Bouygues énergies & services

D'ici à 2020, ils seront exportateurs net d'énergie. Leur dépendance au pétrole importé ne cesse de diminuer, de même que leurs coûts énergétiques. Nombre d'entreprises industrielles ont commencé à se relocaliser en Amérique pour profiter d'une énergie à bas prix. La balance commerciale américaine se redresse, la faiblesse du dollar poussant dans le même sens. Elle crée des emplois. Le nombre d'emplois directs et indirects liés à cette nouvelle industrie a progressé de 800 % entre 2005 et 2010

Lamoure Bruno Dupety Président du conseil de surveillance d’Atlantic SFDT Directeur général délégué de VINCI Construction Jean-Bernard Lévy Yves Meignié Président-directeur général de Thales Président-directeur général de VINCI Energies Michael Pragnell Jean-Luc Pommier Président du conseil d’administration de Cancer Research UK Directeur général du développement de VINCI Henri Saint Olive Franck Mougin Président du conseil d’administration de Banque Saint

incontournables des réseaux. Il y a que 4 grandes métropoles qui sont de vrai nœuds. 1 nœud mondial → Paris. 3 européen →Lyon-Lille-Marseille >> 82% trafic passagers. Ces grandes métropoles investissent à devenir des hubs (nœuds qui offre des services) → Comme Paris et Lyon. III- L'inégalité desserte du territoire. A- Centralisation et mondialisation, facteurs de déséquilibres. Les deux schéma, cf cours. Les réseaux rapides sont bâtis en forme d'étoile (au profits de Paris) car Paris

marché est en baisse face à la crise. Cependant, le marché de la rénovation est en hausse (grâce aux aides de l’état). 3. Les principaux concurrents Les trois principaux acteurs français de ce marché avec Eiffage sont Vinci et Bouygues. Entreprise Vinci Bouygues Eiffage Leon Grosse Spie batignolle Chiffre d’affaires 32,7 milliards 37 milliards 13 milliards 587,3 millions 597 millions Nombre d’employé 131 000 183 000 70 000 2 200 3 000 Tableau : Répartition du Chiffre d'affaires

Et le bois, en fin de vie, peut être transformé en énergie». La surestimation, c’est aussi d’avoir pris en compte les rémanents, ces résidus de branches ou de troncs mal coupés abandonnés en forêt. S’ils sont comptabilisables en théorie, leur exploitation s’avère en réalité très couteuse au niveau économique, mais aussi écologique, d’après l’UIPP. De plus, tous les types de bois ne sont pas voués à n’importe quel usage. Utiliser le bois énergie intelligemment Pour Laurent Denormandie, président

T I O N D E S A F F A I R E S J U R I D I Q U E S CJFI COURRIER JURIDIQUE DES FINANCES ET DE L’INDUSTRIE AVRIL-MAI-JUIN 2009 - N° 56 - 10 euros ÉTUDE Les délégations de service public ou la délicate conciliation des principes d’égal accès des candidats et de libre choix du délégataire DROIT ADMINISTRATIF La publication des circulaires administratives AIDES D’ÉTAT La redevance audiovisuelle est une aide d’État compatible

permet-elle de passer à l’étape supérieure ? >> pas évident : elle ne peut passer à la phase mondiale ou globale car la standardisation est impossible et fortement déconseillée. La concept de « glocal » pourrait cependant s’appliquer mais Carrefour vend un service, qui est de nature « locale » … Pages suivantes = polycopiés à distribuer pour gain de temps. soit à distribuer tel quel soit à distribuer en poly « à trous » I – LES RAISONS DE L’INTERNATIONALISATION. L’ouverture internationale, ou internationalisation

à l’aide de péniche ou de barge tracter ou poussé par des remorqueurs les plus gros gabarits peuvent transporter jusqu’à 3500 tonnes. Dans ce domaine le transport de personne est en majorité la navigation touristique, néanmoins il existe quelques services de transport de personnes comme les bateaux traversiers type ferries qui permettent la traversé des cours d’eau. 23/06/2013 . Version : 1 Référence : Analyse sectorielle Page 4 sur 41 c. Le transport routier Le transport routier est une activité

Sommaire Introduction Présentation 1 Vinci …………………………..……………… 5 2 Vinci Energies …………………………...….. 6 3 Vesiff …………………………………………. 7 4 TPI ……………………………………………. 8 5 TPI Paca ……………………………….…… 15 Mes actions 1 Mise en place du ficher chrono 2012 …… 16 2 Suivi des rapports Q1 …………………….. 17 3 Relationnel …………………………………. 17 4 Prospection terrain ………………………… 18 5 L’affiche apog …………………………….... 18 Conclusion

d’entreprise : guide de survie à l’usage des dirigeants en cas de changement de périmètre d’entreprise Gestion des actifs immatériels : kit de démarrage et études de cas Les dossiers du Club Achats : Synthèse des activités 2007 Management d’un Centre de Services Partagés informatiques : Quels modèles ? Quels bénéfices pour l’entreprise ? Quels impacts sur le métier de DSI ? Marketing de la DSI : Cadre de mise en œuvre Outil de scénarisation prospective des besoins Ressources Humaines de la SI : Facteurs