Calcul De La Marge De Solvabilité

réglementaire. Section 1 : Le Ratio européen de solvabilité.................................................32 1.1. Définition du ratio de solvabilité. .....................................................32 1.2. Les objectifs du ratio..................................................................... 33 Section 2 : La réforme du comité de Bâle II.................................................. 34 2.1. La remise en cause du ratio de solvabilité........................................34 2.2

I/ Comment calculer la trésorerie La trésorerie est la résultante de tous les flux financiers de l’entreprise. Il est important d’avoir un regard extérieur par rapport à la fonction pour pouvoir répondre aux questions suivantes : pour quelles raisons la trésorerie de l’entreprise est elle excédentaire ou déficitaire quels sont la facteurs ayant contribué à son amélioration ou sa dégradation quels sont les agrégats financiers permettant de suivre son évolution Calcul de la trésorerie

des décisions par des investisseurs et des dirigeants. Les investisseurs ou les actionnaires réalisent un arbitrage rentabilité/Risque. Le risque peut se mesurer en comparant les ressources propres de l’entreprise et des dettes financières. La solvabilité : mesure la capacité de l’entreprise à faire face à MLT à ses obligations (dettes financières MLT, fournisseurs) La liquidité : mesure la capacité de l’entreprise à faire face à court terme à ses obligations (salaires, charges fiscales). Elle est

les fournisseurs) en attendant de vendre et d'être payée par ses clients. Le fonds de roulement, une vraie star, est l'une des grandes notions de l'analyse de bilan. Son intérêt est que, plus le FR est élevé, meilleure est la solidité (sécurité, solvabilité) financière de l'entreprise. 1. Le fonds de roulement, indicateur de l’équilibre financier De tous les instruments d’appréciation de la situation financière d'une firme, le fonds de roulement est le plus souvent utilisé tant par

stratégique par le biais d’un plan de financement Calculs FR = KP + DLMT – Immo BFR = AC activité – PC Circulant TRE = TRE actif – TRE passif année en 2007 en 2008 en 2009 FR 334 + 300 – 767 401+280-860 449+282-963 = -133 = -179 = -232 BFR 490 – 570 480 – 550 444 - 522 = -80 = - 70 = - 78 TRE 51 – 104 21 - 130 24 - 178 = - 53 = - 109 = - 154 BFRE 40 70 72 (hors provision) Calculs des ratios année en 2007 en 2008 en 2009

Bâle II et La réforme du ratio de solvabilité 1. les accords de Bâle II ……………………………………………….………19 a. Du ratio de COOKE au ratio Mc Donough……………………….……...19 b. Que sont les accords de Bâle II ? ……………………………….……..…19 2. Les principes du nouveau ratio de solvabilité …………………….………20 a. 1er pilier : Exigences minimales en fonds propres…………………….….21 * Approches proposées pour le calcul du risque de crédit…………21 * Approches proposées pour le calcul du risque de marché………..23 *

mesurés par la marge de solvabilité b- partager le risque avec d'autres assureurs : coassurance c- sous-traiter une partie du risque accepté auprès de tiers : réassurance 23 2.6- Les risques en portefeuille  La marge de solvabilité  la marge minimum de couverture s'obtient en prenant la plus grande valeur entre :  18% des cotisations annuelles  26% du coût moyen des sinistres des trois dernières années  Les sociétés d'Assurance dommages ont-elles une bonne solvabilité ? 24 2.6- Les

de solvabilité.................................................321.1. Définition du ratio de solvabilité. .....................................................321.2. Les objectifs du ratio..................................................................... 33Section 2 : La réforme du comité de Bâle II.................................................. 342.1. La remise en cause du ratio de solvabilité........................................342.2. Les nouveaux objectifs du ratio de solvabilité. ..

assistée par ordinateur), l'administration des ventes. Les PGI représentent cependant des solutions lourdes et souvent difficilement maniables de telle sorte que des outils périphériques s'avèrent nécessaires (outils d'informatique décisionnelle, de calcul de coûts, de tableaux de bord, web applications). La mutation du contrôle de gestion[modifier] Le contrôle de gestion a évolué du fait de l'intensification de la concurrence s'expliquant par exemple par la globalisation de l'économie et le développement

prêt (intérêt) et être assuré du remboursement dans le délai prévu. RESSOURCES EN GESTION POUR L’INGENIEUR -4- Il s'intéresse à la solvabilité de l'entreprise, à son taux d'endettement, à sa capacité d'autofinancement, à sa rentabilité, aux risques encourus. Il couvre les risques par des garanties réelles ou personnelles. A court terme, il apprécie la solvabilité de l'entreprise, le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement, la trésorerie. 4.4. L'administration fiscale. Elle veille au