Cahier De Charge Pfe

réseau étendu avec des protocoles de routage dynamique. La réalisation de notre projet est conforme à la plupart des principes GESS (Gérable, Evolutif, Stable). La partie sécurité de réseau ne sera pas traitée car elle ne fait pas partie du cahier des charges de notre projet. Notre modèle type doit être:  Fiable : - Permettre le fonctionnement même en cas de problèmes matériels. Penser aux applications bancaires, sanitaires et au contrôle de centrales vitales… - Considération de haute disponibilité

Rapport de Stage PFE----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --- Année Universitaire : 2020-2021 Licence Sciences et Techniques en Génie Industriel MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Pour l’Obtention du Diplôme de Licence Sciences et Techniques Optimisation d’une chaîne de production Lieu : Nador West Med Référence : 04/21-LST GI Présenté par: EL KALI Ilyass Soutenu Le 07

Rapport de PFE Sujet : Organisation et méthodes du chantier de l’extension de l’usine d’incinération d’Antibes Auteur : BELLIN Pierre-Jean INSA Strasbourg, Spécialité Génie Civil, Option Construction Tuteur d’entreprise : NAUCHE Laurent Chef de service, Triverio construction Tuteur INSA Strasbourg : SCHAEFFER Claude Professeur de Génie Civil 22 juin 2007 SOMMAIRE Sommaire……………………………………………………………………………….……..2 Remerciements…………………………………………………………….………………….5 Introduction…………………………………………………………………………………

travail X X   5     Académie de Rennes – mai 2009 2. Détail des activités Tâches du référentiel BEP Fonction : REALISATION Activité – Pose et installation Tâche 18 – Déposer un ouvrage à remplacer et/ou adapter le support. (PFE) Conditions d’exercice Moyens et ressources disponibles : - Fiche de travail (identification de l’ouvrage à déposer, description de l’ouvrage futur et consignes techniques). - Plan et croquis. -Outillages et matériaux à disposition. - Moyens de

D’ETUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE Par Fayza KHALIL Najwa MOUTTAQUI Sujet du PFE : Optimisation du coût de transport : Entre externalisation et gestion interne Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SEPROB Société d’Exploitation des Procédés Boussiron 6, Rue Omar Slaoui, Casablanca Sous la direction de Tuteur d’entreprise : M. STITOU Hassan Encadrant

de la rentrée aux vacances de la Toussaint, mon projet et 6 Cf. supra : l'étude des structures pourrait être privilégiée en classe de Seconde professionnelle. Christian Lombardini, La lecture est-elle soluble dans le schéma narratif ? dans Les cahiers pédagogiques, n°380, janvier 2000. 7 12 l'élaboration de cette séquence : il faut faire de l'étude des textes un moyen reconnu par les élèves d'accéder à leur propre personne et de la cultiver. Ce projet peut donc aussi se bâtir autour d'objectifs

création et de la rénovation de diplômes, par l'élaboration de guides d'équipements. Ces documents sont conçus comme des outils d'aide à la décision à l'intention des responsables rectoraux et des personnes qui, au sein des instances régionales, ont en charge ces questions. Par ailleurs, les évolutions permanentes des diplômes et des formations correspondantes, qui résultent des mutations des technologies et de l'organisation du travail, conduisent de plus en plus fréquemment à élaborer des guides méthodologiques

prendraient en charge l'organisation complète et hiérarchisée d'un réseau de fournisseurs en cascade qui leur seraient subordonnés. L'industrie aéronautique offre plutôt l'image d'un système industriel caractérisé par des relations interentreprises horizontales, où les grandes entreprises peuvent simultanément être donneuse d'ordres et fournisseurs les unes des autres. Traditionnellement, la production dans le milieu aéronautique s’organisait autour d'un preneur d’ordres chargé de la production

pour que mon stage se déroule dans les meilleures conditions possibles. Je souhaite également remercier tout particulièrement Monsieur Claude SIBAUD, mon tuteur, pour les nombreux conseils et la motivation qu’il a su me donner tout au long de mon PFE. Il a su m’exposer clairement les tâches qui devaient être accompli et il m’a donné les outils nécessaires pour les accomplir, tout en me laissant une grande autonomie et en m’accordant rapidement sa confiance dans les tâches que j’exécutais.

technicien, un ingénieur du bureau d’études et le fournisseur. Leur objectif sera soit de redesigner le produit pour en concevoir un présentant les même fonctions mais qui coûtera au final moins cher à produire / commercialiser, soit d’alléger le cahier des charges existant (exemple : redesign to cost). Il est intéressant de savoir que, dans des secteurs où les services achats sont matures, les acheteurs de deux entreprises concurrentes travaillent souvent sur un socle identique de fournisseurs compétents