Brasserie Duyck

Objet d’étude : De l’État français à la Ve République (1940 – 1946) Sujet : Les milices nazies : S.A et S.S Introduction : Après que l'Allemagne ait perdu la 1ère Guerre Mondiale (1914-1918), il fut crée les S.A en 1920,  et les S.S en 1926. Mais quels étaient alors leur rôle avant et pendant la Seconde Guerre Mondiale ? Présentation des S.A Photographie de l'humiliation d'un couple Allemand / Juif Présentation des S.S Extrait d'un discours d'Heinrich Himmler Le

Allemands. Le « Diktat » de Versailles alimente le nationalisme allemand mais aussi l’antiparlementarisme. _ La démocratie allemande est fragile comme le montre la tentative de coup d’Etat d’Adolf Hitler à Munich en novembre 1923, le « putsch de la brasserie ». Le dirigeant du parti nazi, le NSDAP, est emprisonné quelques mois pendant lesquels il rédige son livre-programme : Mein Kampf. _ La crise économique et le chômage de masse (30,8% de chômeurs en 1932 ; 6 127 millions de chômeurs) favorisent

beaucoup plus dans les rayons des grandes surfaces, le consommateur a aujourd'hui le choix entre Tangui, Minerah, Volcanic, Madiba et Semme La Société des Eaux Minérales du Cameroun qui produit l’Eau Minérale Naturelle Tangui est une filiale des Brasseries du Cameroun. Créée le 16 janvier 1979, c’est en octobre 1983 qu’elle démarre la production et la commercialisation de l’Eau Minérale Naturelle Tangui. Située à 70 km au Nord-Ouest de Douala, l’usine SEMC est installée sur une superficie de 3

ARGUMENTAIRE DE VENTE POUR L’EAU MINERALE NATURELLE TANGUI I- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1) Historique Créée le 03 Février 1948 à Koumassi Douala au Cameroun, la Société Anonyme de Brasseries du Cameroun (SABC) s’est hissée, au fil des années, au rang d’entreprise leader non seulement dans son secteur mais aussi dans le secteur industriel et commercial du Cameroun. Spécialisée au départ dans la production et la commercialisation des Bières et Boissons Gazeuses, elle s’est

La SABC fut fondée le 3 février 1948 par la société française Brasseries et Glacières Internationales (BGI) et commença ses activité dès 1950 avec la fabrication et la vente de bière et de sodas au Cameroun. En 1963, la société obtient une licence pour fabriquer la marque Coca-Cola puis, en 1980, celle de la marque Schweppes. En 1982, le premier concurrent de la SABC est créé, les Nouvelles Brasseries Africaines (NOBRA) et d'autres société viendront s'ajouter sur le marché des boissons. En 1990

de notre société. Nous allons vous présenterparler ledu contenu des comptes annuels de la « Brasserie des Fagnes », une brasserie belge située à Mariembourg dans la commune de Couvin, région des Fagnes. Cette brasserie nous propose différentes dégustations de bières artisanales comme la bière spéciale ambrée et , mais aussi une restauration à la bière ou enencore des produits fermiers. La brasserie mais dispose également d’un musée.. Cette très petite entreprise est une société anonyme inscrite

t |+3.0% |319 | |Soufflet Alimentaire |Valenciennes |250 t |+4.5% |274 | |Brasserie Duyck |Jenlain |500 t |0% |500 | |Jean-Baptiste Delpierre |Boulogne-Sur-Mer |150 t |+2.0%

Présentation de l’ entreprise Jenlain ___________________________________________ 10 La gamme de bière proposée par la brasserie Duyck_________________________________ 12 La Bière de Printemps___________________________________________________ ______________ 13 La bière Jenlain vue par les consommateurs du Nord Pas-de-Calais et la communication de la brasserie Duyck : ____________________________________________________________ __ 13 Méthodologie de l’ étude _____________________________________________________

Cas Duyck marketing Question 2 : Quelle est la stratégie marketing à mettre en place ? Définition des options stratégiques à retenir : cible(s), positionnement , axes de différenciation, stratégie de marque… I - Segmentation et ciblage du marché : Dans une première partie, il faut tout d'abord segmenter le marché, puis choisir une cible adapté au produit. La segmentation revient à découper la marché en en fonction des besoins des clients, de leurs caractéristiques et de leur comportements

• La tentation de développement hors de la niche 34 Un exemple de stratégie de niche: la brasserie Duyck  Elle représente 0,4% de la Production annuelle du marché français détenu à 90% par 3 grands groupes.  Elle doit sa survie à sa focalisation sur un créneau: la bière de spécialité. Sur ce créneau très dynamique, elle est en 3ème position grâce à la Jenlain.  Dans cette niche, Duyck est l’un des innovateurs les plus importants avec notamment « l' invention » de la bouteille de