Bourjois

Le maquillage soutenu s'impose.  Teint : une peau pâle. Sourcil :   ils sont épilés, affinés. Yeux : ils sont fardés avec du khôl et avec du mascara qui épaissit les cils, créé par Bourjois qui diffuse ses mascaras en tablette. Bouches : la bouche est accentuée. Guerlain crée en 1927 Ne m’oubliez pas et Rouge baiser. La même année, le chimiste Paul Baudecroux invente sa version du célèbre Rouge baiser, présenté dans le premier tube

doigt et dégradez la couleur.   A éviter : le mascara sur les cils du bas qui accentuent l'œil rond.   Un bon conseil : brossez vos sourcils vers le haut sans chercher à leur donner trop de présence.   On aime : Ombre Stretch Brun Nylon, Bourjois, 11,90 € ; Crayon Phyto-Khôl Perfect Ebony, Sisley, 30 €. Trop enfoncés ? Eclairez la paupière mobile L'astuce : unifiez toute la paupière mobile et l'arcade sourcilière avec un anticernes en pinceau. Jouez avec deux fards poudres nacrés. Leurs

soins du visage : les crèmes Nivea, les créateurs de beauté, Clarins. - Pour les parfums : les magasins spécialisés comme Séphora, Marionnaud, Nocibé et le Club des créateurs de beauté. - Pour le maquillage : l’Oréal, Nivea, Bourjois, les créateurs de beauté et les marques de distributeurs comme Séphora. - Pour le corps et les cheveux : Nivea, Mixa, L’Oréal, et le Club des créateurs de beauté. - Pour les soins esthétiques : les centres d’esthétique. « The body shop » (Le

idéal pour motiver les femmes à participer aux séances de coaching ( Paolo, le Brésilien qui ferait vibrer les femmes au rythme de la samba ; Jim, l’Australien ; Karl, le Suédois), aussi les partenariats avec des marques de produits de maquillage (Bourjois) ou de textiles (Esprit) ainsi que des astuces ne concernant que les femmes (Bien-être, leçon de maquillage, un livre de cuisine en ligne…). Les hommes ne sont donc pas représenté par Spécial K, ça n’empêche tout de même pas que certains hommes achètent

secteur d’activité. Place importante de l’entreprise car une ent est allé voir l’ADLC pour dire qu’elle faisait parti d’une entente (théorie des jeux) Ex 2 : Matière de concentration d’entreprise où l’on a une prise de contrôle exclusif du groupe Bourjois par la société Coty. Même style panorama des entreprises concernées puis discussion. On va donc s’intéresser à l’entreprise mais à son sens économique du terme : - Caractéristiques au cœur de toutes les règles de concurrence au sein du traité de

chimiste Ernest Beaux lui propose cinq formules de parfum dont la dernière devient le N° 5, toujours le plus vendu au monde. Pour développer l'activité, des parfums Chanel, elle s'associe, en 1924, avec l'homme d'affaires Pierre Wertheimer qui dirige Bourjois. Il contrôle 70 % du capital, Coco Chanel 10 %. Bien que déjà fortunée, elle comprend vite mais un peu tard qu'elle ne détient qu'une poignée de pépites et que le propriétaire de la mine d'or est l’autre. En 1935, elle atteint le sommet de sa

Evasion/Exotisme, par le segment Homme et par le segment Dermato. Les segments Nature, Beauté et Enfants sont en baisse. Catégorie douche Segments Exotisme Nature PDM Volume et évolution Marques + Tahiti Ushuaïa Fa Monsavon Dop Persavon Bourjois Obao Nivea Dove LPM Soins Vendôme Neutralia 24 % 21 % Beauté 14 % - Dermato Enfants Homme Autres 4% 5% 15% 16 % + + + Adidas Tahiti Mennen Francap Distribution - Lumière - 40, avenue des Terroirs de France - 75611 Paris

pénétrer le marché du mass market avec une nouvelle marque. Les concurrents de CLARINS tels Procter & Gamble avec la gamme Olay ou Estée Lauder avec la ligne Wal-Mart ont depuis longtemps saisie l’opportunité. Il en est de même avec Chanel et sa marque Bourjois. De plus, étant donné la conjoncture économique, offrir des produits de bonne qualité mais à un niveau de prix acceptable permettrait d’offrir à CLARINS plus de flexibilité. C. Se développer sur le marché du naturel et du « bio » Très tôt

vers le bas L’extension vers le haut L’extension dans les deux sens 6 Description Consiste pour l’entreprise à investir le créneau « entrée de gamme » du marché, en plus du créneau haut de gamme qu’elle occupe déjà (ex : Chanel avec sa marque Bourjois). Avantages Inconvénients Réduit le risque de vulnérabilité de Risque de cannibalisation des produits l’entreprise par rapport au marché du haut haut de gamme de gamme Risque de dilution de l’image Risque de Peut compenser une baisse de forme dans

marché du mass market avec une nouvelle marque. Les concurrents de Clarins tels Procter & Gamble avec la gamme Olay ou Estée Lauder avec la ligne Wal-Mart ont depuis longtemps ont saisie l’opportunité. Il en est de même avec Chanel et sa marque Bourjois. De plus, étant donné la conjoncture économique, offrir des produits de bonne qualité mais à un niveau de prix acceptable permettrait d’offrir à Clarins plus de flexibilité. C. Se développer sur le marché du naturel et du « bio » Très tôt