Branding

Distanciation des salariés vis à vis de l’entreprise. Obsolescence rapide des concepts, messages & techniques Evolution : Transversalité Décloisonnement Multi canal COMMUNICATION COMMERCIALE = Au service de la vente Pub B to C , Co-branding = Alliance de 2 marques, cohérence entre-elles (ex: Nike+Ipod) Pub B to B , Publicité entre pro (ex : marque de roues pour Citroen, marque de bière dans des bars…) Pub B to B to C , Marques blanches - Communication de gamme : intéressant

réseaux sociaux sont utilisés deux manières différentes:  Soit pour faire de « la chasse de tête »  Soit pour consulter les pages personnelles des candidats. Linkedin: un outil de gestion de réputation en ligne:  Image de soi même  « Personnal branding » Stratégie de différenciation Citation de Reid Hoffman, créateur de Linkedin : « Myspace c’est le bar, Facebook le barbecue, et Linkedin c’est le bureau » Stratégie de conquête du marché mondial Différenciation par la spécialisation: réseau

produits d’assurance L’assurance a le même statut et importance que les autres produits bancaires Produits simples liés aux produits bancaires Produits spécialement conçus pour répondre aux besoins des différents segments de clients de la banque Le « branding » est en ligne avec celui de la banque Formation continue des employés de la banque Animation efficace du réseau (concours, suivie des budgets) Incitation financière pour la vente des produits d’assurance Les produits d’assurance perçus comme des

menus…) MATRICE SWOT FORCES OPPORTUNITES - Mondialisation - Internationalisation : nouveaux marchés, nouvelle clientèle - Bon rapport qualité/prix - Adresse au cœur de Paris - Forte différentiation : expérience attractive - Evènements divers - Co-branding - Bénéficie de l’effet « Wahou » -  Notoriété MENACES - Démographique : vieillissement de la population, changements des modes de vie, des exigences… - Economique : revenu disponible, flux - Très dépendant des EtatsUnis - Très forte concurrence

le monde d’Infiniti. 2) Publicité : (Photo) Au niveau de la promesse de marque visant à toucher de nouveaux acheteurs potentiels Infiniti imagine et créer des publicités innovantes a en associant qualité et savoir-faire tout en présentant le co-branding Nissan et Renault en mettant en scène des voitures luxueuse et élégante à l’image de la marque. 3) Réseaux Sociaux (Photo FB et T) Depuis peu, la marque Infiniti est présent sur les réseaux sociaux tel que Facebook et twitter afin d’être directement

compétences qui lui permettront de comprendre, de s’adapter à ces contraintes. Contraintes : affectant ← Les relations commerciales (le développement des relations avec ses partenaires étrangers…) ← Le marketing et le branding (l’adaptation du positionnement pour atteindre le segment cible, adaptation du produit aux gouts locaux…) ← Les localisations et le management (gérer une équipe de culture éloignée, quel comportement l’équipe attend du manager : un management

distributeurs Pour BN ils avaient décidés 4 axes de communication : -innovations au niveau des produits déjà existants -extension de la gamme par des nouvelles recettes -lancement de nouvelles marques -relancer la strategie des licences (Co-branding) Puis : -relancer les pubs en augmentant les investissements pub de 5% -repositionner leur gamme de biscuit (nutrition/santé/plaisir) -changer les recettes Strategie Mc vities -attaque de LU -Strategie: - domination par les couts (prix

qualités au travers de mots-clés. « Il faut utiliser un maximum de mots-clés pertinents pour se distinguer. J’ai, par exemple, déposé sur mon mur, entre autres, les mots-clés suivants : merchandising, design, produits dérivés, goodies, créatif, co-branding, promotion des ventes… Dans les loisirs, j’ai exprimé mon engouement pour la culture urbaine, la gastronomie, les voyages en Asie. Par ailleurs, je n’ai pas hésité à utiliser mes expériences dans le monde de la mode pour mettre en valeur mon profil

ingrédients, de la farine biologique à la fibre d’élasthanne, mais aussi les emballages, les composants comme les microprocesseurs et les petits équipements de l’automobile ou du bâtiment relèvent de cette catégorie. Ces produits peuvent se prêter à un co-branding vertical réunissant la marque du chapiTre 1 - les spécificiTés du markeTing b To b 9 © 2010 Pearson Education France – Marques B to B – Philippe Malaval, Christophe Bénaroya fournisseur et la marque de l’intégrateur1. Contrairement

 Sommaire INTRODUCTION I- Evian face au marché A) Ses environnements B) Sa demande II- Ses moyens de communication A) Evian et le co-branding B) Evian communication on line C) Evian communication off line III-Mix marketing A) Positionnement B) Coherance strategique INTRODUCTION Le marché de l’eau est dominé par deux grandes entreprises : Danone et Nestlé. Mais elles regroupent elles-mêmes un grand nombre de marques différentes. Pour l’instant, Nestlé est la plus importante