Cadre Dirigeant

projets féminins. En Belgique, parmi les titulaires d'un diplôme universitaire, une femme sur six exerce des tâches administratives d'un niveau inférieur à ses qualifications, et seulement une femme sur cinq occupe une position de cadre supérieur ou de dirigeant d'entreprise.

Parler deux langues, voire trois, fait partie intégrante de la fonction. Le lieu de travail peut être une entreprise, une association, une administration ou tout type d'organisation 4° Pole Emploi * Assiste un ou plusieurs responsable(s) (cadre dirigeant, directeur,...) afin d'optimiser la gestion de leur activité (gestion de planning, organisation de déplacements, communication, préparation de réunions, accueil, ...). Organise et coordonne les informations internes et externes, parfois confidentielles

rapidement remerciés par leur employeur, mais en pratique les inégalités sont importantes suivant le poste dans l’entreprise, le niveau de qualification, mais aussi la taille de la société et le secteur dans lequel elle évolue. Mieux vaut être cadre dirigeant de banque qu’ouvrier dans une PME industrielle... Les salariés les plus soumis aux aléas économiques sont les 2,8 millions d’employés en statut précaire (13 % de l’ensemble). Il s’agit pour une très grande part de contrats à durée déterminée

LA RUPTURE CONVENTIONNELLE • Qu’est-ce que la rupture conventionnelle ? La rupture conventionnelle désigne le cadre juridique dans lequel un salarié et une entreprise décident de se séparer d'un commun accord. Ce projet de rupture peut être proposé à l’initiative de l’employeur ou bien de l’employé. Mais dans les deux cas, il ne pourra aboutir que si les deux parties en présence se mettent d’accord sur les modalités (date de fin de contrat, montant des indemnités…). La rupture conventionnelle est

compte-rendu de réunion Identifier les sources d’amélioration dans son activité en proposant des solutions possibles. Niveau de salaire dans la fonction RH (selon l’observatoire des salaires) Assistant RH 26 492 € Cadre RH 44 618 € Salaire Brut Annuel Cadre Dirigeant RH 0€ 92 673 € 20 000 € 40 000 € 60 000 € 80 000 € 100 000 € Situation géographique Amiens : AFPI 8002 – Zone Industrielle Nord – 80000 AMIENS Beauvais : CNAM PROMÉO – 1, Avenue Eugène Gazeau – 60300 SENLIS Saint-Quentin

exige du personnel un dépassement de tous les instants. Ceux qui craquent quittent l'entreprise, les plus aguerris prennent rapidement du galon. «Chez L'Oréal, on peut prétendre devenir le patron sans être ni énarque ni héritier!» s'exclame un cadre dirigeant.

SYNTHESE DES ENTRETIENS SUR LA GESTION DES TALENTS Dans le cadre de notre travail sur la gestion des talents et suite à nos recherches bibliographiques sur le sujet, nous avons choisi d’interroger des DRH ainsi que des « talents » et une responsable pédagogique. Aussi, la synthèse des entretiens que nous avons mené englobera le point de vue des DRH, le ressenti des « talents » et la perception intermédiaire : entre les entreprises et le talent. I. Interviews des DRH 1. Qu’est-ce qu’un

0%  0,0%  Grand  Tunis  Nord est  Nord ouest  Centre est  Centre  ouest  sud  REPARTITION DE LA POPULATION PAR CSP  5,60%  8,10%  17,80%  10,10%  15,40%  18,30%  24,70%  Profession libérale, chef  d’entreprise   Cadre supérieur   Cadre moyen   Employé autre que  cadre/ouvrier   Etudiant, élève   Chômeur /inac5f  Retraité   La poli5que, comment ça vous parle, comment  ça vous touche ?   Ça vous intéresse  uniquement  aux  grandes occasions  (élec5ons,  remaniement...)   48%  Ça vous 

âge joue aussi un rôle. En Belgique, parmi les titulaires d’un diplôme universitaire, une femme sur six exerce des tâches administratives d’un niveau inférieur à ses qualifications, et seulement une femme sur cinq occupe une position de cadre supérieur ou de dirigeant d’entreprise. Il faut que les employeurs objectivent les procédures de recrutement, de sélection et de promotion. Et que les femmes acceptent les promotions qui leur sont proposées, même si elles hésitent en raison de leurs charges familiales

la remontée des informations de paye… La décentralisation horizontale consiste à transférer une partie des fonctions RH à un autre cadre dirigeant de la superstructure de l’organisation : directeur financier ou marketing par exemple. La délégation peut porter notamment sur l’encadrement, l’appréciation et le recrutement direct du personnel par le cadre dirigeant. Pour ce faire, il dispose d’une enveloppe et de moyens négociés directement avec la Direction Générale. Le service RH n’intervient alors