Calcul Du Coût De Recrutement

...................... 22 2. prévision et maîtrise de la Masse salariale ..................................................... 23 III CALCUL DE LA MASSE SALARIALE .................................................................. 23 A. principe de calcul ........................................................................................ 23 1. Mode de calcul de la M.S ............................................................................... 2. Cas de l’hôtel CLUB HANANE ..............

clarifiées Simplicité des outils et des process Une démarche qu’il faut adapter à chaque problématique La GPEC levier de création de valeur Copyright Alegria Programme • Quel est le ROI d’une GPEC ? Le coût d’une GPEC Les indicateurs mesurables Les aides de l’état Le calcul du ROI • Cas pratique - L’exemple d’une PME dans le domaine du Bio • Réponses à vos questions La GPEC levier de création de valeur Copyright Alegria Pourquoi une GPEC ? La GPEC levier de création

Objet d’étude De nos jours, il est extrêmement compliquer de recruter malgré la crise. Le bon recrutement pour une entreprise est primordial en raison des nombreux enjeux que cela occasionnent, encore plus pour les PME. L’analyse des besoins : Pour commencer, l’entreprise doit évaluer ces besoins et calculer les son budget afin de ne pas être en déficit. Le bon recrutement d’une PME a un enjeu primordial qui coute du temps mais aussi de l’argent car si l’on recrute une personne qui n’a

SECTION 7 : LA TAILLE DE LA FDV CONCLUSION DU CHAPITRE I : LA PERFORMANCE DE LA FDV FACE A LA CONCURRENCE DEUXIEME PARTIE -LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE Chapitre II : Les modes de gestion de la force de vente SECTION 1 : RECRUTEMENT DE L’EQUIPE COMMERCIALE SECTION 2 : FORMATION SECTION 3 : REMUNERATION SECTION 4 : ANIMATION ET STIMULATION SECTION 5 : CONTROLE ET EVALUATION CONCLUSION DU CHAPITRE II : MANAGEMENT DE LA FDV ET SON INFLUENCE SUR LE RESULTAT CONCLUSION

repérés avec précision par le système d’information comptable de l’entreprise tels que la comptabilité financière, la comptabilité de gestion, la gestion budgétaire, le contrôle de gestion,… bien que leur existence soit plus ou moins connue. Un coût visible est défini par trois propriétés : • Il a un nom précis, normalisé, reconnu, répandu ; • Il est mesuré selon des règles précises et connues ; • Il fait l’objet d’une surveillance régulière, périodique afin de suivre son évolution ou son écart

et surtout calculer le coût que cette animation couleur aller rapporter à l'entreprise.Afin de mieux dynamiser le service couleur, car d'après le tableux de bord ce service était peu fréquenté, on décident alors d'effectuer un recrutement des clients grâce à nos clients habituels.Le but de cette action c'était de faire bénéficier au parrain - 15 % sur le service coloration et au filleul un soin offert.Pour savoir si cela permettra à l'entreprise de rester rentable on a calculer le coût de l'opération

de produits sur l’ensemble du territoire. Répartition par Clients : Organisation par type de clientèle (particuliers, PME, GC, grossistes, prescripteurs…) Caractéristiques de l’organisation géographique • Structure plus répandue • Coût faible, simplicité, proximité du client, déplacements réduits Inconvénients • Toutes les gammes ne sont pas vendues • Les produits complexes ne sont pas forcément maîtrisés (donc vendus) • Mais aussi : Collecte des informations terrain

|des missions de traitement de l’information | | | | |. les tâches liées au recrutement sur Internet (dossier 1) |. la production de documents : la fiche de communication (dossier1) | |. l’argumentaire téléphonique (dossier 2) |. l’analyse et la codification des flux réels et monétaires :

conjoncture économique. L’impact s’avère d’autant plus important qu’il n’existe pas de biens de substitution de court terme au pétrole. Les chocs pétroliers ont donc profondément affecté les économies à l’échelle mondiale. Le prix de l’essence est calculé en fonction des gisements aux coûts d’extraction les plus élevés. Au 19ème siècle, l’économiste David Ricardo mettait en évidence à travers la théorie de la rente différentielle que « le prix du produit de la terre (le blé) est fixé par les conditions

LE CONT RÔLE DE GESTION SOCIALE Présenté par: REHIOUI MOURAD Année universitaire: 2014/2015 L’apparition L’apparitiondu ducontrôle contrôlede degestion gestion L’histoire du calcul des coûts apparaît comme la plus ancienne car elle concerne toutes les d’entreprise, dès lors que s’instaure une économique. formes activité Né de l’évolution du monde technique et économique avec les analyses de Taylor (1905) sur le contrôle de productivité, les recherches de Gantt (1915) sur les charges de structures