Bts Swot Management

de l’entreprise Analyse de l’environnement Analyse de l’entreprise SWOT Metro de Nanterre Présentation du travail personnel effectué et des méthodes L’art de la négociation. Déroulement du stage Les méthodes de la Prospection/Négociation/Fidélisation. La mission de prospection et de relance des clients inactifs Objectifs Préparation avant la prospection La démarche de la prospection Autres missions Management d’une équipe commerciale Aller plus loin dans la vente CONCLUSION

Interne synthétique : • Missions, compétences, portefeuille d’activités et chaîne de valeur de l’entreprise • Analyse des ressources stratégiques en appliquant le modèle VRIO • Analyse Balanced ScoreCard • Analyse des parties prenantes 3. Analyse SWOT 4. Benchmarking et propositions Conclusion Bibliographie 2 Introduction : Ces dernières années, le marché algérien de la téléphonie mobile a connu une fulgurante ascension avec l’ouverture du secteur a des entreprises privées permettant ainsi

laquelle j’ai effectué mon stage. Je faisais partie de la branche « colles et étanchéité » grand public. 1.2.2 La place de l’UC dans le réseau Mon U.C dépend bien évidemment de Henkel France. Toutes les directives proviennent de celle-ci mais un management mondial existe. En effet, Henkel Monde supervise toutes ses succursales présentes à travers plus de 125 pays. Henkel Monde est bien plus chargée de contrôler les aspects financiers que commerciaux. Chaque succursale gère à sa façon son orientation

* Support * Acteurs et processus d) Prix et Yield Management e) Lieu de livraison du service * Interne * Externe SOMMAIRE suite : * VAD (vente à domicile) f) Communication * Publicité * Promotion * Identité visuelle et déclinaisons g) Politique RH * Recrutement et formation * Formation * Management et organisation * Discours aux clients h) Politique

l'entreprise. BNP Paribas en chiffres. Banque de detail en france. Pourquoi conquérir les jeunes ?. Le cycle de vie du consommateur. Les jeunes, le fonds de commerce de...» Extrait du document : «J'ai effectué mon stage de fin de première année d'INT Management d'une durée de 10 semaines dans une succursale du Groupe BNP Paribas, de Banque de Détail en France (BDDF) située à Evry, préfecture de l'Essonne. J'ai notamment collaboré avec la...» « Il assure le suivi du budget « jeunes », avec un réel souci

BTS Management des Unités Commerciales EPREUVE E6 Projet de Développement de l’Unité Commerciale Dossier de Développement de l’Unité Commerciale SESSION 2011 SOMMAIRE PRESENTATION | PARTIES | TITRES | PAGES | 1 | Analyse commerciale et structurée de l’unité commerciale | 1-2 | 2 | Diagnostic de l’unité commerciale | 3-4 | 3 | Préconisation d’un choix | 5-6 | 4 | Analyse des répercussions | 7-8 | 5

|MANAGEMENT DES ENTREPRISES |BTS 1 | | | |LA DEMARCHE STRATEGIQUE | |

laquelle j’ai effectué mon stage. Je faisais partie de la branche « colles et étanchéité » grand public. 1.2.2 La place de l’UC dans le réseau Mon U.C dépend bien évidemment de Henkel France. Toutes les directives proviennent de celle-ci mais un management mondial existe. En effet, Henkel Monde supervise toutes ses succursales présentes à travers plus de 125 pays. Henkel Monde est bien plus chargée de contrôler les aspects financiers que commerciaux. Chaque succursale gère à sa façon son orientation

BTS Management des Unités Commerciales Session 2010 EPREUVE DE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE N° de Matricule: NOM : KEITA Prénom : Hatoumata Catégorie du candidat : Apprenti BTS Management des Unités Commerciales Session 2010 EPREUVE DE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Partie «support de l’épreuve de PDUC» I- Analyse de la structure 1- Descriptif de la zone de chalandise La boutique Orange se situe dans le centre commercial de Cora à Massy

L’OBTENTION D’UNE MAÎTRISE EN MANAGEMENT INTERNATIONAL Thème : 1. Création d’une société d’entretien des taxi-motos de la ville de Lomé 2. Diagnostic du secteur d’activité des taxi-motos de la ville de Lomé 3. La contribution de l’entretien des motos à la pérennité de l’activité de « ZEMIDJAN » : cas des taxi-motos de la ville de Lomé Présenté et soutenu par : Directeur de mémoire : Essénam AGBANZO M. Maxime MENSAH Etudiant en Master1 de Management Directeur des études à