Boudon Crozier

d’un tel traitement serait l’exclusion de la dimension GH des grands choix de politique générale. LA STRATÉGIE DES ORGANISATIONS La conception managériale de la rationalité limitée des buts et des comportements individuels (Simon et March, Boudon, Crozier) et donc aussi des organisations, met en lumière les propositions suivantes : – le comportement individuel, rationnel au moment et dans les circonstances de la prise de décision, varie lors de l’action ; – le conflit, omniprésent, inévitable

causes externes, des causes de stratification sociale. 1/ Stratification subcultures des classes : il y a une culture de l’effort et de la réussite qui caractérise les classes élevées, et une culture de la facilité pour les classes plus basse. 2/ BOUDON 1973 « les inégalités » Redonne de la place à l’acteur : chaque individu construit des choix rationnels qui font qu’a chaque étape ou il est amené à s’orienter, il calcule ses choix en fonction de sa culture d’origine et le coût en temps en argent

résultat »). En effet, il prend en compte l’intention des acteurs. • Dans les explications du suicide ; exemple : ← La façon dont Durkheim explique la hausse des suicides en période de croissance économique, exemple de Raymond Boudon. Durkheim explique que dans ce genre de situation, on se convainc que notre propre situation personnelle sera améliorée. Or, plus on espère de l’avenir, plus on a de risques d’être déçu et donc plus il y a de risque qu’on se suicide. Ce raisonnement

des religions. Il définit la sociologie comme "une science qui se propose de comprendre par interprétation l'activité sociale et par-là d'expliquer causalement son développement et ses effets". Il s'agit donc d'analyser l'action sociale1. Raymond Boudon considère que Weber est le fondateur de la démarche individualiste dans les sciences sociales. Economie et société, publiée en 1922, après sa mort, est son œuvre capitale, décrivant l'organisation et les puissances de la société dans leur rapport

Les changements tels que les changements technologiques, de métiers, d'outils de gestion...sont le quotidien du monde du travail et les implanter est une chose difficile. Le paradigme de l'individualisme méthodologique représenté par Raymond Boudon repose sur l'idée que le sens donnée à l'action est central, c'est lui qu'il faut explorer et dont il faut rendre compte. 2 principes en constituent le fondement: tout phénomène social est toujours le résultat d'actions, d'attitudes, de croyances

« bourgeoisie » ou « les enfants d’ouvriers » ne sont que des groupes d’individus constitués par le sociologue. Mais pour comprendre les comportements sociaux, il faut se situer au niveau des acteurs, de ceux qui font des choix. Comme l’indique Raymond Boudon : « l’acteur individuel est l’atome logique de l’analyse sociologique ». Le primat des structures et du système est donc remis en cause au profit de l’individu. Une seconde critique porte sur le caractère hypersocialisé de l’individu dans l’approche

l'information; la hausse du taux de scolarisation de la population et ses attentes plus élevées; la présence croissante des femmes, des jeunes et des groupes ethniques sur le marché du travail et leurs revendications égalitaires; etc. (entre autres, Crozier, 1994; Spender, 1994; Dupuis et Kuzminski, 1998). Ces diverses transformations semblent s'imbriquer et frappent le monde de la gestion et de l'organisation: la concurrence s’accentue entre les entreprises; ces dernières tentent d’améliorer leur rentabilité

un fragment de moelle épinière ...                         3 - Des partis pris sociologiques  ( Les modèles précédents ne traitent que partiellement de la composante humaine des entreprises. Des auteurs comme P. JARNIOU, R.A. THIETART, R. BOUDON, M. CROZIER et E. FRIEDBERG se sont intéressés à l’aspect sociologique du système entreprise. ( Chaque modèle est partiel, orienté, daté. Or l’entreprise évolue, certaines de ses composantes sont difficiles à intégrer (les flux psychologiques en particulier)

un fragment de moelle épinière ...                         3 - Des partis pris sociologiques  ( Les modèles précédents ne traitent que partiellement de la composante humaine des entreprises. Des auteurs comme P. JARNIOU, R.A. THIETART, R. BOUDON, M. CROZIER et E. FRIEDBERG se sont intéressés à l’aspect sociologique du système entreprise. ( Chaque modèle est partiel, orienté, daté. Or l’entreprise évolue, certaines de ses composantes sont difficiles à intégrer (les flux psychologiques en particulier)

à un fragment de moelle épinière ...                         3 - Des partis pris sociologiques  Les modèles précédents ne traitent que partiellement de la composante humaine des entreprises. Des auteurs comme P. JARNIOU, R.A. THIETART, R. BOUDON, M. CROZIER et E. FRIEDBERG se sont intéressés à l’aspect sociologique du système entreprise. Chaque modèle est partiel, orienté, daté. Or l’entreprise évolue, certaines de ses composantes sont difficiles à intégrer (les flux psychologiques en particulier)