Capgemini

en œuvre de processus de collaboration, pour tenir les jalons menant à la certification du produit. 46 P Marin – 05/2009 L’usage du PLM, contribue t-il à l’innovation collaborative ? 3.4 : Pharmaceutique, Agroalimentaire Crédit : Capgemini Classement Investissement R&D du secteur : Pharmaceutique, Agroalimentaire Source : tableau de bord 2007 de la Commission Européenne sur les investissements en recherche et développement (R&D) industriels 47 P Marin – 05/2009 L’usage

elle repère toutes les défaillances, et cherche des solutions pour y remédier. L’externalisation de la chaîne logistique ne permet pas, en revanche de contrôler le bon fonctionnement du processus logistique. Selon une étude4 menée par la société Capgemini, en 2008, 1 responsable logistique sur 4, collaborant avec un prestataire logistique estime que leur prestataire logistique est peu fiable et seul 38 % des personnes interrogées se déclarent satisfaites des capacités de leur prestataire dans ce domaine

décembre 2009 et mai 2011 par le « Référent Métier Chorus » propre au CPCM (personne en charge de l'assistance et de la formation de proximité) Les premières habilitations ont été obtenues à partir du 01 mars 2010.   Deux prestataires privés (CAPGEMINI pour l'organisation et le paramétrage et LOGICA pour la formation et l'assistance) ont appuyé la montée en puissance de CHORUS. Au quotidien, l'entraide est très présente, ce qui contribue à souder une équipe qui se constitue. 2) Situation

extrêmement réduite et la capacité de traitement du lecteur est beaucoup plus importante. Initialement freiné par le manque d’interopérabilité et le prix du device, RFID se développe rapidement sous l’impulsion de fournisseurs HW et SW majeurs comme Capgemini, CheckPoint, Intermec, Sun, Texas Instruments. Le leader mondial de la grande distribution Wal-Mart a d’ailleurs imposé la généralisation de l’usage du RFID dans la chaîne d’approvisionnement à tous ses fournisseurs à l’horizon début 2005, ce qui

Marwick Deloitte & Touche Séparation de l’audit et transformation en Accenture (1998) Nouvelle entité « consulting » cédée (2001) lors de la disparition d’Arthur Andersen (affaire Enron) Activité consulting mondiale cédée à Capgemini en 1998 (CGEY devenu Capgemini) Activité consulting mondiale cédée à IBM et fusionnée en 2000 (IBM/BCS devenu IBM/GIS) Racheté en France par CSC (1998) Redémarrage de KPMG Consulting en France (1998) Cession à BT (2000) et intégration au sein de BT Global Services

aux revenus les plus élevés dispose d’un patrimoine moyen de 320 000€ (+ 60 000 € par rapport à 2002), tandis que celui du décile aux revenus les plus bas plafonne, depuis des années, autour de 30 000 €. Il ressort d’une étude conjointe de SSII Capgemini et de la banque d'investissement Merril Lynch, le World Wealth Report 200810 que le nombre de grosses fortunes en Allemagne – les HNWI (High Net Worth Individuals11) – a augmenté rien qu’entre 2006 et 2007 de 3,5%. Elles représentent en 2007 826

Progression 2009-2010 4% -1 % CA France CA France Services IT Services IT 2010 (M€) 2009 (M€) 2463 2371 1931 1949 Remarques Capgemini Atos (anciennement Atos Origin) Logica Orange Business Services HP services Accenture Sopra Group Steria CSC Thales CIS (Thales 3S) GFI Informatique Bull services Docapost (Doc@Post) Altran ADP GSI Alten - comprend Sogeti, Capgemini Consulting - comprend Atiso group et Cyranex - comprend Silicomp, Diwan, Neocles, Alsy 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

1957) qui, grâce à des procédures de mutualisation des informations donc des savoirs permettent à l’organisation d’être apprenante. Finalement, le S.I devient un système de compétences à enrichir en permance. Pour créer de la richesse, le groupe Capgemini Ernest & Young (CGEY) stimule le partage de compétences entre salariés par l’échange permant de savoir, savoirfaire et savoir-être via l’intranet notamment. Ainsi, CGEY met rapidement à profit les enseignements des missions précédentes et l’entreprise

sur des éléments qui pourraient leur faire vivre une expérience. Je pense entre autres à des vidéos, des blogues et forums de discussion, des conseillers en ligne, mais aussi à l’interactivité et à la personnalisation des sites Web. À ce sujet, Capgemini (2007), Notebaert, Assadi et Artuel-Mendès (2007) affirment que « les services automatisés, si pratiques soient-ils, n’engendrent pas toujours la satisfaction des clients qui attendent souvent des relations bien personnalisées pour les services bancaires

Casanearshore ont été livrés en décembre 2007. De prestigieuses entreprises, 28 au total, dont : HPS, GSI, Tata, BNP Paribas, Dell, Ibisoft, Logica, emploient déjà environ 4.000 personnes. Des sociétés de renommée internationale telles que Atos, Capgemini et bien d’autres font la notoriété de cette place forte de la nouvelle économie au Maroc. Selon le directeur de Casanearshore park, M.Hassan Tegmousse, une stratégie marketing destinée aux pays anglophones a déjà été mise en place. Comparé aux