Caisses Automatiques Grandes Surfaces

essence libre service sur parking, puis Leclerc drive actuellement : mis en place car on a remarqué que client n’est pas dérangé par le prix mais par le temps : il veut faire vite donc commande sur internet pour aller plus vite. Grandes arrivées au XXe siècle ds grandes surfaces : Essence, rayons spécialisés : bijoux, espaces culturels ( au sein des galeries marchandes, dans petites librairies pour séparer les livres des produits alimentaires … pour avoir un seul concept : livre), contrôles techniques

|ANALYSE ET DIAGNOSTIC DE LA GRANDE DISTRIBUTION | Analyse de l’environnement externe : A ) Aspect Politiques et légaux : La grande distribution est régie par de nombreuses lois qui visent à contrôler les variations de prix ou les variations de la taille des surfaces de vente. On peut citer parmi elle la loi Galland ( annexe…) qui donne plus de pouvoir aux fournisseurs au détriment des

leurs principales débouchés. Ils représentent 5% de la population active et sont en diminutions. De plus les installations sont vieillissante. Les entreprises industrielles. Dans l'industrie, les capitaux sont très importants et il y a une grande concentration des effectifs. En France, 90% des entreprises industrielles emploient moins de 20 salariés (PME). Ces PME, du fait qu'elles vont transformer les matières premières ont besoin d'investissements importants (Bâtiments, machines, stocks

HISTORIQUE C’est en 1948 que le président d’une chaîne de magasin alimentaire émit le besoin d’une solution de saisie automatique des données relatives aux produits passant aux caisses de ses magasins. Le premier brevet d’application est déposé en 1949 mais inexploitable en l’état. Il faut attendre 1969 pour que la technologie mûrisse, quatre ans plus tard, « l’Universal Product Code » développé par IBM aidé de Woodland, salarié de l’entreprise et inventeur du code à barres, standardise la codification

alimentaire. Les hypermarchés : surface au moins = à 2500 m² ; vente au détail ; libre service ; prix très compétitifs ; assortiment alimentaire et en marchandise générale ; payement centralisé en caisse de sortie ; horaires d’ouverture prolongées ; en général ils sont en périphéries ; vaste parking. Les supermarchés : vente au détail ; surface entre 400 m² et 2499 m² ; libre service ; alimentaire et quelques produits généraux ; règlement en caisse ; les enseignes les plus répondues

a) L’hypermarché L’hypermarché se caractérise selon l’IFLS (Institut Français du Libre Service) par un établissement de vente au détail d’une surface minimale de 2500m² offrant principalement en libre service et à des prix très compétitifs un assortiment en alimentation, et en marchandise en général. Le paiement des achats est centralisé aux caisses de sortie (exception faite de certain département comme la photographie ou la bijouterie) les horaires d’ouverture sont prolongées. Les hypermarchés

ENTREPRISE: E.LECLERC SOMMAIRE 1 – L'entreprise E.LECLERC Page 2 A – Place de l'entreprise sur le marché:Page 2 B – Analyse force faiblessesPage 5 2 – Le secteur d'activitéPage 6 A – La filière: les grandes surface alimentaires:Page 6 B – Le macro-environnement: PESTELPage 8 C – Le micro-environnement:Page 9 a) L'offrePage 9 b) La demandePage 20 D – Analyse opportunités menacesPage 21 Conclusion:Page 21 Introduction:Pour commencer je parlerais de l'entreprise E.Leclerc, puis

entreprise familiale créée en 1977 par Maurice GRUMBERG, il décide de racheter quelques enseignes tel que « jouet club » ou encore «  king jouet » cela constitura le goupe LUDENDO il est actuellement dirigée par Mr Jean Michel Grumberg.il s’agit d’une surface spécialisé dans la distribution de jouet, ils sont leader sur le marché. Elle emploie plus de 2000 salariés dans 163 magasins en France tous étant des succursales et 25 à l’étranger ou il y a possibilité de faire des franchises (Belgique, suisse

| | |Par rapport a la concurrence (test réalisé par le magasin au magasin E. Leclerc a produits comparable, sur 30 produits de la | | |vie de tous les jours), le montant total des tickets de caisse s’avère avantageux pour E. Leclerc (environ 3€ de moins en | | |moyenne). | |place |-Géant

Dossier de veille stratégiqueLa place du digital au sein de la grande distributionMathilde CLEMENTM1MKGESG Aix-en-ProvenceTable des matières1. Mise en place d’une roadmap pour la veille stratégique2. Mise en place du dispositif de la veille stratégique2.1 L’arrivée de la digitalisation2.2 L’arrivée du digital en grande distribution2.3 La place du digital au sein de l’enseigne Auchan 2.4 Ce qui se fait déjà en termes de digital chez Auchan3. Les différents types de sources utilisés4. Présentation