Bts Management Des Entreprises Méthode

BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2009 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE Description de l’Unité Commerciale 1.1 Contexte géographique 1.1.1-Zone de Chalandise: La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques suivant l’éloignement de la clientèle potentielle du show-room. Ces courbes montrent la zone d’attraction du showroom auprès de la clientèle potentielle. Dans cette zone se trouvent les concurrents suivants : CELIO, MIRGNE, ZARA, NEW

| | | |ENTREPRISE : |SIGNATURE du responsable attestant les informations ci-dessous (date + cachet) : | | |

Dossier ACRC (Analyse et Conduite de la Relation Commerciale) réalisé dans le cadre d'un BTS MUC (Management des Unités Commerciales) au sein de Mc Donald's. Présentation du contexte géographique, commercial et organisationnel de l'unité commerciale, présentation du SIC (sous forme de tableau) avec l'analyse des flux entrant et le traitement de l'information, et missions. Extrait: La communication se décide au siège de McDonald's France (situé à Paris) qui la diffuse dans tous les restaurants

européenne et quand le groupe d’investisseur SODEXCO les a contactés ils ont tous de suite acceptés et c’est de cette façon que le 10 septembre 2007 le showroom de paris ouvra ces portes. 1.2.3-Organigramme du réseau : Iannalfo & Sgariglia est une entreprise crée en Suisse en 2000, en 2006 l’entreprise devient un réseau international de franchise (5 franchisés) implanté en France, Italie et également en Suisse. - Les conditions de franchise sont : - Investissement total au démarrage : 120 000€

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES – PREMIERE ANNEE STAGE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE GUIDE DU TUTEUR BANQUE - ASSURANCE Vous avez accepté d’être tuteur d’un étudiant effectuant des études en BTS Management des Unités Commerciales. Ce guide vous est destiné : il vous informe et vous aide à assurer, dans les meilleures conditions, votre mission de formation et d’accompagnement du stagiaire. Sommaire Les objectifs du stage d’Analyse

payes sont basées sur un quota de 35 heures de travail par semaine et les 3 heures supléméntaires travaillé par semaine sont cumulé pour les vacances Animation 1.3 CONTEXTE COMMERCIALE 131 L’offre de l’unité commerciale : [pic] 1.3.2 La Méthode de vente [pic] 1.3.3 Analyse concurrentielle : Au niveau des concurrents il faudra distinguer les concurrents directs et indirects : -vente directe : Wurtz, Berner, Bosch -vente indirecte : tous les négociants en matériaux, fixation, plomberie-sanitaire

Académie de Lille BTS NÉGOCIATION ET RELATION CLIENT Session 2010 E6 - CONDUITE ET PRESENTATION DE PROJETS COMMERCIAUX Page de garde du dossier |N° MATRICULE(*) | | | | | | | | | | (*) numéro f igurant sur la convocation à l'examen NOM : PRENOM : DATE DE PASSAGE : Entreprise d'accueil XEROX LILLE Conformité administrative du dossier 1 2 (1

l’épreuve d’ACRC » 1- DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1-1 CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1. 11. Zone d’activité . L’activité de l’entreprise est liée à la vente en Business to Business ou commerce intra entreprise. Il s’agit d’une vente multi canal : par le biais d’un site internet, de la vente à distance, sur catalogue et en espace de vente type VIP pour quelques grands comptes. Elle agit comme une centrale d’achat qui vend ses produits aux établissements

EPREUVE E5 Dossier Support ACRC LA HALLE AUX VÊTEMENTS St Clément de rivière BTS Management des unités commerciales Session 2012-2013 SOMMAIRE page 1 I. Présentation de l’unité commerciale page 2 A. Présentation du groupe VIVARTE B. Identification de mon unité commerciale C. La situation Géographique D. La zone de chalandise E. La concurrence II. L’organisation

et|- Réception en show room par l’équipe commerciale, et mise à | |- Visite des créateurs de la marque |sur les nouvelles tendances du marché. |leur disposition des catalogues. | |Le contacte entreprise/client s'effectue principalement sur la surface de vente avec les conseillers de vente. | |Les informations sur les produits, les tendances du marché, et le réapprovisionnement sont facilitées