CAMIF

Artisans du Monde, ce collectif qui rassemble 51 associations et syndicats a stimulé la réflexion des grands distributeurs et des pouvoirs publics. La good attitude qui rapporte Sous sa pression Carrefour, Auchan, Monoprix/Prisunic, Promodès et la Camif ont aujourd'hui pris des engagements dans ce sens. La seule norme existante aujourd'hui est la SA 8000, une norme américaine accordée par un organisme privé, dont Pascal Erard conteste l'absence d'indépendance. Par ailleurs, le Collectif a saisi l'occasion

le client tout en connaissant ses habitudes. Il existe plusieurs types d’entreprises : (…/…) - les distributeurs spécialisés dans la VAD, appelés « vépécistes » ou « VADistes », en France les premières entreprises La Redoute, les 3 Suisses et la Camif réalisent la moitié du CA de l’ensemble des vépécistes. - Des entreprises nées avec internet « pure players » - Des producteurs ou des distributeurs proposant leurs produits à la fois à distance et dans des unités commerciales physiques, appelées

prêt-à-porter (PAP) ; - Les spécialistes de la maison. Dans cette catégorie doivent être distingués les multispécialistes de la maison (positionnés sur l’ensemble des segments de l’équipement du foyer : mobilier, électroménager, textile, etc.) comme La Camif et La Maison de Valérie et les acteurs spécialisés dans une famille de produits, comme Mathon (articles de cuisine) ou Vitrine Magique (gadgets et astuces pour la maison) ; - Les spécialistes du textile. Ils sont soit spécialisés maison (Françoise

Admajoris, AEP Sud Est, Air Liquide, Airlessystems, Alfa Laval Vicarb, Alliance Maestria, Alrem Cosider, Aluminium Du Maroc Sa, APR, Artub Sa, Atlas Bottling (Coca Cola), Augier Sa, Autobar Flexible Packaging, Axima Chez Aérospatiale, Bridor, Butagaz, Camif Service, Camlait Sa, Cartonnage Guillaume, CBGN, CCI De Nouvelle Calédonie (Aéroport), Cedicam, Cegelec, Cem Tunisie, Centre De Formation De Bourges, Centre Hospitalier Félix Guyon, Centre Hospitalier Sainte Marie, Centre Lillois De Rééducation Professionnelle

Commerce indépendant associé : groupement de commerçants pour offrir une enseigne unique et gérer des services communs. o Commerce intégré : le distributeur intègre toutes les fonctions de gros (type capitaliste : champion ; type coopératif : camif) • Distribution générale ou limitée : o Générale : tous les commerçants peuvent vendre le produit o Limitée : deux types de contrats : ▪ Distribution exclusive : certains détaillants sont seuls à pouvoir vendre

constituée pour une évaluation de première année. Sujet original & corrigé. Documents "MGUC Cas quick sea". 4h Etude de cas constituée pour un BTS blanc de fin de première année. Connotation régionale. Sujet original & corrigé. Corrigé "MGUC Cas Camif". Corrigé personnel et non officiel du cas d'examen Mguc de 2007 Sujet Corrigé "MGUC Cas Castorama". Le cas Castorama de la session 2008 dans une version évoluée incluant davantage de management. Attention, quelques données diffèrent de la version

et plusieurs magasins prévus avec environ 2 milliard d’euros de chiffre d’affaires. Sur le marché français ses principaux concurrents sont : Conforama But Fly Alinéa Schmidt Cuisinella Vogica Monsieur Meuble Cuisines Plus Mobalpa Hygena Vogica et Camif. . 2 Quel est la structure organisationnelle d’Ikea ? Ikea est structuré de manière assez complexe «si complexe juridiquement qu'aucun regard extérieur n'est censé comprendre», écrit Bertil Torekull, le biographe de Kamprad. En

. . . . . . . . . . . . . 100 II. Les conséquences pour les créanciers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 Analyse d’une situation juridique Liquidation judicaire de la Camif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Synthèse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107

. . . . . . . . . . . . . 100 II. Les conséquences pour les créanciers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 Analyse d’une situation juridique Liquidation judicaire de la Camif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Synthèse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107

d'Etat 27/07/2001 CAMIF/UGAP, APD a été retenu. Union des groupements d’achats publics. Achetait aussi des voitures dans le décret était précisé qu’ils achetaient des voitures françaises. Il était spécifié que toutes les administrations françaises devaient se fournir à l’UGAP de voitures françaises. Donc double barrière à l’entrée pour les constructeurs étrangers. La CAMIF a invoqué le fait que cette disposition constituait une position dominante et un abus donc APD. La CAMIF disait que le statut