Cahier De Charge Pfe

taches pénibles, la souplesse d’adaptation pour le développement des systèmes, la rapidité et la fiabilité de système et en fin pour traiter les défauts techniques il suffit de le faire manuellement. 21 1. Avis général : Le sujet de notre PFE sert à identifier le fonctionnement d’un séquenceur électronique qui organise les tâches de filtre à manche, après l’alimentation du séquenceur électronique ce dernier qui permet la commande et le contrôle de la gamme de poussière. L’organigramme

importations soumises aux cahiers des charges (meuble, pneus et roues, carreaux céramiques, appareils récepteurs de télévision, cartes électroniques principales des appareils de télevision et seringues à usage unique), Les fiches techniques, Les demandes d’admissions temporaires, Les privilèges fiscaux Article 14 et Article 27, Les autorisations d’importation et d’exportation par TTN, Les attestations d’approvisionnement en produits chimiques dangereux et acides (objet de notre PFE). II. Etude de

Eurocodes. Rapport de Projet de Fin d’Etudes – Charpente Concept – INSA Strasbourg – Septembre 2011 – Etienne DAELMAN – 5ème année Spécialité Génie Civil Remerciements Je remercie tout particulièrement Anthony GROS, tuteur de mon projet de fin d’études (PFE), et responsable de l’agence de St Pierre en Faucigny, qui a consacré une partie de son temps à m’encadrer durant l’avancement de celui-ci. Sa disponibilité, son envie de me faire progresser dans le domaine du calcul de structure bois, m’a permis de

de produits et d’informations au long de la Chaine. Deux types de sous-traitances doivent être distingués : La sous-traitance de capacité : le sous-traitant complète la capacité productive de donneur d’ordre dans les périodes de forte charge d’activité ; La sous-traitance de spécialité : le sous-traitant exécute des travaux que le donneur d’ordre ne réalise pas lui-même et qu’il intègre dans son produit fini. La Supply Chain ne peut se concevoir que dans une optique de solidarité

comportement du groupe, • l’environnement. – Interroger la personne, le groupe, les différents partenaires concernés. – Situation réelle ou simulée. – Renseignement : • d’une fiche d’observation, • d’un document de liaison. – Carnet de santé fictif. – Cahier de liaison. – Dossier de soins. – Indication : • des priorités, • des risques encourus pour une situation donnée. – Consulter les documents de liaison. – Repérer les situations d’urgence, les situations à risque. C2 Organiser Être capable de

comprendre la démarche que j’ai utilisée pour mener ce projet à son terme, mon rapport se structure de la façon suivante Dans une première partie, nous allons présenter l’entreprise SNTL supply chain où j’ai effectué mon projet de cadre générale de notre PFE puis nous allons entamer à une description des mission et taches realisées ainsi que les outils avec lesquels nous procèderons à l’étude, afin de les appliquer pour rechercher et analyser toutes les causes possibles de retour.la dernière partie sera

projet……………………………………………………....………………….7 1. Conception de l'ouvrage Conception structurale ……………………………..…...........................................8 Facteurs determinants pour la conception…………………………………………….9 2. Definition des charges Les charges permanentes…………………………………………………………………….10 Les charges d’exploitations…………………………………………………………………..11 3. Pré-dimensionnement de la structure Les planchers…………………….…………………………………………………………………12 Les poutres………………………………….……………………………………………………….13 Les poteaux…………………………………………………………………………………………

Mohamed Ben Abdellah Faculté des Sciences et Techniques de Fès Département de Génie Industriel Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du diplôme D’Ingénieur d’état Spécialité : Ingénierie en Mécatronique Promotion : 2010 -2013 Sujet du PFE : Amélioration de la performance de la maintenance des installations de l’éclairage public en se basant sur les outils de Lean management. Préparé par : Pr. Fahd Kaghat (Encadrant FST) Younes ALHYAN M. Mustapha KOUBAA (Encadrant société) Pr…………………………

meilleures pratiques internationales. La mobilisation du Groupe au service du développement durable Aujourd’hui, les initiatives en matière de RSE sont portées par toutes les fonctions et entités de l’entreprise. En 2012, un groupe de travail RSE a été chargé de bâtir une stratégie de mobilisation de l’ensemble des collaborateurs - pour que les actions du Groupe soient relayées par les initiatives de chacun. La responsabilité citoyenne du Groupe est l’affaire de tous. Société civile Fournisseurs Éthique

.....................................12 1.6.3 Doc’INSA en quelques chiffres et dates..............................................................................................13 Chapitre 2 Analyse des besoins 2.1 LES ELÉMENTS DU CAHIER DES CHARGES ..........................................................................................................15 2.2 LES BESOINS DE LA DIRECTION DE LA RECHERCHE ...................................................................................