Cahier Des Charges Centre Commercial

C OLLECTION B.60 TECHNIQUE C I M B É TO N V ERS UNE ARCHITECTURE DE COMPOSANTS EN BÉTON Conception des bâtiments d’industrie de commerce et de stockage CENTRE D’INFORMATION SUR LE CIMENT ET SES APPLICATIONS Avant-propos A une époque où l’utilisation d’une technique de construction dominante pour les bâtiments d’industrie, de commerce et de stockage altère les abords des villes et les zones rurales par la banalité des formes et l’agressivité des couleurs des façades

PAGES I Présentation du contexte de l’étude 3 Présentation du contexte de l’étude (avec les objectifs et les contraintes) 3 Présentation de l’entreprise (avec les éléments du cahier des charges) 3 * II. Présentation de la méthodologie de recherche d’informations présentant * explicitement, le planning de réalisation de l’étude, les supports et les sources 5 * III. Analyse critique des sources

Remerciments Département Génie Electrique Rapport de stage d’initiation Centre support technique Realisé par : Youssef GHAZZAF Encadré par : Mr.Khalid MOUKISS Mr.Mounir ESBAI Année universitaire : 2009/2010Remerciements Au

L'ALTERNANCE L'alternance est en moyenne de 1 semaines en ENTREPRISE et 1 semaine de formation au GRETA 34 OUEST de BEZIERS Début : début septembre 2011 Durée : Fin juin 2013 CONTENU DE LA FORMATION Formation générale et technique : 1100 heures en centre de formation enseignement général - français - maths - langue vivante enseignement professionnel - électricité générale - électronique de puissance - convertisseurs - récepteurs et générateurs - automatique et informatique industrielle - gestion de

CAHIER DES CHARGESCréation site internetNom de l’entreprise :Adresse :Téléphone :Email :Personne à contacter dans l’entreprise :Disponibilités de la personne :Adresse du site existant :Date de mise en ligne souhaitée (quelle est la contrainte ?) :Sommaire 1. Introduction 3 2. Cadre de la prestation 4 a. Modalité de déroulement du projet 4 Réalisation des maquettes de votre site : 4 Découpage et installation du site : 4 Lancement du site : 4 Pour résumer l’ordre d’exécution : 4 b. Préconisations

Fin 1986, saisissant une opportunité d’embauche, j’intégrais un poste d’agent technico commercial pour un fabricant local de matériel d’alarme. En plus de mon travail commercial sur le terrain, je m’occupais également au sein de l’agence locale, de la gestion informatisée des stocks, des commandes, des livraisons, et aussi du recouvrement des impayés. Pendant de nombreux mois, l’ensemble des commerciaux alertèrent la direction sur la monté des demandes en matériel de vidéo surveillance. Parce

recettes variées et dispose de droits de fabrication pour plusieurs marques. C’est une entreprise familiale qui se composait initialement de 10 personnes et dont l’effectif se compose désormais de 30 salariés répartis au sein de 4 services (Service commercial, Service de production, Service de maintenance et Service Qualité). Leader de la fabrication et de la distribution de jus de fruits de sa région, avec une production optimal, l’entreprise a assuré son développement par la qualité de son outil

Aménager son point de vente L’aménagement du point de vente est l’un des principaux piliers de la réussite d’une entreprise commerciale. La conception de l’espace marchand doit permettre : • une identification rapide des produits vendus • de mettre en avant les produits • de se positionner par rapport à la concurrence • et de créer une attractivité… donc de séduire le consommateur. Ce document a pour objectif de présenter un certain nombre de conseils généraux sur l'aménagement du point de vente

I. Présentation et description de l’ONCF : L'ONCF est un établissement public à caractère industriel et commercial doté de la personnalité civile et de l'autonomie financière. Cet établissement dont la structure est assez complexe a vu son organisation et son mode de fonctionnement muter et se restructurer en fonction de la conjoncture, des aléas du marché mais aussi suite aux résultats enregistrés. Mais avant de s’attarder sur l’ampleur de ces changements et du fonctionnement de cette structure

logistiques et commerciales ; ♦ d’identifier le circuit de distribution en utilisant notamment : ♦ la longueur du circuit : o circuit ultracourt, o vente directe, o circuit long ; le type de stratégie : o distribution intensive, o distribution sélective, o distribution exclusive; la communication ; ♦ ♦ ♦ d’analyser en terme de volume et de tendances les différentes formes de commerce et leurs règles d’implantation : ♦ le commerce intégré ou concentré : o centre commercial, superette