Carole Fredericks

caractéristiques, leurs différents rôles dans l’histoire et leur impactes dans l’économie industrielle moderne. * Tout d’abord, nous allons aborder les premières formes de rationalisation du travail instaurées par Taylor et mises en pratique par Ford. Frederick Winslow Taylor, né en 1856, issu d’une famille bourgeoise de Philadelphie s’orientant tout d’abord vers des études à Harvard mais ne pouvant pas y entrer à cause de sa mauvaise vue, va par la suite s’orienter vers le monde ouvrier en mécanique en

l'élargissement des débouchés ont poussé certains experts à élaborer des méthodes de travail ou des théories utilisées aujourd’hui pour maximiser le rendement. De ces personnalités, on peut citer : Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol, Abraham Maslow, Douglas Mc Gregor, Max Weber et la grille de Blake and Mouton. • Frederick Winslow Taylor, Ingénieur américain (Philadelphie 1856-Philadelphie 1915), il mit au point un système de chronométrage du travail, dont il fit un instrument éducatif pour l'exécutant.

L'Entreprise : Une Structure Productive et un Groupement Humain Les Théoriciens Classiques des Organisations Frederick Winslow Taylor (1856-1915) : L’Organisation Scientifique du Travail Pour Taylor, on peut augmenter la (faible) productivité de l’ouvrier sans augmenter sa fatigue et en le gratifiant de meilleurs salaires. Selon lui, il n’existe qu’une façon d’exécuter rationnellement et efficacement une tâche et chaque ouvrier peut être formé pour devenir « excellent » à un poste

optimiser la productivité des salariés. Les travailleurs sont des exécutants sans logique autre que le travail => pas de sentiments, d’états d’âme. Le travailleur est un exécutant, sans pouvoir. Facteur L = facteur K B) Les auteurs : 1. Frederick Winslow Taylor => OST. Il a cherché à essayer d’optimiser le fonctionnement de l’entreprise par rapport aux méthodes qu’il a pu observer dans l’organisation sources de gaspillage => fatigue de la main d’œuvre, productivité peu imp. Il a dc

l’habileté croissante que les ouvriers acquièrent en répétant une même tâche, - diminution du temps perdu pour passer d’une activité à une autre, pour changer de place, d’outils… - Taylor, le fondateur : A partir de son expérience de terrain Frederick Winslow Taylor, ingénieur américain (1856-1915) va mettre au point l’OST (l’organisation scientifique du travail), autour de plusieurs principes : 1) La parcellisation est poussée à l’extrême : chaque ouvrier n’exerce qu’une tâche. 2) Les travailleurs

sont à l’origine d’une conception moderne de la GRH. 1.1.Le courant classique Le courant classique est représenté principalement par Frederick TAYLOR, Henri FAYOL, qui ont préconisé les principes de gestion des organisations concernant la division de travail et l’exercice du pouvoir, et Max WEBER qui a établi les caractéristiques de la bureaucratie. Frederick Winslow Taylor a développé au début du XXème siècle le concept d’organisation scientifique du travail "OST" qui repose sur les principes

L’organisation et la maitrise du temps sont donc deux notions primordiales quant à une productivité optimale. Je prendrai donc l’exemple du taylorisme afin d’illustrer cela. Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor au XIXème siècle. Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. Ainsi chaque employé réalise une même tâche et sa tâche

Frederick Winslow Taylor est né en 1856 en Pennsylvanie, sur la côte des États-Unis dans une famille bourgeoise et réputée. Après de bonnes études secondaires à Philips Academy Exeter, à New York, son père, un juriste réputé, l'avait poussé à se présenter au concours d'entrée de l'université Harvard, mais il avait dû finalement renoncer à cause de sa mauvaise vue. Orienté vers la mécanique, il fait, de 1874 à 1878, un apprentissage d'ouvrier modeleur à Philadelphie. En 1878, il est embauché par

l'autonomie professionnelle de l'ouvrier qualifié de fabrication, à un système de travail donnant priorité à un système technique d'organisation sur l'exécution individuelle du travail. Il y a eu intégration croissante de l'homme à l'organisation. 3- Frederick Winslow Taylor, premier organisateur Taylor analyse la flânerie des travailleurs, et élabore une nouvelle organisation du travail fondée sur la séparation de la décision (qui définit le one best way) et de l'exécution. Il considère que la motivation

de l'entreprise avec cinq points principaux : fixer des objectifs, organiser le travail, motiver et communiquer, mesurer la performance, former les salariés. * Une reconnaissance de la contribution durable du père du management scientifique, Frederick Winslow Taylor. Même si Drucker n'avait qu'une petite expérience dans l'analyse du travail des ouvriers (lui a passé sa carrière à analyser le travail managérial), il crédita Taylor de l'idée maîtresse et toujours valable selon lui que tout