Bsc Avantages Inconvenients

d'intérêt. Il s’agit que chacun accepte un reliquat de contraintes sur ses objectifs propres pour souscrire et participer à la recherche collective de la performance. Bien sûr, il s’agit de démontrer que chaque acteur, chaque composante, retirera avantage des analyses menées dans le cadre du tableau de bord stratégique. Le mode de fonctionnement en démarche-projet nécessite de pouvoir identifier les acteurs impliqués mais aussi de quantifier les investissements en temps. La démarche d’élaboration

s’organiser et de travailler, le management en mode projet tend à se généraliser de plus en plus dans les entreprises. Mais il s’insère plus ou 5 moins bien dans l’organisation dite ‘classique’. Mariage ou divorce ? Quels sont les avantages ou les inconvénients pour l’entreprise d’un tel mode de travail ? Quels sont les enjeux et les objectifs ? Quelle démarche adopter pour faire migrer une organisation hiérarchique ou matricielle orientée “métiers ou fonctions” vers des structures plus flexibles

Nous expliquerons dans cette partie les pistes et les grands axes à suivre, pour une bonne mise en place  et une bonne adaptation de la philosophie Lean à un chantier de construction.  En conclusion, nous récapitulerons les grands concepts à retenir, nous soulignerons les avantages et  les inconvénients de cette méthode.    ‐ 2 ‐    SOMMAIRE   SOMMAIRE   INTRODUCTION .................................................................................................................................. ‐ 2 ‐    SOMMAIRE 

stratégie et donc de la communication et l'appropriation de la stratégie par l'ensemble de l'organisation. Ainsi l'examen et la discussion périodique des éléments du BSC permettent de mettre constamment l'accent sur les facteurs clés de succès d'une organisation et par conséquent de clairement souligner les options stratégiques à suivre. Le BSC permet ainsi d'orienter rapidement les actions d'une entreprise afin de tirer parti au mieux des opportunités et de contrecarrer certaines menaces. B -Aligner les

à 5). Les catégories 1 et 2 correspondent à une utilisation en bande étroite, les catégories 3 à 5 (la meilleure) à une utilisation en large bande (100 MHz pour la catégorie 5). Les deux avantages principaux de ce type de support sont son coût très bas et sa facilité d'installation. Par contre, les inconvénients sont assez nombreux : affaiblissement rapide, sensibilité aux bruits, faible largeur de bande, faible débit. Pour de faibles distances, ce support est relativement utilisé : réseaux locaux

antennes. 56 Tableau IV.5 : Variation du taux de couverture en fonction du nombre d’itérations ……57Tableau IV.6 : Simulation avec quatre antennes 57 Liste des abréviations GSM: Global System for Mobile Communications BTS : Base Transceiver Station BSC : Base Station Controller AuC: Authentication Center NSS : Network Switching Center MSC: Mobile Switching Center HLR: Home Location Register VLR: Visitor Location Register IMEI: International Mobile station Equipment Identity EIR:  Equipment Identity

................................................................................... 52 1.2) Deux familles de procédures (protocoles) ............................................................................................. 52 1.3) La procédure BSC.................................................................................................................................. 52 1.4) Déroulement du protocole en liaison multi-points..............................................................

comptables et financières. Outre les indicateurs d’activité et de productivité, il comprend les données concernant la trésorerie et le BFR. Mais pas les résultats. C’est une très bonne idée qui comporte beaucoup d’avantages mais aussi quelques inconvénients. On ne peut plus parler dans ce cas d’un “reporting mensuel”, mais d’un tableau de bord du comité de Direction. Un récapitulatif des similitudes et différences entres le reporting et le tableau de bord est présenté dans le tableau suivant :

d’autres termes la « mesure » utilisée pour l’examen. Si celle-ci est suffisamment stable, elle constitue pour lui un but objectif et clair, elle gomme le risque d’erreur d’interprétation associé à une communication orale. La mesure présente aussi des avantages du point de vue du professeur. Elle lui permet tout d’abord de rendre les règles 31 CONTRÔLE DE GESTION ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE visibles, et donc d’être sûr qu’elles ont été communiquées à tous les étudiants. Elle garantit également

d’autres termes la « mesure » utilisée pour l’examen. Si celle-ci est suffisamment stable, elle constitue pour lui un but objectif et clair, elle gomme le risque d’erreur d’interprétation associé à une communication orale. La mesure présente aussi des avantages du point de vue du professeur. Elle lui permet tout d’abord de rendre les règles 31 CONTRÔLE DE GESTION ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE visibles, et donc d’être sûr qu’elles ont été communiquées à tous les étudiants. Elle garantit également que