Brussels Airlines

retour sur investissement, annonceurs. p. 7 La vente d’espaces publicitaires : Un levier d’amélioration des revenus annexes ABSTRACT The theme treated by this present report is the one of the development of new commercial receipts of airline companies, and aim more exactly at the rent of advertising spaces aboard plane and at the ground. There is practically no book which was written on this subject. Only the bibliographical references concerning the advertising efficiency are numerous

compagnies partenaires. Royal Air Maroc’s freight offer is stimulated by the continued development of the network of passengers flights whether through the multiplication of flights, the opening of new destinations or the SPA agreements with other airlines. Au total, le réseau mixte de RAM Cargo dessert plus de 60 destinations réparties sur les 4 grandes zones de trafic fret : •  9 destinations sur l’Europe à travers 11 pays, 2 dont 9destinations pour la France •  6 sur l’Afrique sur 24 pays

que la concurrence aérienne : nous espérons aussi prendre des parts de marché à la voiture. A Toulouse, des vols européens seront développés, vers Bruxelles (une destination prévue par Air France, qui semble menacé avec la présence actuelle de Brussels Airlines) et Bâle-Mulhouse. (La Tribune du 07 10 11) Communication La communication EasyJet est omniprésente. A part la publicité « classique », EasyJet a des stratégies de communications attractives. D’après emarketing.fr du 01/02/2011, EasyJet

GESTION DU BUDGET TRANSPORTS EASYJET : Nice/Berlin : environ 70 euros par personne. AIR BERLIN : Nice/Berlin (juillet à aout) = environ 240 euros par personne. Ne pas oublier les compagnies classiques (Air France, Lufhansa, Swiss, Brussels Airline, KLM, etc…) qui offrent parfois des tarifs inférieurs à ceux des compagnies low-cost (mais ce sont des vols indirects). Toutes ces compagnies proposent des formules : Vol+hôtel+location de voiture… …SUR PLACE Transports en commun : Il

créé en 1976 par American Airlines AMADEUS (Espagne) - créé en 1987 par Air France, Iberia, Lufthansa et SAS (SAS s’est retiré par la suite et Continental s’y est joint en 1995) WORLDSPAN (États-Unis) – créé en 1990 par Delta Airlines, Northwest et TWA (TWA a été achetée par American Airlines en 2001) GALILEO (États-Unis) – créé en 1993 par United Airlines, British Airways, Swissair, KLM, US Airways, Alitalia, auxquels se sont joints Aer Lingus, Air Canada, Austrian Airlines, Olympic et TAP Air Portugal

rendement des meilleurs clients grâce à une relation à valeur ajoutée, interactive et axée sur le long terme ». Née aux Etats Unis il y a de cela un quart de siècle avec le lancement du premier programme basé sur les Miles par « American Airlines » en 1981 à la faveur de la libéralisation du transport aérien dans ce pays, la fidélisation dans le transport aérien a fini de gagner tout le monde entier. Elle se traduit par la mise en place de programmes de fidélisation qui sont devenus de nos

adopté l’« Airline Dérégulation Act », chose qui a totalement changé le transport aérien américain. Cette déréglementation avait pour but de libérer le secteur du transport aérien qui a été 1 AIR France (2003), « Yield Management », département marketing et commercial 5 longtemps sujet de l’intervention du pouvoir public. En effet, ce secteur était auparavant sous le contrôle d’un organe réglementaire appelé le « Civil Aéronautique Board » créé en 1938. L’objectif de l’« Airline Deregulation

qualité est attribué (behakovà Lomeckà), un poste de marketing (Simona Benesovà), également un poste de manager financier sera créé (Lenka obodovà). De nouveaux clients viennent se rajouter avec la compagnie aérienne Alitalia mais également Brussel Airlines. De nouvelles langues : Russe ; Serbe ; Polonais ; Hongrois et Roumain Le nombre d’employés s’accroît fortement en passant à 129 salariés dont 17 étrangers. 2006 Corsaire rejoint l’entreprise en tant que nouveau client. Le nombre d’employés quand

Backgrounder 2010 Page 5 of 12 At the same time, the range of high performance Nespresso Gemini coffee machines enables out-of-home (B2B) establishments such as offices, gourmet restaurants, premium hotels, luxury outlets and as well as upscale airline services to specially cater their premium coffee offer to their own customers. For instance, the revolutionary Gemini introduced in 2006 includes a double-head brewing system for preparing two coffees at once, as well as a single-head brewing system

Royal Air Maroc et 49% par l'état du Sénégal. - la Royal Air Maroc reçoit le Prix National de la qualité 1999 pour ses activités de handling, d’assistance aux passagers et de traitement des avions. - la Signature d'un accord de code share avec Delta Airlines qui permet de renforcer aussi bien la présence de la compagnie aux Etats-Unis, ainsi que la position de Casablanca comme Hub vers l'Afrique et la Méditerranée. -la Signature d'une alliance marketing entre Tunisair et Royal Air Maroc, le 04 août 2000