Carnegie Institution

économique : un régime discrétionnaire, dans lequel les autorités ne disposent pas de technologie d’engagement crédible, et un régime d’engagement, qui élimine l’incohérence temporelle des politiques économiques. La section 3 s’intéressera aux institutions permettant de fournir une technologie d’engagement crédible. 2.1/ Détermination de la politique monétaire En régime discrétionnaire, la banque centrale minimise (11) en m , en prenant les anticipations comme données. La condition de premier ordre

être dominés par personne, seulement être un des membres de la famille européenne, à l'égal des autres ». Traditionnelle zone d'influence entre l'Allemagne et la Russie, l'Europe centrale échapperait à l'infortune de sa géographie en adhérant aux institutions occidentales. Ancien ministre polonais des Affaires étrangères, W. Bartoszewski souligne le prix payé par la Pologne pour sa situation géopolitique entre l'Allemagne et la Russie : « La Pologne a toujours été importante sur le plan géostratégique

lissent ! Est-il normal qu'elles affichent des résultats stables alors qu'il y a tant de volatilité dans le marché ? Si les normes IAS avaient existé au milieu des années 1990, peut-être aurait-on évité la faillite de la Barings, la plus puissante institution financière britannique !   Bruxelles, à qui il reviendra d'adopter les normes, est soumis à des pressions politiques, les entreprises françaises ayant reçu l'appui du président de la République. L'adoption des normes est-elle compromise ?  

problématiques nouvelles dans un contexte SAP, illustre la relation entre l’innovation technologique et l’innovation organisationnelle et sociale. Cela nous incite à nous poser la question de la possibilité de développer les propriétés d’une « institution innovatricea » dans une organisation productive voire de considérer la possibilité de coexistence d’un modèle plus classique de production et du modèle interactifb de l’innovation, dans une même organisation. Les propriétés, apparemment opposées

international morals. ∗ ATER en Droit public-Faculté de Droit de l’Université de Poitiers. 38 (2003) 16.1 Revue québécoise de droit international Pendant longtemps, la communauté internationale, à travers les grandes puissances ou les institutions internationales, a été très permissive sur la gestion politico-économique souvent chaotique des États du Tiers-Monde, notamment des États post-coloniaux africains. Le contexte de la guerre froide a certainement favorisé cet état de chose, les deux

Pendant la même période, le ratio du commerce extérieur au PIB est passé de 61,24% à 65,71% (Ondo Ossa, 2000). Ainsi, il convient de partir du postulat selon lequel des institutions sous-régionales adaptées aux évolutions internationales renforcent le régionalisme. C’est cette idée qui justifie les réformes, car les institutions sont appelées à vieillir. Ce constat place au centre du débat les questions des réformes macro-monétaires et institutionnelles entreprises en Zone CEMAC au début des années

international morals. ∗ ATER en Droit public-Faculté de Droit de l’Université de Poitiers. 38 (2003) 16.1 Revue québécoise de droit international Pendant longtemps, la communauté internationale, à travers les grandes puissances ou les institutions internationales, a été très permissive sur la gestion politico-économique souvent chaotique des États du Tiers-Monde, notamment des États post-coloniaux africains. Le contexte de la guerre froide a certainement favorisé cet état de chose, les

d’expérience du pouvoir : il parle d « ’identité au travail » c’est à dire de logiques d’acteurs alimentées par les rapports sociaux et l’expérience des relations au travail. L’organisation devient ainsi un lieu d’apprentissage culturel et une institution qui intègre (« qui communalise ») Sainsaulieu agrége trois formes d’approches : . socio-technique : car il distingue les groupes à partir des positions qu’ils occupent dans l’organisation du travail . stratégique : en analysant les rapports de force

mois. Charles doit aller travailler dans une usine de cirage, la Warren's Blacking Factory. Il a douze ans. Il prend brutalement conscience de la précarité de la vie, de l'ampleur de la misère ouvrière et de la sévérité, voire de l'injustice des institutions du royaume. Cette expérience, traumatisante après une enfance d'insouciance, marquera toute son oeuvre. En 1827, la famille est expulsée pour nonpaiement de loyers. Charles trouve un emploi dans un cabinet d'avocats, Ellis & Blackmore. Il se forme

d’expérience du pouvoir : il parle d « ’identité au travail » c’est à dire de logiques d’acteurs alimentées par les rapports sociaux et l’expérience des relations au travail. L’organisation devient ainsi un lieu d’apprentissage culturel et une institution qui intègre (« qui communalise ») Sainsaulieu agrége trois formes d’approches : . socio-technique : car il distingue les groupes à partir des positions qu’ils occupent dans l’organisation du travail . stratégique : en analysant les rapports de force