Canevas Rapport De Stage

espace urbain polyvalent et durable » Mai 2010 Licence Paternité-Pas d'Utilisation Commerciale-Pas de modification 2.0 France Licence Paternité-Pas d'Utilisation Commerciale-Pas de modification 2.0 France 1 Sommaire Volume 1 – Rapport de synthèse (rappel) Introduction p. 3 I – Un nouvel ensemble de lieux artistiques et culturels p. 4 Une histoire plus que trentenaire p. 5 Des centres artistiques en situation complexe d’intermédiation p. 7 Une problématique

.................................................................................. 38 Recherche d’informations................................................................................................ 40 Analyse des données et rédaction du rapport .................................................................. 55 Définition du chiffre d’affaires prévisionnel ..................................................................... 55 La prise de décision ....................................

........................................................................ 38 B. Recherche d’informations................................................................................................ 40 C. Analyse des données et rédaction du rapport .................................................................. 55 D. Définition du chiffre d’affaires prévisionnel ..................................................................... 55 E. La prise de décision ..........................

d’espionnage économique. C’est en février 1994 que l’intelligence économique (comme formule et comme concept) fut officiellement lancée via un texte fondateur, dit rapport Martre. Il donnera lieu à la constitution d’un éphémère comité (le ccse : Comité pour la compétitivité et la sécurité économiques). Il faudra attendre dix ans et un nouveau rapport, celui du député Bernard Carayon, pour que la politique publique d’intelligence économique soit relancée et qu’un Haut responsable soit nommé en la personne

Mohamed NETTAH Remerciements Remerciements Au terme de ce travail, nous tenons à remercier vivement notre professeur Mme. F. BAKASS pour avoir accepté de nous encadrer ainsi que le temps qu’elle nous a consacré pendant toute la période de stage. Nous remercions également Mr. Mouniem CHAOUI chef de service des études et de l’analyse des données au sein de la « Direction des affaires administratives et générales » du Ministère des finances et de la privatisation, pour son soutien, sa collaboration

à combler. Écart qualitatif On est en présence d’un écart qualitatif lorsqu’on constate : • que le personnel n’a pas les compétences et les habiletés nécessaires pour combler les postes à pourvoir; • que le personnel est surqualifié par rapport aux postes à pourvoir. PLANIFICATION ÉTAPE 5 DES ACTIONS LIÉES AUX RESSOURCES HUMAINES Lorsque le type d’écart est bien établi, il est plus facile de choisir les meilleures actions à poser pour combler l’écart constaté. Voici les actions

ARMED FORCES 23 8. LES ARMES DE MELEE / COMBAT ARMS 24 9. LES APPUIS FEUX / FIRE SUPPORT 26 10. LA LOGISTIQUE / LOGISTICS 28 11. L’ALAT / ARMY AVIATION [US], ARMY AIR CORPS [UK] 30 II. BRIEFING ________________________________________ 31 1. CANEVAS (ref.STANAG 2014) 32 2. EXPRESSIONS UTILES 34 3. ORDRES GRAPHIQUES : LEXIQUE DES TERMES RECURRENTS 37 4. ANALYSE TERRAIN 39 5. SYMBOLES MISSIONS OTAN 40 6. PRESENTATION PERSONNELLE 43 III. ANNEXES ________________________________________ 45

112 116 126 127 135 135 138 151 152 III.2. Résultats du diagnostic des Ressources Humaines III.3. Politique RH et Stratégie de Développement III.4. III.5. III.6. III.7. III.8. Synthèse des besoins de compétences Rôle de la formation Attentes par rapport à la formation Besoins en formation Processus d’élargissement III.9. Consolidation du Plan de Formation PARTIE IV. RECOMMANDATIONS PREALABLES A LA FORMATION IV.1. Recommandations d’ordre général IV.2. Recommandations liées à l’assurance qualité

millions d’euros, en hausse de 2 % par rapport à 2001. Mais si le produit augmente, les taux d’imposition, fixés par le conseil municipal, restent inchangés pour la troisième année consécutive. Ce sont les bases d’imposition qui augmentent, signe que la ville se développe. q Les recettes en provenance de l’État. Second contribuable, par ordre d’impor- tance, l’État, qui mettra 101,94 millions d’euros dans l’escarcelle municipale, soit 5% d’augmentation par rapport à l’année dernière. Une hausse qui

pendue au menton. Chacun s'arrêtant pour le regarder, il aurait répondu à ceux qui l'interrogeaient qu'il était l'écorcheur de veaux et que ceux qui voulaient être les premiers écorchés devaient se hâter. Le chancelier, attablé lorsqu'on lui aurait rapporté les propos de cet homme extravagant, aurait ordonné qu'on le fasse entrer. Rabelais l'aurait alors harangué avec tant de savoir et d'éloquence que le chancelier lui aurais promis de rétablir et de confirmer à sa considération les privilèges de l'Université