Caractéristiques Formelles

moins de place, facilement stockable. - Diffusion sélective ou élargie. - Communiquer en temps réel ou différé. 2. Les inconvénients. - Surcharge, saturation. - Problèmes liés à la confidentialité. C.Les caractéristiques rédactionnelles et formelles. Même si il est moins formel que le courrier sur papier, le message électronique doit néanmoins respecter certaines règles : - L'objet. - Texte court et direct. - Écriture en minuscule. - Mise en page sobre. - Formule de politesse courte

trois composantes : cognitive, affective  et comportementale/conative. | Argument d’autorité : fondé sur le savoir d’un spécialiste, sur les bases d’une expérience, sur la véracité d’un événement, il est difficilement contestable. | Communication formelle : officielle, prévue, structurée et utile au fonctionnement de l’organisation. | Communication informelle : n’est pas officielle et ne suit pas de règles précises. | Comportement : ensemble des actions observables chez un individu. | Culture

degré de spécialisation ? III: les configurations types A: la structure entrepreneuriale 1) Le schéma 2) Les caractéristiques - structure simple, la direction de l’entreprise est au cœur de l’organisation : elle est en relation avec l’ensemble du personnel et centralise les décisions. - Faible spécialisation du travail - Absence de règles et de procédures formelles - Coordination des tâches par ajustement mutuel - Pouvoir de décision fortement centralisé - Flexibilité et forte capacité

 comprendre  le  contexte  de  l’action Contextualiser tous les problèmes Adapter  l’action  au  contexte Les relations personnelles Le gestionnaire entretient des relations personnelles directes et concrètes avec son personnel et non des relations formelles. Le paternalisme    L’autorité  est  incontestable puisque  respecter  l’autorité  c’est  affirmer  la  légitimité   de la tradition L’autorité  se  manifeste  souvent  par  des  relations  bienveillantes et chaleureuses. L’organisation  est

Des symbolismes à l’Art nouveau. Les courants Art Nouveau découlent des symbolismes. 1886 : Manifeste du symbolisme de Jean Moréas. La doctrine renoue avec certaines caractéristiques du romantisme et mouvement de réaction à l’encontre du réalisme et du naturalisme : rejet d’une vision positiviste, rationnelle et objective du monde. Les symbolistes laissent place à la suggestion, à la spiritualité, au sentiment, au mysticisme voir à l’ésotérisme. Le poète Jean Moréas publia dans Le Figaro un

arts. Bien que la poésie soit largement répandue de nos jours, sa définition reste ambiguë; on la définira comme la recherche de la beauté par l’excellence formelle et l’ensemble des traits qui caractérisent la création dans le but d’exprimer des sentiments personnels. La chanson est un texte chanté et mis en musique, donc la caractéristique principale est un accompagnement d’instruments qui lui confère une mélodie propre ; on appellera aussi mélodie les modulations intonatives de la voix du chanteur

1975-1985 1980-2000 XXIe siècle Type I : adaptation passive Type II : activation et et défensive des personnels mobilisation du marché interne des RH - gestion quantitative et démographique ; - potentiel interne faiblement mobilisé ; - gestion formelle du personnel Deux aspects différenciés : - management « idéologique » et « mobilisation » des RH ; - modernisation socio-productive (organisations qualifiantes, GPEC...) Type III : flexibilité partenariale et mutualisée des RH - gestion offensive

la culture et les valeurs de l’organisation. décrire, caractériser et analyser les situations de communication à partir de leurs composantes et des phénomènes relationnels qu’elles contribuent à développer. Comment un individu, avec ses caractéristiques, par la communication et les relations qu’il établit avec autrui, devient-il acteur de celle-ci ? Quelles interactions se produisent entre l’individu et l’organisation ? Que peut ressentir un individu quand il est nouveau dans une organisation

 PLAN Introduction Caractéristiques tu marché du travail marocain : 1. Segmentation du marché du travail 2. Activité et force de travail  3. Chômage 4. Classifications des métiers et niveaux salariaux 5. Principaux indicateurs du marché du travail Réformes de l’Etat : 1. Les syndicats  2. L’emploi 3. Le chômage Conclusion INTRODUCTION Suite aux politiques macro-économiques de stabilisation menées au cours des dernières années,

la pratique sont vraiment directement liées. On théorise et ça contribue directement à l’activité. La famille n’est pas une organisation parce qu’il n’y a pas de but formel ni de structure des activités. Dimensions de l’organisation Formel (officiel) Informel (réel) Unité concrète (structure) Département, division formelle des tâches (informations synthétisées dans l’organigramme),… Fonctions implicites, division réelle des tâches… (sociogramme) « La perruque » Modalités d’association1