Bâle Iii Impact

............... 27 III LES RISQUES BANCAIRES ET LES RECOMMANDATIONS BÂLE II : ........................................................... 29 1) Réglementation Bâle II ........................................................................................................... 29 4 Mémoire 2011/2012 2) Typologie des risques.............................................................................................................. 30 1. Risques relatifs au pilier I de Bâle II .................

|61 | |2.7.2.3 |Financement istisnaâ |61 | |2.7.2.4 |Financement Moucharaka-Moudharaba (M-M) |62 | III- Gestion des Risques : Etude sur les Institutions Financières Islamiques 65 3.1 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.4 3.5 Introduction 65

BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2012 SOMMAIRE MOT DU wali FAITS MARQUANTS CHIFFRES-CLES  PARTIE 1  Environnement légal et réglementaire Cadre prudentiel renforcé dans la perspective de la mise en place de Bâle III Activités de la supervision bancaire et stabilité financière Consolidation de la surveillance micro et macro-prudentielle PARTIE 2 Structure, activité et résultats du système bancaire Solidité du système bancaire préservée, en dépit d’une

national ont été mises en place.  Le système bancaire marocain a fait l'objet, en 1993 et en 2006 d'une importante réforme, Afin de rapprocher encore davantage la législation nationale des standards internationaux et surtout aux principes du comité de Bâle. Architecture du secteur bancaire marocain L’organigramme de l’architecture du secteur bancaire marocain : Notre secteur bancaire se compose de banques à capital majoritairement public et d’autres à capital majoritairement privé. Les banques

risque opérationnel  Page I-Définition …………………………………………………. 4 II- Composantes ……………………………………………… 5 1- Risque de défaillance opérationnelle 2- Risque stratégique opérationnel III-.Dimensions du risque……………………………………… 6 1- Risque de procédure ………………………………….. 6 a- Risque d’erreur administrative  b- Le risque humain  2- Risque matériel………………………………………… 9

.................................. 3 2. Les Restrictions de Détention d’Actifs, et Bâle ..................................................................... 4 3. Autre Caté gories de Ré glementation ...................................................................................... 5 4. Difficultéde Ré glementations Bancaires ............................................................................... 5 III. Efficacitéde Politique Moné taire ...............................................

FFSA Solvabilité II (Solvency II en anglais) est un projet de réforme européenne de la réglementation prudentielle s’appliquant au secteur de l'assurance. Dans la lignée de Bâle II pour les banques, son objectif est d’encourager les organismes à mieux connaître et évaluer leurs risques notamment en adaptant les exigences réglementaires aux risques que les entreprises encourent dans leur activité. Les exigences sont structurées en trois piliers constitués par les exigences quantitatives (premier

................. 12 2.1.3 Mécanismes de transport ................................................................... 13 2.2 Les impacts reconnus ................................................................................... 14 2.2.1 Impacts sur l’écosystème ................................................................... 14 2.2.2 Des impacts socio-économiques........................................................ 15 2.3 Des actions existantes ...........................

| Histoire[modifier] Les assurances-décès sont longtemps restée illicites : la Grande ordonnance de la marine les considère comme « réprouvées et contre les bonnes mœurs » (Livre III Chapitre VI Article X) car elles font souhaiter la mort de celui sur qui on le prend. Dans les pays anglophones, elles peuvent exister sous forme de gageure, ce qui freine d'ailleurs leur diffusion car elles sont suspectes1. En France, une Compagnie

monétaire ne peut donc être contrôlée qu’annuellement, ceci constitue donc une perte de pouvoir du SEBC. Structurelles Elles ont un objectif plus indirectement lié à l’objectif principale qui est la stabilisation monétaire et cherche à avoir un impact sur le bilan des banque l’objectif est de s’assurer que le système bancaire ne succombe pas. Ca se fait par l’octroi de crédit à bail. Exemple : reprise à la valeur nominale de titres qui valent moins sur le marché (ça pèse sur le bilan des banques