1968 ! Puis, il y eu un formidable bond en avant, sans doute dû à l’affirmation et la libération de la femme dans les années 1970-1980 : 11 % des membres de l’Assemblée

dans une vente, le compte caisse est mouvementé (qui est débité) mais aussi le compte vente. Ce principe se développe dans les villes prospères d’Italie (Venise,…). On invente alors la lettre de change : les banquiers et marchands de ses villes vont porter avantage des croisades avec une internationalisation de la vie éco. Ces marchands et banquiers sont amenés à s’associer avec des partenaires (mandataires, agents travaillant pour eux), et le développement d’une relation avec des tiers oblige d’utiliser

............................................................................................... 37 1. Annonce la mise en place du système « Hermès » par BNP Paribas Asset Management ............................................................................................................................................... 38 2. BNP Paribas s’est lancé dans la relation client 2.0 .............................................................. 38 b. Cas 2 : la société générale .......

ou rares afin de décrocher des contrats avec ces sociétés et ainsi espérer être référencé. Le référencement3 s’effectue lorsqu’une SSII1 atteint un nombre suffisant de personnes en collaboration avec le client (15 dans le même service pour la BNP). Une autre alternative est le portage, c’est une technique coûteuse (entre 5 et 15% du tarif facturé) qui permet de placer ses ingénieurs à travers les dix plus grosses sociétés de services. Cela apporte une garantie au client. Les différents services