Calcul Bfr

solvabilité La politique financière de l’entreprise | 2010 | FRNG | 104 980 422 | BFR | 98 124 824 | T | 6 855 598 | Evolution du FR, BFR et de la trésorerie sur trois années | 08/2010 | FRNG | 4,8% | BFR | 3,5% | T | 28,1% | 2008 : FRNG > BFR T > 0 2009 : FRNG > BFR T > 0 2010: FRNG > BFR T > 0 Pourquoi le BFR augmente en 2009 pourquoi il baisse en 2010. Etude du BFR de Nokia. L’activité de l’entreprise génère simultanément : - les actifs circulant

31/12/N-1 2. Calculer le fond de roulement net global, le besoin en fond de roulement d’exploitation, hors exploitation et total et la trésorerie nette 3. Que pensez-vous de la situation et de l’évolution Exercice 2: Travail à faire : 1. Calculer le fond de roulement net global, le besoin en fond de roulement d’exploitation, hors exploitation et total et la trésorerie nette 2. Que pensez-vous de la situation et de l’évolution Exercice 3: A partir des données suivantes calculer les ratios :

Calcul du BFR trimestriel Les tableaux ci-après présentent respectivement la saisonnalité des ventes d’une entreprise et son compte de résultat : Ses achats sont étalés tout au long de l’année. Les délais de paiement des clients et des fournisseurs sont de 3 mois. Le stock initial est de 50. Le calcul du BFR trimestriel passe par les étapes suivantes : 1. Détermination des ventes par trimestre Le montant des ventes trimestrielles correspond à l’application des coefficients de saisonnalité

un prix qui convienne aux deux parties. a. Diagnostic économique b. Diagnostic de production et d’organisation c. Diagnostic financier d. Diagnostic social e. Diagnostic juridique f. Calcul de la valeur objective À partir des états financiers et de méthodes basés sur le patrimoine, la rentabilité et les flux, les deux parties donnent une référence objective qui permettra ensuite de négocier en tenant compte des propres motivations

l’équilibre de la trésorerie. Il permet d’apprécier la structure et l’équilibre des différents niveaux de financement de l’entreprise. 2) Présenter le bilan fonctionnel condensé de 2013 (annexe B à rendre avec la copie). Vous justifierez tous vos calculs. Annexe B - Bilans fonctionnels condensés (à rendre avec la copie) 2013 2012 2013 2012 Emplois stables 125 450 101 400 Ressources stables (2) 388 810 393 347 Actif circulant exploitation (1) 827 442 945 220 Passif circulant

CARACTÉRISTIQUES............................................................................ 26 Le Fonds de roulement net global (FRNG) ................................................................................ 26 Le Besoin en fonds de roulement (BFR) .................................................................................... 27 La Trésorerie nette (TN) .............................................................................................................. 27 D. QUELQUES SITUATIONS

obtenus ainsi que les hypothèses retenues. I- Le taux de rentabilité interne Vous m’avez confié, l’étude de la valeur résiduelle pour atteindre un taux interne de rentabilité de 20%, grâce au compte de résultat prévisionnel, sur Excel, pour calculer la valeur résiduelle nous avons utilisées la valeur cible. Le projet d’atteindre un taux de rentabilité interne de 20% est presque atteint puisqu’il est de 19,94% ce qui obligerait la compagnie hôtelière Moréa a fixé sa valeur résiduelle à 2 412

+ délai de règlement de 30 jours 2) L'entreprise à une dette envers le fournisseur. Cette dette limite le montant du BFR. Les professionnels règlent leurs achats jusqu'à 30 jours après, Ils règle à crédit et sont créanciers. Le BFR sert à faire face au décalage entre l'encaissement et les décaissements des professionnels. Les particuliers aides à maintenir le BFR à niveau en réglant leurs achats au comptant. 3) La durée du cycle d'exploitation pour l'activité « vente aux professionnels »

.............................................14 2.4 - Le Besoin de Fond de Roulement .................................................................................15 2.4.1 Définition et calcul par le bilan .............................................................................15 2.4.2 Le calcul du BFR par les flux et le Besoin de Financement de l’Exploitation (BFE) 17 2.4.3 Le Besoin de Financement de l’Exploitation et son analyse.................................19 2.5 - Le retraitement

liquidités (toutes les charges ne sont pas encaissés et les produits décaissés) Bénéfice => redistribués en dividendes (liquidités qui sortent définitivement de l’entreprise) ou mis en réserve (restent dans l’entreprise => capitaux propres) (BFR = actifs circulants – dettes exploitations) => Les dirigeants doivent créer de la valeur pour leur entreprise Concept de création de valeur La valeur de l’entreprise : ce qui reste aux actionnaires (valeur des actifs – ensemble des dettes