Caracteristiques Juste A Temps

LE JUSTE A TEMPS : CARACTERISTIQUES, CONDITIONS D APPLICATION ; DEMARCHE DE MISE EN ŒUVRE DANS L ENTREPRISE ; AVANTAGE ET IMPACTS EN GOP . INTRODUCTION : A la fin des années 70, le système mis en place par Taylor et Ford dans une optique d’amélioration de la productivité commence à s’essouffler, a cause de l’impopularité de ces méthodes mais aussi, à cause d’un environnement économique rendu plus instable par la montée grandissante de la mondialisation. Cette dernière se caractérise entre autre

opérations qui permettent la fabrication de biens ou de services grâce à la combinaison de facteurs de production : matériel, immatériel et humain. Le système de production est en relation avec les autres systèmes de l’entreprise qui sont : le système commercial, le système d’approvisionnement, le système de gestion des ressources humaines, le système financier. La production se doit d’atteindre trois objectifs : - Les quantités à produire : elles peuvent variés si l’activité est saisonnière, elles

Glossaire Logistique A Achat: Ensemble des actions qui permettent d'obtenir un article auprès d'un fournisseur moyennant une contrepartie financière. Ces actions sont les suivantes: recherche et consultation des fournisseurs, négociation et choix final. Purchasing. Activité: ensemble de tâches élémentaires réalisées par une personne ou par un groupe, qui sont homogène par leurs comportements de performance et qui permettent de produire des éléments de sortie à partir d'éléments d'entrée

Le principe de cet aide-mémoire est différent de celui d’un cours de gestion de production. Il s’adresse à des personnes en fonction dans l’entreprise, qui veulent trouver rapidement un résumé ou rappel des points importants par rapport à la tâche qu’elles ont en charge à un instant donné, ou réviser une technique qu’elles ont oubliée. Pour une action particulière, par exemple une commande à un sous-traitant, la personne responsable des approvisionnements n’a pas les mêmes questions au quotidien

Industriel, Logistique et Product La méthode Kanban Réaliser par:  ELMARZOUGUI Abdellah Prof:  KEDDENE Amine  Mme ALAOUI Zineb  BENNEJJAR Amine  ECHAIBI Ayoub  BACHAR El Mehdi 2 Plan:  Introduction  Historique  Définition  Principe  Caractéristiques du système Kanban  Méthodologie  Exemple d’application  Conclusion Introduction: 3  Aujourd'hui dans le monde des affaires, les enjeux stratégiques et financiers sont tels que la planification et l'aménagement d'usine ne sont plus un

directement. Sur ce plan, on distingue dans un premier temps l'école taylorienne et fordienne américaine, que Coriat qualifie d'“école classique”. Celle-ci repose sur une organisation du travail en “temps alloués” (taylorisme) ou en “temps imposés” (fordisme). Dans un deuxième temps, en réponse à la crise des bases classiques des gains de productivité, apparaît l'école “socio-technique”, dont les réalisations les plus notables sont celles de l'usine Volvo à Kalmar, en Suède14. Cette école se caractérise

l’occasion pour remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l'Institut supérieur de génie appliqué (IGA) . nous tenons à exprimer nos remerciements, tout d’abord à notre professeur Monsieur Samir ERRABIH qui n’a pas cessé de nous encourager pendant la durée . Nous le remercions également pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il nous a apporté lors des différents suivis, et la confiance qu’il nous a témoigné. avant propos Les produits

GESTION DE PRODUCTION OU LOGISTIQUE INDUSTRIELLE GESTION DE PRODUCTION OU LOGISTIQUE INDUSTRIELLE INTRODUCTION A LA GESTION DE PRODUCTION ENSIT Tanger – IUT Béthune – Pascal Duval – Juillet 2010 Page 1 GESTION DE PRODUCTION OU LOGISTIQUE INDUSTRIELLE SOMMAIRE Introduction à la logistique industrielle 1 - Les enjeux de la logistique 2 - Les activités par situation dans le processus de production La gestion de production 1 – Introduction 2 - Définition et objectifs des systèmes de production

f Les ERP dans le secteur de la grande distribution 1. Introduction 3 2. La logistique et les besoins logiques en systèmes d’informations 3 a. Comment est organisée la logistique interne dans la grande distribution ? 3 b. Quels sont les besoins de PGI dans la grande distribution au vu de leur logistique ? 7 DEFINITION DU SECTEUR : 7 BESOINS DU SECTEUR : 7 TRAVAIL EN FLUX TENDU: 7 AUTOMATISATION CHAINE LOGISTIQUE

MANAGERIS Synthèse Bâtir une marque forte Synthèse rédigée à partir des idées du livre : When Lean Enterprises Collide, Robin Cooper Harvard Business School Press, 1995. L THÈMES TRAITÉS PAR L'OUVRAGE a production de masse a vécu. Elle est progressivement remplacée par la “production au plus juste”. Ce modèle, né au Japon dans les années 50, s’est diffusé lentement. Il est maintenant bien connu des occidentaux et se généralise à tous les producteurs. Son implication sur la stratégie d’entreprise