Caracteristique De La Logistique

Elaboration d’un tableau de bord des coûts logistiques de distribution Joëlle MORANA1 - Gilles PINARDI 23 ————————— Morana, J. et Pinardi G. (2003), Elaboration d'un tableau de bord des coûts logistiques de distribution, Revue Française de Gestion Industrielle, Vol. 22, n° 4, pp. 77-95 Résumé. – Le schéma logistique d’une organisation doit appréhender, à moyen terme (3 à 5 ans), le réseau géographique d’entrepôts et de plates formes, les objectifs de délais et de qualité de service, et surtout

du tirage au sort mais en utilisant des critères choisis par le chargé d’études. Sondages dérivés Sondage à plusieurs degrés Sondage stratifié Caractéristiques On regroupe les individus en degrés successifs puis on réalise un tirage au sort à chacun des degrés On regroupe les unités de sondage en fonction des caractéristiques communes de ces unités. On les appelle des strates. On procède ensuite au tirage au sort parmi ces strates. Exemple Une entreprise veut constituer

ses revendeurs ni de ses clients. Harold Kutner, à cette époque vice-président du groupe responsable des achats, du contrôle de la production et de la logistique au niveau mondial, explique: «Nous étions devenus très arrogants et nous pensions que quoi que nous proposerions sur le marché, les clients l'achèteraient.» C'était alors une caractéristique des trois géants américains de la construction automobile. Il fallait faire tourner les usines à leur capacité maximum - que les véhicules correspondent

les activités d’une firmes en 2 catégories : -Les activités principales (1) -Les activités de soutien (2) (1) on classe parmi les A.P : Logistique amont : Essentiellement l’acheminement physique des entrées telles que : MP , sous ensemble , équipement, outillages etc La pt° : des pts finis donc fabrication, assemblage, contrôle , emballage , entretien Logistique aval : distribution physique depuis la sortie jusqu’à la distribution, ou clt , gestion de commandes , transports , stocks intermédiaires

membre participé de loin ou de près à l’élaboration de ce rapport. Sommaire Dédicaces Remerciements Liste des tableaux et des figures 7 Glossaire 8 Introduction 9 Chapitre 1 : description de l’entreprise d’accueil et les tâches effectuées 10 1.1 La logistique portuaire 11 1.2 Description de l’entreprise d’accueil « Marsa Maroc » 15 1.3 Service d’accueil et tâches effectuées 21 Chapitre 2 : Problématique, methodologe et analyse des résultats 23 2.1 problématique de l’étude, Intérêt et motivation du sujet

 Tableau de bord logistique : Introduction : La notion de tableau de bord d’entreprise est apparue aux états unis en 1948. Elle désignait l’élaboration et la mise en circulation d’une masse de documents. Ce n’est que dans le passé récent, que certaines firmes ont crée un système de saisie, de traitement et de diffusion interne d’informations quantitatives, correspondant réellement à la notion de TB. Le terme même de TB fait parti de l’un qui a subi, au cours des son existence, les

SUPERIEUR EN METHODES ET EXPLOITATION LOGISTIQUE ACTIVITE TYPE 1 PILOTER LES EQUIPES OPERATIONNELLES DU SITE LOGISTIQUE Nous sommes le 17 mai de l’année X. Vous venez d’intégrer l’entreprise Presta-Top en temps qu’adjoint au Responsable logistique Monsieur DESEAUX. Vous remplacez Monsieur DEGATS qui, victime d’un accident de trajet est dans l’incapacité de travailler pour une durée minimum de 6 mois. Monsieur DESEAUX, Responsable Logistique de Presta-Top, vous demande d’étudier

Les principaux leviers d’achats : 9 Chapitre 2 : la fonction logistique 10 I. Histoire et évolution : 10 II. Enjeu de la logistique: 11 III. Les activités de la logistique : 11 IV. La logistique : une activité a forte valeur ajoutée 14 V. L’approvisionnement 16 1) Définition 16 2) Les objectifs de la politique d'approvisionnement 17 Chapitre 3 : la relation achats-logistique 18 I. Les entreprises organisées en material management 18

structure des Transports Girard, avec la création d’un niveau hierarchique « Groupe » (niveau N, la « DG ») qui coiffe des entités disposant d’une certaine autonomie (niveau N-1, les transports Girard, ainsi que les sociétés rachetées) : cela est caractéristique d’une structure divisionnelles. Dr Serge SIMEN 8 Cette structure présente les avantages suivants : -l’ajout ou le retrait d’une activité au niveau N-1 est aisé (annexe 9) -Il est possible de mesurer la performance par entité (Christin…)

et de la valeur. L’objectif de l’article est d’étudier l’impact du modèle ABC face aux attentes des acteurs liées aux changements dans les fonctions opérationnelles, en nous intéressant particulièrement aux fonctions amont (gestion de la chaîne logistique) et aval (gestion de la relation clients). Ces deux fonctions ont en effet connu des mutations majeures, faisant naître de nouveaux besoins en contrôle de gestion. Mots clés : modèle ABC, SCM, GRC, approvisionnement, marketing. Abstract: In view