British Airways

et des réalisations Modification de la stratégie et/ou des réalisations si nécessaire British Airways et le vocabulaire stratégique  Mission  Être la meilleure et la plus prospère des compagnies aériennes.  Construire la première alliance globale au monde, avec une présence sur tous les marchés majeurs  Vision/intention Stratégique  Offrir une qualité de prestation inégalée, pour que British Airways soit toujours le premier choix des clients  Buts  Être une entreprise citoyenne,

significativement la capacité offerte est d'acquérir une compagnie existante possédant déjà des droits de trafic et des créneaux. Par exemple, British Airways a choisi en 1996 d'acquérir Air Liberté, à l'époque la quatrième compagnie aérienne en France, afin de pénétrer le marché domestique français, le plus important de loin en Europe. Cependant, en 1998, British Airways, dont les opérations en France étaient source de pertes considérables, choisit de se retirer et de revendre Air Liberté. Malgré la

transportés après Lufthansa, Ryanair et Air France-KLM. Aujourd’hui, ses plus importants concurrents sont à la fois les compagnies low-cost telles que Ryanair mais aussi des plus en plus les majors européennes telles que Airfrance, Lufthansa, British Airways etc.… Easyjet est une compagnie low-cost et propose une stratégie ‘tout à la carte’ contrairement à d’autre compagnies traditionnelles qui proposent le ‘tout inclus’. En effet, alors que chez d'autres compagnie des services tel que le bagage en

capitalisation boursière de la Main List, et les entreprises étrangères pour deux tiers. En 2008, ce marché comprenait plus de 1.600 compagnies de 60 pays différents. On retrouve dans la Main Market les plus grandes entreprises britanniques comme British Airways ou Legal & General, ainsi que de grandes entreprises internationales comme Sony, BASF, Colgate ou Hoechst. De très grandes entreprises françaises comme Total-Fina, Danone, Lafarge, Alstom sont également présentes sur ce marché. Le Main

constructeurs aéronautiques européens, créé en 1970 sous forme d'un groupement d'intérêt économique (GIE). Il comprenait, à sa création, l'Aérospatiale (France) et la Deutsche Airbus (Allemagne), qui furent rejointes dès 1971 par CASA (Espagne). Le British Aerospace adhéra à son tour au consortium en 1979. Bel airbus (Belgique) et Fokker (Pays-Bas) participent également à certains programmes du constructeur européen. Le consortium Airbus est devenu, en 2001, une société intégrée détenue à 80 % par EADS

gaulle « Fr » - ORY : Paris - DXB : Dubaï 3- Préparations des vols : a- les vols TUNISAIR b- les vols des compagnies étrangères Par exemple : -British Airways -Air new Zealand -Qatar Airways -Turkish Airlines -Aliitalia a) Les vols TUNISAIR : Les traitements se fait en tenant compte de la réservation : -DLB/TU 722/ b) les vols étrangères se fait en tenant compte de la : -lotus

américains Northwest Airlines et Continental en 2004, puis par la compagnie russe Aeroflot en 2006. L’année suivante, c’est China Southern Airlines qui adhère à SkyTeam, première alliance à accueillir une compagnie de Chine continentale. Air Europa, Kenya Airways, la compagnie roumaine TAROM et Vietnam Airlines viendront ajouter leurs réseaux à Sky Team, qui en dix ans aura doublé ses vols et ses destinations. Une seconde réponse, complémentaire, est de regrouper les forces de manière encore plus étroite :

de Roissy-CDG se classe deuxième, derrière l’aéroport londonien d’Heathrow. Ces deux aéroports sont des hubs très efficaces et s’appuient sur des compagnies aériennes puissantes et structurant fortement le trafic international (Air France et British Airways). L'aéroport est le 1er aéroport européen pour le fret et le 5e aéroport mondial,avec plus de 2 millions de tonnes de marchandises embarquées et débarquées. L'aéroport contient 3 gares de fret ; - la gare G1 XL : 1 158 000 t de fret par an.

entreprise. Nos grandes marques, comme Danone, Evian ou LU, sont issues de préoccupations de santé, et nous avons toujours eu la conviction dans le Groupe que nourriture, boisson et santé étaient intimement liées." (source: www.danone.com) British airways Mission : Etre le leader incontesté du transport mondial Nous sommes passionément engagés dans la recherche de l'excellence et du plus haut niveau de service client Buts: Le choix du client: la compagnie aérienne de référence sur nos marchés

salariés, retraités, épargnants, créanciers, clients ou fournisseurs. Nous en avons par ailleurs constaté les méfaits avec la chute récente de la compagnie British Airways dont le chiffre d’affaires devrait avoir reculé de 1 milliard de livres à la clôture de l’exercice courant, en mars 2010 : « Tout comme ses consœurs européennes, British Airways a trop tardé à réagir à la baisse du trafic en supprimant des lignes peu rentables ». (Le Monde) Telle peut être la trajectoire de toute entreprise