Budget Prévisionnel Association étude

loisir créatif via le WEB Résultats : Le marché français représente + de 700 millions d'€, il est loin derrière les autres pays européen et les USA (10 milliards).2 français sur 3 déclarent faire une activité de loisir créatif et y consacrent un budget moyen par mois de 30€. Toutes les classes de la population française sont concernées par ce marché. Le profil type de ces consommateurs est : Une activité surtout féminine, pratiquée par 76 % des françaises d’âge moyen de 39ans, Cependant 47 %

monsieur ATTALLAH, directeur de la formation à la STB-Bank, pour l’excellent accueil qu’ils m’ont réservé. Ainsi que M. Sadok JELLASSI chargé de la direction du budget, pour l’encadrement constructif et l’aide appréciable qu’il ma accordés tout au long de mon stage en Tunisie. Je remercie aussi Mlle LAAROUSSI, directrice d département budget à la CNEPu Banque, pour ses précieux conseils dans l’élaboration de ce modeste travail. Je ne saurais oublier de remercier tous les employés des directions du

6 I. La construction des budgets : 9 A. Les étapes préalables à l’élaboration des budgets 9 1. La gestion prévisionnelle 9 2. Définition des objectifs stratégiques 10 3. La planification stratégique 14 4. L’analyse de l’environnement 14 5. Les niveaux d’activité 15 6. Le découpage budgétaire 15 B. La construction et l’approbation des budgets 15 1. L’implication des responsables 16 2. Conceptions des budgets 16 3. Les budgets et leurs ajustements 17

Quels points mettre en valeur ? 30) Comment déterminer si un projet est viable ? 31) Comment se déroule un diagnostic rapide ? 32) Qui peut l’effectuer, pour quel coût, comment le financer ? 33) Où s’adresser pour trouver un consultant ? 34) Quelle étude préalable au projet faut-il réaliser après le diagnostic rapide ? 35) Quel peut être le rôle de l’Office de Tourisme ? Entreprendre dans le Tourisme en Pays Châtelleraudais – Service Tourisme Attractivité - 14 - jj/12/OO 36) Comment présenter

- Réaliser des tâches et assumer des responsabilités précises dans l’administration du personnel (paie, gestion des effectifs, situations administratives, formation, etc...), - Participer à la mise en place de méthodes et d’outils de gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences (recrutement, gestion des effectifs, situations administratives, formation, etc...), - Contribuer à l’élaboration de diagnostics des problèmes de gestion des ressources humaines d’une organisation (tableaux de

-P., CLET, E., Comment manager un projet ?, Éditions d’Organisation, Paris, 2002. 32 © Éditions d’Organisation CONCEPTION Innovation STRATÉGIE MARKETING (l’idée directrice) Positionnement ÉVALUATION DES POSSIBILITÉS ET BUDGETS PRÉVISIONNELS © Éditions d’Organisation MISE EN PLACE DU COMITÉ DE PILOTAGE LES GRANDES FONCTIONS PRÉPARATOIRES COMMUNICATION ET MÉDIAS COMMERCIAL ET SPONSORING • Conseil • Organiser l’espace • Mise en place des ADMINISTRATIF LOGISTIQUE • Plan

Quel est le besoin de financement global du projet ? Financement total à voir grâce aux aides en rapport avec les aides pour les importation ◦ Quels est le montant des fonds recherchés ? A voir ◦ Quels sont les résultats prévisionnels et plans de trésorerie sur les 12 premiers mois ? à trois ans ? A voir ◦ Quel est le mode de sortie de l'investisseur ? ? Retour au sommaire II. PRESENTATION DE L'OFFRE DE PRODUITS ET/OU SERVICES L'objet de cette partie fondamentale

bienfaiteurs : il s’agit de membres qui soutiennent financièrement l’association au-delà de la cotisation ordinaire. Cependant, tous les donateurs ne sont pas automatiquement nommés membres bienfaiteurs. Les principaux organes décisionnels d’une association. ●L’assemblée générale : -l’assemblée générale ordinaire Lieux de décision. -l’assemblée générale extraordinaire ●Le conseil d’administration (comité directeur) : ●Le bureau -Président -Vice-président -Secrétaire

du projet Section2 : Le plan d’affaires Chapitre 3: Étude technique Section 1 : Dans le cadre d’une entreprise industrielle Section 2 : Dans le cadre d’une entreprise commerciale ou de service Chapitre 4: Étude Juridique et Fiscale Section 1 : Cadre juridique de la constitution des entreprises : Section 2 : Le choix de la structure juridique Section 3 : Les avantages fiscaux liés à la constitution Chapitre 4: Etude Financière Section 1 : Investissement et financement du

communautés, des coopératives, de petites associations…. Envol Vert travaille sur trois types de projets : * La conservation de forêts primaires à travers des zones de réserve, accompagnée d’un suivi et la réintroduction d’espèces emblématiques ; * La recherche et le développement d’alternatives à la déforestation et donc de nouvelles sources de retombées économiques pour les populations ; * La reforestation de zones dégradées généralement en association avec des systèmes d’agroforesterie