British Petroleum Stratégie

fonction d'un objectif de volume qui oriente les choix techniques et détermine en grande partie les coûts. L'intégration des opérations est souvent un impératif, ce qui explique le fort degré d'automatisation des processus. Ainsi la raffinerie BP (British Pétroleum) de Dunkerque est prévue pour fonctionner après modernisation avec 3 opérateurs, au lieu de 70 ». Ce type de configuration est très peu flexible, ce qui peut poser problème en cas de variation brusque ou importante (à la hausse ou à la baisse)

National flag: saffron, white and green and the wheel with 24 spokes Independence day: August 15, 1947 freedom at midnight Republic day 1950, India became a democracy. Indian constitution India is a sovereign democratic republic Caste system: british decided to divide the Indian communities for administrative reasons. 4 casts: Brahmins: the best cast they are the priests Kshatryas: members of the army Vaishyas: traders Shudras: labourers Cours du mardi (semaine 1) Weltanschauung=

Le gouvernement fédéral 59 6. CONCLUSION 60 63 RÉFERÉNCES 73 ANNEXES LISTE DES ACRONYMES ET É ABR VIATIONS AEC Alberta Energy Company AOSTRA Alberta Oil Sands Technology and Research Authority API American Petroleum Institute bbl baril CAPP Canadian Association of Petroleum Producers CEMA Cumulative Environmental Management Association CGC Commission géologique du Canada CNRL Canadian Natural Resources Limited CO2eq équivalent-CO2 EAPS Extractions Auxiliary Production System EIA

Washington depuis le 11 septembre 2001, Moscou – pour des raisons de souveraineté – ne pouvait accepter de voir passer Ioukos aux mains des Américains. Ioukos est en effet le quatrième plus gros pétrolier mondial derrière ExxonMobil, Shell et British Petroleum (BP), et assure, après sa fusion avec Sibneft, annoncée à l’été 2003, presque 30 % de la production du brut et contrôle environ un tiers des réserves connues en Russie. Cette réaction face au pouvoir des oligarques va cependant remettre au

(ca focar de instabilitate regională) trebuie luaţi în calcul si vecinii săi – Iranul la vest, republicile exsovietice din nord si respectiv China la est. Surprinzător numai în aparenţă, o atare delimitare strategică implicită operată de către strategii SUA coincide deplin cu ceea ce Zbigniew Brzezinski denumea “Balcanii Euroasiaticii” si considera a fi “regiunea cea mai instabilă si periculoasă, care ar putea arunca planeta în haos”. Prescriptiv, strategul american 4 Stephen Blank, “The Greater

pour conséquence :  Une augmentation de l’interdépendance entre les différentes économies. Cela facilite la transmission des fruits de la croissance, mais aussi les effets des crises. L’interdépendance rend également difficile l’adoption d’une stratégie puisqu’il faut tenir compte, pas seulement du contexte national, mais surtout du contexte mondial.  Un renforcement des pressions concurrentielles au niveau de tous les marchés, ce qui se traduit par une tendance à la baisse des prix et donc

principales. Parties prenantes Intérêts ou attentes principales Dirigeants de l'entreprise Gouvernance, culture d'entreprise, responsabilité sociale, performance, rémunération. Actionnaires Profit, valeur de l'action en bourse, informations, stratégie (long et moyen terme) Clients Qualité d'absence de défaut de produit, coût et délai de livraison des produits, qualité de service, relation de confiance Etat Respect des principes du droit (sécurité juridique), respect des règles, prélèvement

l’encouragement de toutes les substitutions technologiques envisageables, apparaît difficile au niveau d’une seule nation, du fait de la complexité et du coût de cette stratégie. La France aurait ainsi tout intérêt, après avoir défini un discours stratégique cohérent, à lancer une initiative auprès de ses partenaires visant à s’engager dans une telle stratégie de rupture, en comptant sur un effet d’entraînement. 8 EXECUTIVE SUMMARY Long-term energy prospective studies have identified two key challenges

Africa’s natural resources. Western industrial giants are now forced to compete with China, India, Brazil and other emerging powers for Africa’s resources and for its 900 million people market (2 billion in 2050). European companies like Elf, British Petroleum and Shell do no longer have a privileged position and have to fight. Getting involved in malaria treatment is one way to do so. Another compelling example, even if Malaria is not concerned, is the HIV/AIDS program of De Beer a company registered

Le pétrole (L. petroleum, du mot grec petra, roche, et du latin oleum, huile) est une roche liquide1 d'origine naturelle, une huile minérale composée d'une multitude de composés organiques, essentiellement des hydrocarbures, piégé dans des formations géologiques particulières. L'exploitation de cette source d'énergie fossile et d'hydrocarbures est l’un des piliers de l’économie industrielle contemporaine, car le pétrole fournit la quasi-totalité des carburants liquides — fioul, gazole, kérosène,