Body Shop Dossier

cosmétiques. Ainsi Yves Rocher est soumis à une concurrence accrue, on compte parmi les principaux concurrents The Body Shop, Weleda, Caudali, Aveda, la prairie, et des concurrents plus récents Fresh, Natura, Origin’s, Nux, Dr Hauscka, Doux Me… On peut aussi citer des grands groupes tel que l’Oréal, Beiersdorf et ses crèmes nivea, LVMH (séphora), Clarins, Marionnaud et Nocibé. Body Shop, le plus gros concurrent d’Yves Rocher réalise un chiffre d’affaires de 1,1 milliard d’ €, tandis qu’Yves Rocher

cosmétiques. Ainsi Yves Rocher est soumis à une concurrence accrue, on compte parmi les principaux concurrents The Body Shop, Weleda, Caudali, Aveda, la prairie, et des concurrents plus récents Fresh, Natura, Origin’s, Nux, Dr Hauscka, Doux Me… On peut aussi citer des grands groupes tel que l’Oréal, Beiersdorf et ses crèmes nivea, LVMH (séphora), Clarins, Marionnaud et Nocibé. Body Shop, le plus gros concurrent d’Yves Rocher réalise un chiffre d’affaires de 1,1 milliard d’ €, tandis qu’Yves Rocher

cosmétiques. Ainsi Yves Rocher est soumis à une concurrence accrue, on compte parmi les principaux concurrents The Body Shop, Weleda, Caudali, Aveda, la prairie, et des concurrents plus récents Fresh, Natura, Origin’s, Nux, Dr Hauscka, Doux Me… On peut aussi citer des grands groupes tel que l’Oréal, Beiersdorf et ses crèmes nivea, LVMH (séphora), Clarins, Marionnaud et Nocibé. Body Shop, le plus gros concurrent d’Yves Rocher réalise un chiffre d’affaires de 1,1 milliard d’ €, tandis qu’Yves Rocher

naturels et faits main de Lush ? Lush est une société britannique de cosmétiques, née en 1995 à Poole sous l’impulsion de Mark Constantine. Ce militant écologiste est un ancien fournisseur de matières premières pour d’autres sociétés telles que The Body Shop. En anglais, « Lush » signifie « luxuriant, juteux et appétissant », tout comme le sont ses produits faits à la main : il en existe plus de 200, tous plus frais et parfumés les uns que les autres. Les produits Lush sont écologiques et sont fabriqués

fournisseurs du groupe relations avec les consoMMateurs Les Centres de conseils aux consommateurs marketing et publicité responsables La sécurité des produits engageMent auPrès de la coMMunauté Création de la Fondation L’oréal autres initiatives the body shoP Progrès réalisés en 2007 en matière de développement durable Hommage à Dame anita roddick déclarations de vérification index Gri G3 02 04 10 12 12 12 14 15 16 17 29 31 34 37 39 42 43 46 47 48 49 52 53 54 55 57 57 58 59 60 61 62 64 66 67 68 69 70

STAGE Occitane en Provence 1 Introduction 4 2 Occitane en Provence sprl 4 2.2 Le marché d’Occitane en Provence 5 2.3 Le marché du cosmétique naturel et bio 5 2.4 Les concourants 6 2.4.1 The body shop 6 2.4.2 Yves Rocher 6 2.5 Produits vendus par Occitane 7 2.6 Exemple de gammes les plus connues (par rapport à mes ventes dans mon Occitane) 8 2.6.1 Gamme au Beurre de Karité : 8 2.6.2 Gamme aux Amandes 9 2.7 Le prix 9 2.8 Le positionnement de la marque 9

professionnelle des responsables de certaines activités concernant les produits cosmétiques ;  Déclarer la formule qualitative et quantitative du produit cosmétique auprès des centres antipoison de Paris, Lyon et Marseille  Constituer et conserver un dossier sur ce produit dans l'établissement de fabrication, de conditionnement ou d'importation L’avenir : la réglementation REACH Cette nouvelle réglementation européenne a pour objectif d'offrir au public une meilleure protection vis-à-vis des substances

de croissance comme nous l’avons déj{ expliqué précédemment. C’est donc un relais de croissance externe pour certains groupes industriels de cosmétique déjà omniprésents sur le marché des cosmétiques comme L’Oréal qui a racheté Sanaflore et The Body Shop. Ce sont deux acteurs incontournables aujourd’hui sur le marché bio. Un autre exemple comme Clarins choisit la prise de participation dans Kibio. Ces groupes disposent aussi d’une puissance marketing et financière non négligeable pour lancer à terme

POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE Présentation du point de vente L’environnement du point de vente La zone de chalandise La clientèle Les concurrents Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent Bilan PARTIE 2 DOSSIER MERCATIQUE Approche technique de la ligne de produits Politique de produit Politique de prix Politique de distribution Politique de communication Fiche produit Caractéristiques technique Caractéristiques commerciales Caractéristiques psychologiques

marche ! ........................................................................................... - 24 2.2.1. Des entreprises pionnières et innovantes .............................................................................. - 24 • The Body Shop, une entreprise de cosmétique pas comme les autres ................................ - 25 - • Patagonia, le roi de la polaire et magicien du recyclage ....................................................... - 26 - • Ben & Jerry’s et ses