Carrefour Algérie 2006 2009

Docteur en Science de l’Information et de la Communication de l’Université Paul Cézanne (Aix-Marseille III) Stratégie d’agglomération d’Entreprises Scientifiques et Technologiques dans la filière « Electricité-Electronique-Electroménager » en Algérie Présentée et soutenue publiquement par Hayat KENDEL Mars 2007 Membres du Jury M. Henri DOU, Professeur, Université Paul Cézanne, Directeur M. Elio FLESIA, Attaché de recherche, CNRS, Co-Directeur M. Christian LONGEVIALLE, Professeur, Université

produit est rejeté du marché: mévente. Figure 1 : Marketing unilatéral : Produit Marché (1) (2) | Source : LENDREVIE-LEVY-LINDON, MERCATOR, édition DUNOD, Paris, 2006. * La conception intermédiaire : Le marketing devient la fonction primordiale et principale de l’entreprise, les responsables, dans un premier temps mettaient l’accent sur les études de marché puis donnaient les informations nécessaires aux producteurs

institutionnels, organisationnels, juridiques, et financiers, sur la base de quatre cas d‟études représentés par les agglomérations de Casablanca, Rabat-Salé, Fès, et Tanger ; cette étape a produit un rapport de pré-diagnostic en mai 2006 et cinq rapports thématiques en octobre 2006 (couvrant les questions institutionnelles, l‟organisation et la gestion des transports publics, la gestion de la circulation et du stationnement et la voirie urbaine, les questions de financement, et le problème des taxis) qui

territoire ? I Caractéristiques et déséquilibres du territoire : Quelles caractéristiques et quels déséquilibres connait le territoire français ? A) Une situation exceptionnelle : (voir planisphère en pièce jointe, fin de cours) La France est un carrefour naturel. Elle se situe à la pointe ouest de l’Europe (on parle de Finisterre). Elle relie l’Europe du nord (BENELUX (NB : Belgique, Nederland (Pays Bas) et Luxembourg), GB, Irlande, Norvège, Suède, Finlande…) aux pays de l’arc méditerranéen (Espagne

substantiel des flux d’IDE vers les MOAN. En effet, selon le CNUCED, les IDE sont passés d’une dizaine de milliards de dollars en 2000 à une trentaine de milliards de dollars en 2005 et devraient dépasser les 40 milliards en 2006. Concernant la répartition sectorielle de ces flux d’IDE4 en 2006, on trouve, comme on pouvait s’y attendre, le secteur de l’énergie avec 17 % ; suivi des opérations Télécoms et Internet avec 14 %. En troisième lieu, on a le secteur des banques, assurances, commerce, médias 13 %,

en Coordination Carole Crabbé Traduction Laurence Goffin Lay out Véronique Dortu Impression Imprimerie Parmentier, Mouscron Cette publication est imprimée sur papier certifié FSC. Copyright pour la France : © 2009, Ethique sur l’Etiquette Copyright pour la Belgique et autres pays : © 2009, Campagne Vêtements Propres Campagne Vêtements Propres 16, Place de l’Université 1348 Louvain-la-Neuve Belgique Tél : + 32 10 457527 www.vetementspropres.be info@vetementspropres.be Ethique sur l’Etiquette 4, Boulevard

la compagnie sert le poulet pop-corn, ses bouchées de poulet frit célèbres en Amérique. Elles furent abandonnées suite aux plaintes de clients qui disaient ne manger presque que la peau du poulet, puis réintroduites au début des années 2000. En mai 2006, KFC introduisit aux États-Unis la Famous Bowl, un bol rempli avec de la purée de pommes de terre ou du riz, de la sauce au jus, du maïs, des bouchées de poulet frit et du fromage. Avant de la commercialiser, des études de marché furent préalablement

permettre d'accompagner la croissance démographique de cette agglomération qui est passée, du recensement de 2004 à 2010, de 1,318  million d’habitants à plus de deux millions5. Dans ce cadre, et sur la base des études de conception menées entre 2005 et 2006, un organisme public, l’Agence pour l’aménagement de la vallée du Bouregreg, a été désigné maître d'ouvrage du projet en partenariat avec les communes urbaines de Rabat et de Salé6. Le réseau comprendra à terme quatre lignes nécessitant deux franchissements

| |Le groupe a réalisé, dans le premier semestre de 2009, une chiffre d’affaires de 15991 millions EURO, avec une baisse de 23,7 % par rapport au niveau | |enregistré dans le oremier semestre de 2008. | |- profit en Roumanie : En 2009, le Résultat net enregistré est une perte de 2 712 millions euro, par rapport à un Résultat positif de 1 581 millions

(Belgique, Maroc, Arabie Saoudite, Italie, Emirats Arabes, La Réunion, Kazakhstan, Jordanie, Liban, Russie…) Ses concurrents principaux sont Okaidi, Vertbaudet et du Pareil au Même. La Boutique Tape à l’œil Lormont, se situe dans la galerie du Carrefour 4 Pavillons à Lormont. Elle distribue les produits proposés par l’enseigne Tape à l’œil, c’est-à-dire des produits de prêt-à-porter pour enfant de 0 à 14 ans. On peut découvrir dans ce magasin des produits de saisonnalité (du short au tee-shirt en