Calculez L Indice De Compétitivité

LES PRATIQUES EN QUESTION Identifier un document, c’est : • identifier son type : procédure, instruction, etc. • lui donner un titre ; • préciser l’unité émettrice ; • lui affecter un repère (chronologique ou autre) ; • préciser la date et son indice de révision ; • d’une manière facultative, faire figurer le nom et le visa des personnes qui ont préparé, approuvé, validé. Les deux objectifs de l’identifiant sont : le classement du document (nom et adresse) et le suivi de ses mises à jour. La mise

de démonstrations : le cas le plus net a été celui des économies d’échelle. Il ne suffit pas d’affirmer que les entreprises cherchent à accroître leur taille (leur échelle de production) pour réaliser une baisse des coûts donc des gains de compétitivité-prix, il faut le démontrer en déf inissant bien ce que sont les économies d’échelle et en démontrant en quoi la croissance de la taille permet leur présence (voir plus haut). • Difficulté à bien relier les thèmes abordés avec la question de

et de démonstrations : le cas le plus net a été celui des économies d’échelle. Il ne suffit pas d’affirmer que les entreprises cherchent à accroître leur taille (leur échelle de production) pour réaliser une baisse des coûts donc des gains de compétitivité-prix, il faut le démontrer en déf inissant bien ce que sont les économies d’échelle et en démontrant en quoi la croissance de la taille permet leur présence (voir plus haut). • Difficulté à bien relier les thèmes abordés avec la question de la

agacements, il est là, n’a pas la tête autre part. La situation le prend, le déporte de ses préoccupations antérieures, et même parfois, l’en soulage. Il les oublie. « Être présent » n’est pas si simple. Savoir « être là » est une première qualité. Les indices de cette présence sont la plupart du temps non verbaux : de son regard aux postures de son corps. L’autre ne s’y trompe cependant pas. Il sent sa présence ou son absence. volume XXXV : 2, automne 2007 15 www.acelf.ca Analyser les pratiques

part du principe que les salariés sont naturellement paresseux et doivent être stimulés pour être performants. Le management par la peur et l’intimidation donne toujours des résultats. Mais s’agit-il des résultats que vous voulez vraiment obtenir ? (Indice : la réponse commence par la lettre N.) Lorsque vous contrôlez de près le travail des salariés, vous n’obtenez qu’une complaisance à court terme. Autrement dit, vous ne tirerez jamais le meilleur parti de vos employés en allumant un feu sous leur

anglaise était obligée de réduire les livres en circulation et par ce biais la consommation en Grande-Bretagne. En théorie, cette réduction de la consommation aurait dû être transitoire car s'accompagnant d'une baisse des prix en Grande-Bretagne, la compétitivité des produits anglais devait s'améliorer et le déficit de la balance commerciale se réduire. Malheureusement, ce mode d'ajustement ne se réalisait jamais car les gouvernements concernés ne respectaient plus les rapports entre les billets émis et

savoir plus sur l’histoire de sa problématique, sur son passé. brise pas soi-même : c'est le sentiment du devoir (Ivan Tourgueniev). L’ancrage est une technique par laquelle l’individu associe un état interne (se sentir en confiance, par exemple) à un indice extérieur (se toucher le bras, par exemple) de telle sorte qu’il puisse accéder immédiatement à l’état intérieur. Andragogie L’andragogie est une science de l'action qui s'intéresse à l'adulte comme individu et comme acteur social. Plus spécifiquement

que vous êtes… ● Un chef de projet rencontrant beaucoup de difficultés. ▼ Un bon chef de projet mais ayant des progrès à faire. ■ Un bon chef de projet expérimenté. Votre réponse : ….. Diagnostiquer sa gestion de projet CHAPITRE 1 25 Calculez le nombre de symboles identiques et reportez-vous à la section suivante pour l’analyse de la tendance de vos résultats. ■ ….. ▼ ….. ● ….. Analysez la tendance de vos résultats Analyse globale Votre résultat correspond à un profil global

que vous êtes… ● Un chef de projet rencontrant beaucoup de difficultés. ▼ Un bon chef de projet mais ayant des progrès à faire. ■ Un bon chef de projet expérimenté. Votre réponse : ….. Diagnostiquer sa gestion de projet CHAPITRE 1 25 Calculez le nombre de symboles identiques et reportez-vous à la section suivante pour l’analyse de la tendance de vos résultats. ■ ….. ▼ ….. ● ….. Analysez la tendance de vos résultats Analyse globale Votre résultat correspond à un profil global

devront être satisfaites. Si elle ne suffit pas, expédiez un mailing de remerciement pour faire patienter les visiteurs passés sur le stand et leur indiquer que leur demande sera traitée sous quelques jours. Mesurez votre retour sur investissement Calculez d’abord combien il en aurait coûté à votre entreprise pour générer autant de rendez-vous utiles dans la vie commerciale habituelle de votre entreprise. Prenez en compte tous les postes de charge commerciaux : recherche et location de fichiers ciblés