Canaux De Distribution Au Maroc

l’optique du concept de marketing puis de l’orientation marché, les doctrines et les techniques élaborées dés les années 1950 correspondaient à une technologie de commercialisation, s’appuyant sur une double médiatisation de l’activité commerciale : distribution de masse et communication de masse. Plusieurs suppositions sur les raisons et les conséquences de ce développement s’imposent. Cette organisation semble avoir éloigné la banque de ses clients. Auparavant dans un environnement en forte croissance

du formulaire Rechercher sur le site: [pic] [pic] Bas du formulaire | | SOMMAIRE • Introduction générale : • Première partie : •   • Introduction : o Chapitre 1 : Généralité sur le secteur bancaire au Maroc ▪ Section 1 : Historique de la banque : ▪ Paragraphe 1 : Avant le protectorat : ▪ Paragraphe 2 : La période coloniale : ▪ Section 2: La banque : Définition et typologie

cosmétiques bio, les compléments alimentaires et les livres, et le développement d’une gamme de produits sous la marque La Vie Claire, qui représentent environ un tiers des références présentes en magasins. 2) La diffusion de l’offre par le canal de distribution La vie claire est créé en Mars 1948, la première coopérative de La Vie Claire à Paris qui commercialise les produits au détail et en gros. Ainsi naît le réseau des « Maisons de La Vie Claire ». Aujourd’hui, le réseau compte plus de 200 boutiques

POTENTIEL DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE DES PATES ALIMENTAIRES ET COUSCOUS AU MAROC ETUDE REALISEE AVEC LE SOUTIEN FINANCIER DU PROGRAMME MEDA DE L'UNION EUROPEENNE 2004 SOMMAIRE 1. La branche pâtes alimentaires et couscous au Maroc 1.1. Les blés 1.2. Les semouleries 1.3. Les fabricants industriels des pâtes alimentaires et du couscous 1.4. La demande nationale en pâtes alimentaires et couscous 1.5. La distribution 1.6. Les échanges avec l’extérieur 1.7. Les ressources humaines 1.8. Les coûts

distance les attentes des clients et leur donne accès, sur des plages horaires très larges, aux produits et services de l’entreprise. Dans cette démarche, l’entreprise a intégré la recherche de gains de productivité, l’optimisation des canaux traditionnels de distribution et d’information. Le développement de ces nouveaux services constitue un véritable enjeu économique pour l’entreprise. C’est pendant les années 60 aux Etats-Unis que les premiers centres d’appels ont vu le jour suite au faible coût

géographique p.4 6. La concurrence p.4 7. Vision et mission du groupe FNAC p.4 8. Les Objectifs p.4 9. Analyse Pestel p.5 10. Politique et stratégie de l’entreprise p.5 II. Le site marchand 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Le mix marketing p.7 Prix p.8 Distribution p.8 Communication p.8 Les services proposés p.8 Le site p.9 Processus d’achat p.9 La politique de l’enseigne par rapport à son site p.10 III. 1. 2. 3. Stratégie E-Business FNAC Influence du magasin sur le E-Business p.10 Influence du

d’une colonie de peuplement en Algérie, pour prolonger le pays en quelque sorte. L’Italie, qui a une démographie très expansive, fait de même, mais passe après les deux autres puissances. Au début, le contrôle ottoman est très lâche et lointain. Le Maroc n’a jamais été soumis à la Porte, et a son propre sultan. En Tunisie, sa présence est plus symbolique que militaire. En Algérie, c’est la conquête française qui va créer une organisation d’Etat, mais le pays est quand même en voie d’autonomisation

service comme tout un produit peut faire l’objet d’une stratégie marketing bien articulée autour de ses quatres « P ». Le contenu : à quel besoin repond t-il ? Le prix : Ce service est déstiné à quelle catégorie socioprofessionnelle ? La distribution : où sera-t-il présent ? La communication : Media et Hors Media Dans le cadre de stage de fin d’étude, nous nous sommes intéressés au volet de la communication des services financiers sur le marché marocain et surtout son concept street marketing

Customer Relationship Management NTIC: Nouvelles technologies de l’information et de la communication PDG : Président Directeur Générale CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier CDG : Caisse de Dépôt et de Gestion CPIM : Caisse de Prêts Immobiliers du Maroc TPE : Terminal de Paiement Electronique PIN : Personal Identification Number 5 Table des figures Figure n°1 Les étapes d’une démarche marketing Figure n°2 Pyramide des clients Figure n°3 Les missions du marketing relationnel Figure

aux étudiants d’avoir une expérience solide pour affronter le monde du travail, une fois diplômés. C’est ainsi que j’ai choisi l’Office National de l’Electricité et de l’Eau Potable (O.N.E.E) leader dans son domaine de l’industrie électrique au Maroc. Mon stage s’est déroulé à la direction Régionale de Casablanca et plus exactement dans le service comptabilité Branche Electricité et ce pendant la période allant du 13 Mars au 15 Avril 2013. PREMIERE PARTIE : Presentation