Bnp Force Porter

Monsieur Jean-Marc Montserrat LaSer Cofinoga rapport annuel de gestion 2009 Page 2 LaSer Cofinoga est une filiale à 100% de LaSer, groupe autonome dans son développement, détenu à parité par le groupe Galeries Lafayette et BNP Paribas Personal Finance (groupe BNP Paribas). LaSer associe, dans une vision large de la relation client, les techniques des cartes de paiement et du crédit à la consommation, activités portées par LaSer Cofinoga, à celles de la fidélisation et de l’animation de la

assez faible (4,57 %). La rentabilité économique après impôt – rentabilité de l’outil de production – n’est guère mieux lotie avec un taux de 3,28 % en 2006, faisant néanmoins ressortir un très léger effet de levier. Conclusion Il est possible de porter une conclusion au diagnostic identifiant les principaux points forts et faibles. 32 L’analyse financière des comptes consolidés 5 CHAPITRE Points forts • Amélioration de la structure financière qui passe par une augmentation de capital

SYSTEME DE MANAGEMENT QUALITE ‘’ BMCI ‘’ ‣CH I Présentation de la BMCI • Présentation générale • Fiche signalétique • Organigramme de la BMCI • Dates clés de la BMCI ‣CH II Politique de management Qualité du groupe BNP PARIBAS ‣CH III Présentation de l’activité • Présentation • Domaines d’application ‣CH IV Responsabilité de la direction • Engagement de la direction • Ecoute client • Politique Qualité • Planification

le défendeur et l’action engagée, devant quelle juridiction, jugement en première instance, qui interjette appel (appelant), position de la Cour d’appel, demandeur au pourvoi, position de la Cour de cassation. Ex : M. X assigne M. Y en exécution forcée du contrat de vente devant le TGI de Nantes. Il est débouté de sa demande (ou au contraire il est confirmé dans ses prétentions) et interjette appel du jugement rendu devant la Cour d’appel de Rennes qui rend un arrêt confirmatif le… Il forme un pourvoi

très diverses. Crédit Agricole : dans l’imagerie objective le CA c’est de la banque de détail. Mais la BNP tire plus de son activité banque de détail que le CA, la Société Générale pareil. BPCE : c’est aussi le groupe populaire, et l’épargne donc ils tirent ses revenus principaux de la banque de détail Avant que BNP rachète Paribas, c’était une banque de réseau. Quand on voit que BNP annonce des choix de financement en délaissant la BFI pour la banque de réseau. Le crédit agricole affiche

• Lagram hiba • Laaroussi Ali • Haddach Othmane Anneé 2009-2010 Historique La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau

synergies de complémentarité permettent à l’entreprise de gagner de nouveaux marchés et de maximiser les revenus du groupe . Ex :complémentarité géographique lorsque Renault rachète Nissan et de produit lorsque Paribas est racheté par BNP. Le développement international pour étendre les zones géographiques de l’entreprise est une des voies privilégiées de la croissance externe comme le montre l’augmentation du nombre d’opérations transnationales . Ex : Renault

créer, collecter, et de redistribuer des moyens de financement ». La Commission Bancaire a à cet effet mis en place une classification des établissements de crédit qui distingue « les très grands établissements ou réseaux à vocation générale » comme la BNP, la Société Générale et le Crédit Lyonnais, « les grands établissements ou réseaux à vocation générale », « les établissements ou réseaux petits ou moyens à vocation générale », « les banques locales ou mixtes », « les établissements de marché » , «

avec des entreprises renommées telles que BNP Paribas, Decathlon, Auchan Rendez-vous individuels avec des consultants spécialisés pour un suivi personnalisé. Tables-rondes de professionnels et de diplômés Discussions en ligne et podcasts Aujourd’hui, l’accompagnement et les actions mises en œuvre par le Career Centre permettent à une grande majorité de diplômés ESPEME de décrocher leur premier emploi avant l’obtention de leur diplôme. BNP Paribas accueille depuis plusieurs années

d’épargne pour la retraite collective. CESEM 4 ème Année Investissement & Financement Suite à l’initiative d’Edouard Balladur, la loi de finance pour 2005 prévoit un dispositif d’attribution d’actions gratuites aux salariés et a permis de porter de 50% à 80% la majoration du plafond applicable de l’abondement de l’employeur aux sommes versées par un salarié sur un plan d’épargne entreprise dans le cas où les sommes sont utilisées pour l’achat d’actions de l’entreprise. La loi du 3 mars 2005