Cadbury

été trouvé ; chaque groupe activant des leviers différents. Groupe | Levier activé | Lindt | Implantation linéaire | Nestlé | Etude Shopper « attente consommateurs » -en cours | Kraft | Capitalisation sur les marques – suite au rachat de Cadbury | Le marché du chocolat est donc en croissance (une croissance saine, de fond de rayon), malgré un rayon confus, car l’approche du rayon est différente selon les industriels. Focus sur la confiserie de dégustation a) Le segment croit 2

internationaux, Coca Cola, PepsiCO, Cadbury Schweppes, réalisent en France près de 80% des ventes en volume du secteur. Le groupe Coca Cola représente à lui seul 59,47% des ventes de BGSA avec ses marques « coca cola » (1170,9 millions de littres), « Fanta » (73 millions de litres), 6,11% pour le groupe PepsiCo avec ses marques « Pepsi Cola » (98,2 millions de littres), « Seven Up » (38,9 millions de litres) et « Kas » (0,3 millions de litres), et 5,11% pour le groupe Cadbury Schweppes avec ses marques

Altria [ex Philip Morris]) Ferrero (Mon chéri, Kinder) 221.27 M € Italienne Masterfoods (Mars, M&M’s, Twix, Bonty, Balisto, Maltesers, Skittles, Snickers) 158.43 M € Américaine Lindt 117.84 M € Suisse Marques de distributeurs 123.07 M € Cadbury Schweppes (Poulain, Cadbury) 86.41 M € Britannique Cémoi-cantalou (Cémoi, Astoria) 24.88 M € Française Autres 26.18 M € Total 1309.30 millions d’€ C. Les circuits de distribution Chaque réseau de distribution privilégie des habitudes de consommations

Toblerone, Milka, Cote d’or, Daim et Suchard. (le groupe possède également les marques Tassimo, Carte noir, Grand’mère, Jacques Vabre, Velours noir mais qui n’appartiennent pas au marché redéfini). De plus, Kraft Foods a depuis 2009 racheté le groupe Cadbury Schweppes, qui rassemble au niveau du chocolat les marques Poulain et Bouquet d’or. En outre, d’autres grosses entreprises sont présentes sur le marché et font parties des leader du marché français : Nestlé avec Nestlé France, Ferrero (Italie) avec

pour une quantité proche des 300000 tonnes soit une consommation moyenne annuelle de 3kg par personnes. Il existe plus d’une vingtaine de variétés de bonbons et plus de 600 spécialités régionales en France. Les 3 principaux fabricants du marché (Cadbury-Schweppes, Haribo, Lamy-Lutti) se partagent près des deux tiers du marché français, laissant le tiers restant à environ 80 PME (Chupa Chups, Cémoi, Pierrot Gourmand, Verquin, Dupont d'Isigny, …). Comment les 2 grandes enseignes Haribo et Lutti

• Orangina Obstacles in international operations included political instability, regulations, price controls, advertising restrictions, foreign exchange controls and lack of infrastructure • When Coke attempted to acquire Cadbury Schweppes’ international practice, it ran into regulatory roadblocks in Europe and in Mexico and Australia • Brazil: 1999 Coke lost more than 10% of its 54% market share to low-cost local drinks produced by family owned bottled exempt from

sucrées Une boisson désaltérante, de qualité Recherche du bien-être et de la santé La concurrence : Les BRSA sont les boissons les plus consommés dans le monde notamment aux Etats-Unis et au Japon. 3 grands leader = Coca-cola, Pepsi et Cadbury Schweppes représentent à eux seuls 80% des ventes dont 60% uniquement pour Coca-cola. Autres concurrents : Concernant les boissons relaxantes, les concurrents directs sont : Concurrents directs Force Faiblesses Prix Drank beverages (Usa)

instant beverages, fresh dairy products were added to the activities of Nestlé as it kept growing, in Switzerland as well as abroad. The company wants to be a leading innovator in the field in Europe, its main competitors are Unilever, Kraft Foods, Cadbury Schweppes and Danone. Its headquarters are located in Vevey, Switzerland, and its turnover in 2005 makes it the 53rd largest in the world's largest companies. Nestle is traded on the SWX Swiss Exchange. Nestlé's logo is a nest occupied by three

donc tu bois ?" La tension s'apaise grâce au partage de la boisson dans une généreuse atmosphère de convivialité, de fête et de joie de vivre. La saga s'achève en 1989 et l'année suivante, la marque est cédée à Cadbury Schweppes. Une page se tourne. Oasis, marque ombrelle Sous l'ère Cadbury Schweppes, Oasis élargit son offre tout en écrivant une nouvelle page publicitaire. Puisque l'heure est à l'allégé, Oasis Forme ("20 % de fruits aux édulcorants intenses") s'adresse non seulement aux enfants mais

oligopole formé par deux entreprises : c’est-à-dire un duopole ! B - Rôle symétrique des firmes : le duopole de Cournot Deux exemples de marchés oligopolistiques : B1 - Le secteur des boissons : Parts de marché - Etats-Unis en 1998 Coca-Cola Pepsi-Cola Cadbury Schweppes 44, 5% 31,4% 14,4% B2 - Le secteur de la musique : Marché des albums Etats-Unis en 1997-98 Universal/Polygram Warner Music Sony Music EMI Group Plc BMG Entertainment 24,5% 18,2% 16,6% 12,9% 12,2% C - Description du modèle Soit deux entreprises