Body Shop Analyse

Analyse du marché cosmétique en Chine : Les données générales :(Sources Ubifrance-Lemoci) - Population : 1 360 millions d’habitants (21x la population Française et 2.7x celle de l’UE) La population chinoise est plutôt jeune (son âge médian est de 35,5 ans contre 39,9 en France), mais son vieillissement va s’accélérer au cours des prochaines années. En 2012, la population en âge de travailler avait diminué de 3,5 M (69,2 % de la population totale) et, d’après le FMI, le pays pourrait connaître une

l’objectif de croissance 2006 annoncé. Cette croissance a été réalisée grâce à une dynamique retrouvée en Europe de l’Ouest et à la performance remarquable des nouveaux marchés, en particulier le Brésil, la Russie, l’Inde, le Mexique et la Chine. The Body Shop a réalisé un bon deuxième semestre et renforce ainsi la progression du groupe. Au total, la croissance organique des marques ainsi que l’apport significatif des acquisitions ont permis une progression forte du chiffre d’affaires du groupe à + 8,7

Diagnostic Financier De L'oréalFINANCEDIAGNOSTIC FINANCIER DE : L'OréalSOMMAIREINTRODUCTION……………………………………………………………………………..I. ANALYSE DE LA RENTABILITE  A – ETUDE DES SIG DE L’ENTREPRISE SUR TROIS EXERCICES COMPTABLES  B – COMMENTAIRE DES RATIOS JUGES SIGNIFICATIFS  C – ETUDE DU LEVIER FINANCIERII. ANALYSE DE LA SOLVABILITE  A. LA POLITIQUE FINANCIERE DE L’OREAL      1.       Etude du FR, du BFR et de la trésorerie      2.       Etude des composantes du BFR      3.       Etude de la concurrence  B

grand Public ........................................................... Produits de Luxe ................................................................... cosmétique Active ................................................................ The body Shop ...................................................................... galderma ............................................................................... 36 42 50 58 64 66 inTernATiOnAL ..................................................

Facebook, notre site internet, notre logo, notre application Ce qui nous appartient PAID MEDIA : tout ce que l’on paie pour avoir un média (pub, TV) EARN MEDIA : le public, fan qui nous suivent (fan, followers) Avant de faire un plan de communication : Analyse MKT : SWOT (Interne & Externe) – Obj : voir sur quoi l’entreprise peut s’améliorer Segmentation : segmenter nos clients, en groupe homogène Positionnement : Qui nous sommes ? Notre ADN ? Ce qui nous rend unique ? Mix Markting : Produit, Prix, Communication

qu’en 1939 que l’entreprise prend le nom de l’Oréal et en 1963 elle devient une SA et entre en bourse1. 1964 : Rachat de Lancôme 1970 : Rachat de Biotherm 1995 : Acquisition de la société de maquillage américaine Maybelline 2006 : Rachat de The Body Shop 2008 : Licence d’exploitation des marques du groupe YSL Beauté Depuis ses débuts, L’Oréal a acheté ou intégré au moins 18 sociétés différentes. Les activités du groupe2 la fabrication de produits cosmétiques (92,7 du CA en 2012) la distribution

[pic] Introduction 1. Diagnostic externe du marché des cosmétiques 1. Analyse du macro environnement : le modèle PESTEL 2. L’offre et de la demande 3. Les forces concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences

division construit en 2009 les piliers de son expansion future. 36 - Produits Professionnels Avec un chiffre record de nouveaux salons, 2009 restera l’année d’Inoa qui ouvre une nouvelle ère de la coloration en salon de coiffure. 64 - The Body Shop The Body Shop poursuit une politique d’innovations extrêmement dynamique, multiplie les initiatives éthiques et se réorganise. 58 - Cosmétique Active La division renforce son leadership mondial en particulier dans les soins anti-âge grâce à ses innovations

professionnels, les produits grand public, les produits de luxe et la cosmétique active. Galderma et The Body Shop, activités à part entière, sont directement rattachées à la direction générale. Voici les marques des différentes divisions  L’Oréal Luxe Cosmétique Active Produits Grand Public Produits Professionnels The body shop Le groupe l’Oréal possède une multitude de marque, c’est pourquoi mon étude va se positionner avant

produits grand public…………………………………………………………….....7 b) Les produits professionnels……………………………………………………………..7 c) Les produits de luxe……………………………………………………………………..8 d) La cosmétique active……………………………………………………………………8 e) The Body Shop………………………………………………………………………….8 II. L’ENVIRONNEMENT : LES 5 FORCES DE PORTER…………………………8-11 1. Intensité concurrentielle.............................................................................................9-10 a) Procter et Gamble………………………………………………………………………9