Canaux De Distribution Du Beurre

Présentation de l'entreprise 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Filiales 4. Marques passion 5. Activités connexes 6. Sites Web Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon 3. Les clients Décathlon 4. Canaux de distribution Décathlon Deuxième partie : l'analyse sectorielle 1. Les forces concurrentielles 2. Le niveau de risque concurrentiel Troisième partie : définition des facteurs clés de succès 1. Savoir-faire

Bio Roc’Hélou : fabrique des biscuits depuis 1983, certifié AB La pierre qui tourne : existe depuis 2011, biscuits revendus dans plusieurs points de vente dans toute la France (pas de grande distribution) Esprit biscuit bio : revendus dans plusieurs points de vente dans toute la France (pas de grande distribution) label AB Belledonne : existe depuis 1991, c’est au départ une boulangerie même s’ils se sont diversifié tout est fait de manière artisanal, label AB Biscuiterie de l’Abbaye : font des biscuits

mettre dans le four pour crée Masse de cacao une partie du beurre de cacao et l’autre partie servira à créer du chocolat Consage Filière : Plantation Recolte Ecabossage Fermentation Nettoyage Sechage Stockage Transport vers l’europe Torréfaction Broyage et concrassage Séparation en huile - poudre de cacao - masse de cacao Huile + masse de cacao + succre = chocolat noir + Lait en poudre = chocolat brun Beurre de cacao c+ poudre de lait + succre = chocolat blanc Acteurs

an) et csq plus fortes que ne le laisse penser courbes du graphique. cette croissance est liée à industrialisation : étude de cas, LU 1) produits : biscuits (fameux Petits Lu). œufs, lait , farine, beurre, sucre 2) proche de gare, le long de Loire DIA → choix lié à importation de ces mat 1ères (beurre, lait, œufs des campagnes nantaises) et sucre des Antilles. aussi pour exportation des biscuits, en Fce. aussi vers étranger. 3) acier, fer, verre : matière de Rev Ind. bâtiment en lui même : réunir

14 & 15 novembre 2013 Le marché de la restauration rapide et de la vente à emporter par CHD Expert : Rapid Resto Show Sujets traités durant le salon Les acteurs de la distribution parlent à la restauration rapide Emballages : une offre en évolution constante Nutrition, équilibre alimentaire et Allergène World Service Vision Concepts porteurs Concept « Clef en main » par des experts. Formation et Insertion Moyens de Paiement : les innovations La restauration rapide s’invite partout

d’expansion 4.2) Stratégie produit 4.2.1) La création d’un nouveau produit 4.2.2) Rajeunir Cantadou 4.2.3) Le problème Bonbel 4.3) La stratégie communication 4.3.1) Rajeunir l’image de l’entreprise 4.3.2) La vision écologique 4.3.3) Un nouveau canal 1) Le groupe Bel 1.1) Présentation générale Le groupe Bel est une entreprise familiale française créée par Léon et Jules Bel en 1865 à Orgelet dans le Jura. Aujourd’hui le groupe Bel est le premier producteur de fromage en portion

pour offrir à chacun de leurs clients une très grande diversité de produits correspondant à leurs goûts et à leurs attentes. Plus de 500 camions frigorifiques leurs permettent de distribuer chaque jour l’ensemble de leurs clients tant dans la distribution moderne que traditionnelle ou encore dans les chaînes hôtelières avec une logistique sans faille. :! En ce qui concerne le processus industriel, un véritable esprit d’excellence anime chaque employé du groupe avec une politique de responsabilisation

Composante affective Ces 2 composantes font l'image de marque.   Composante conative Distribution : positionnement du produit dans le magasin Communication : respecter l'univers du produit ( ex : parfum bic)   Marketing mix = recette Cohérence externe : plan marketing doit être cohérent avec les ressources de l'entreprise.   L'offre marketing est constituée de 3 variables : Produit Prix Distribution => La communication va présenter l'offre marketing   Philosophie du marketing   Comprendre

Biologique et équitable. 1.1. Cible consommateur 1.2. Consommation 1.3. Distribution 1.4. Autres acteurs du marché 2. Diagnostic externe 2.1. Différenciation 2.2. Limites du chocolat Biologique et équitable 3. Le Produit 3.1. Caractéristiques 3.2. Composition 3.3. Marque 3.4. Packaging 4. Le Prix 4.1. Stratégie de prix 4.2. Prix de vente au distributeur 4.3. Prix de vente conseillé au client final 5. La Distribution 5.1. Canal 5.2. Circuit 5.3. Rayon 5.4. Enseigne 6. La Communication 6.1. Objectifs

marchés, la recherche de partenaires, la réalisation d'études de marché, la formation du personnel, les déplacements à l'étranger, la mise en oeuvre d'actions de communication et de promotion pour le lancement du produit, le financement du réseau de distribution, les frais d'assurance, ... ; ← Des risques commerciaux et financiers (risque de change et risque de non-paiement) plus élevés. L'entreprise doit donc disposer au moment de l'exportation des ressources financières suffisantes