Bts Swot Management

mix Marketing Swot Pestel Une large gamme de produits Assurance et Banque Marché : concurrence, client, positionnement, évolution…. Partie 2 Projet [pic] PARTIE 1 Introduction Mon cursus scolaire a débuté il y’a deux ans au sein de l’école supérieure de commerce de Limoges ; j’y ai préparé un BTS Management des Unités Commerciales en alternance au sein de la Bijouterie Piery. Après l’obtention de mon BTS l’année dernière,

Management : Bts CGO 2ème année: cas « plaisir d'ailleurs » 1. Matrice SWOT : FORCES : - Clientèle fidèle - L'image : Ces agences jouissent d'une bonne réputation - Salariés expérimentés : un bon savoir-faire - Bonnes conditions de travail, ce qui entraîne donc une motivation non négligente. FAIBLESSES : - La taille du groupe est un frein pour la négociation de tarifs. - Salariés non polyvalents. - Clientèle fidèle qu'est les retraités peut également être une faiblesses

-Alternant(BTS/ Licence MOI ) CDI (7h/15h/20h) -4 assistantes -Preparateur -Livreur -Etudiant CDI (7h/15h/20h) Res. LIV/FLEG/PAL M.DELTOUR -Preparateur responsabilisé -Etudiant CDI (7h/15h/20h) Resp.accueil M.LERANT Responsable PGC M.LAHELY Responsable Frais M.FINOT Contrats à temps partiel : 7 heures (uniquement le samedi); 12 heures; 15 heures et 20 heures. Alternance : BTS Management des Unités Commerciales, Licence Marketing communication / Gestion et BTS assistant(e)

Présentation de l’entreprise, activité et clients ……………………………… 6 Equipement et moyens logistiques……………………….……………………….. 7 Fiche signalétique……………………………………..…………………………………… 8 II. Contexte managérial Organigramme …………………………………………………………………………. 9 Le management au sein de l’entreprise…………………………………… 10 Le poste de travail ……………………………………………………………………. 10 III. Emergence de la problématique Diagnostic S.W.O.T…………………………………………………………………….. 11 Problématique……………………………………………………………………………

|BTS Négociation Relation Client | |Session 2010 | |E4 - Communication Commerciale |Fiche de situation N°2 | |Situations de |

ANNEXE 8B.T.S Management Commercial Opérationnel – Session 2021 DEVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL (E41)COMPTE-RENDU D’ACTIVITECompte Rendu d’Activité n°1Titre de l’activité : Analyse du marché de la lingerieCANDIDAT(E)UNITE COMMERCIALENOM : L’hôtePRENOM(S) : Victoria, Flora, IvonneRAISON SOCIALE : Etam lingerieADRESSE : 1 rue des pertuisanes Polygone, 34000 MontpellierCOMPETENCES CLES MOBILISEES COMPETENCES

MANAGEMENT DES ENTREPRISES PROPOSITION DE CORRIGE bts Durée de l’épreuve 3 heures NIOUCHKA : des jouets pour rêver I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Peut-on dire qu’Alex Tumova est un entrepreneur au sens de Schumpeter ?2 points Alex Tumova est un entrepreneur innovateur au sens de J.Schumpeter car il a su innover en créant de nouveaux concepts de jouets (renouvellement de l’offre de jouets ludiques et originaux). Il a également

KHALIL Réalisé par: Encadré par : Salma MARIRE Siham KHALIL Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’école française des affaires et les intervenants professionnels responsables de la formation BTS commerce et gestion, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Madame Siham KHALIL pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’elle m’a apporté lors des différents suivis. Je

 Le diagnostic de votre UC est peut-être la partie la plus importante de votre dossier de PDUC. En effet, trop d’étudiants se contentent de réaliser une matrice SWOT sur la base de simples observations personnelles et de généralités sur l’entreprise. Or le jury est sensible et même attentif à tous les efforts que vous aurez entrepris afin de rendre ce diagnostic plus pertinent. On attend de vous des « investigations terrain » soit pour faire émerger une problématique pertinente, soit pour confirmer

chiffres clés de PARIS EXCLUSIVE a) Segmentation clientèle b) Les résultats 4) L’organisation des Ressources Humaines de PARIS EXCLUSIVE a) Le processus de recrutement et d’intégration b) L’organigramme III.DIAGNOSTIC DU GROUPE 1) L’analyse SWOT 2) Bilan Deuxième partie: LA DIVERSIFICATION VERS L’ASSURANCE I. LE RAPPROCHEMENT DE DEUX ACTIVITES A) La Banque 1) Définition a) La gestion des dépôts et la fourniture de moyens de paiement Première partie: MONOGRAPHIE