Canal Distribution Nespresso

2000 936 530 245 250 145 113 2 219 1 086 3 305 Boissons Produits laitiers, nutrition et glaces Plats préparés et produits pour cuisiner Chocolat, confiserie et biscuits Produits pour animaux de compagnie Produits pharmaceutiques Administration, distribution, recherche et développement (d) 28,1% 13,8% 8,5% 8,0% 7,9% 2,8% 69,1% 30,9% 100% 1 004 495 304 285 284 101 2 473 1 104 3 577 Principalement frais centraux, ainsi que recherche et développement Nestlé Rapport de gestion 2002

des stratégies de l’entreprise, en minimisant les effets des faiblesses et des menaces, et en maximisant les potentiels des forces et des opportunités. Force et Faiblesse : ce sont les éléments qui constituent le marketing mix (Prix, Produit, Distribution, Publicité). Ils peuvent soit être un atout pour l’entreprise soit une fragilité. Opportunité : Facteur d’évolution positif dans l’environnement. Menace : Tout élément de l’environnement qui va constituer un facteur négatif pour mon entreprise

performance sur le marché et bilan interne A-L’évolution récente des performances quantitatives de l’entreprise sur le marché Les chiffres clés du marché ………………………………………………………………………………………..3 Les clients ………………………………………………………………………………………………………….4 La distribution ……………………………………………………………………………………………………...5 B- L’état et l’évolution récente de la notoriété et de l’image de l’entreprise et/ou de la marque Image ………………………………………………………………………………………………………...…….6 La notoriété…………………………………………………………………………………………………………6

besoin) - offrir un prix acceptable (et qui assure une rentabilité) - faire connaître et assurer la distribution de ces produits (canaux de distribution pour se mettre en contact avec la cible) - atteindre les objectifs internes de l’entreprise (créer une notoriété, amélioré l’image….) 2) Evolution du marketing : Apparition du marketing : début du XX, dans une économie de distribution de masse. Taylor : façons intéressantes de gérer la production. Mais puisque les gens n’avaient rien et

démarche, non dénuée de sens et d’intérêt, marques et éditeurs, allant du luxe à la grande consommation, (Nespresso, Baccarat. concept novateur et responsable de 5.5 Designers séduit les plus grandes enseignes, non seulement européennes, mais mondiales. 5.5 Designers édite alors des objets et des meubles éco-design pour des marques connues, dans le domaine du luxe et de la grande distribution. Et de s'interroger en amont sur la pertinence d'un marché qui n'entrevoyait comme seul principe de bon fonctionnement

Concevoir et développer les services 14. Choisir une stratégie de prix 373 403 433 Sixième partie Distribuer les produits et services en fournissant la valeur souhaitée 15. Choisir et animer les canaux de distribution 16. Piloter le marketing d’une enseigne de distribution et la logistique commerciale 469 503 Septième partie Communiquer auprès des clients actuels et potentiels 17. Élaborer une stratégie de communication 360° 18. Mettre en œuvre la publicité, la promotion

et pour finir la France avec 4,80%. La consommation de café se fait dans deux lieux bien distincts : une consommation au domicile avec des produits achetés dans des boutiques spécialisées ou dans la grande distribution. Le deuxième lieu est la consommation hors foyer avec les distributions automatiques, dans les hôtels et dans la restauration collective et commerciale. Pour soutenir notre étude du micro et du macro environnement de Starbucks, vous trouverez en pièce annexes le SWOT et le PESTEL

Interdiction des sacs plastique en 2016 et couverts en plastique interdits en 2020. Fort développement des plastiques responsables. Entreprise Française à Tarbes, spécialisée dans les bioplastique, travail entre autre pour la fabrication de capsules Nespresso. L’aluminium est un métal recyclable à l’infini (6 semaines d’un déchet à sa remise en rayon) (BCME) Utilisation des canettes également pour la fabrication d’automobile (direct matin, 5 novembre 2014) 1.5 Développement Vin en canette, grands

Chapitre 1 La distribution : origines, fonctions, dynamique Dans ce chapitre, nous traiterons les questions suivantes : ∑ Comment définir les fonctions contemporaines de la distribution ? ∑ En quoi la distribution est-elle créatrice de valeur ? ∑ Quels en sont les principaux acteurs ? ∑ Par quels canaux les produits et services sont-ils commercialisés ? ∑ Comment décrire et analyser la dynamique du changement dans le commerce ? P lus d’un siècle et demi après l’apparition du grand magasin

elles restent vulnérables à la possibilité que leur innovation mai faiblir au fil du temps. * Opportunités Starbucks est connu pour l'innovation et peut apporter de nouveaux produits pour avoir encore plus de succès. Il ya de nouveaux canaux de distribution, outre les magasins de Starbucks, pour la vente de produits: la livraison, les magasins de détail, vente en ligne ... Si certaines zones sont désormais saturées, ils peuvent encore prolonger l'échelle internationale pour stocker une croissance