Carrefour Auchan Intermarché Casino Leclerc

ouvrage qui raconte les débuts du libre-service et des premières grandes surfaces en France. Pourquoi les supermarchés sont arrivés aussi tard dans l'Hexagone? Le concept existait déjà aux Etats-Unis depuis 1930. A cette époque, des responsables de Casino et d'autres directions commerciales de grandes enseignes se sont rendus outre-Atlantique pour étudier le modèle des premiers supermarchés. Mais tous se sont accordés à dire qu'il était trop tôt pour importer le concept en France. Pour eux, le taux

du supermarché (1959) qui deviendra un hypermarché. L'achat de terrains de grandes dimensions nécessitera une surface de vente + importante en vue de rentabiliser. En 1963, le1er Hypermarché est créé à Sainte Geneviève des Bois en Essonne par CARREFOUR. Surface 2500 à 4999 m² Les hypermarchés connaissent rapidement le succès car présence D'un parking D’un assortiment large ---> Succès de la formule "Tout sous le même toit" Avec un seul déplacement on peut répondre à de multiples besoins.

ketAnalyse PESTEL Leclerc Drive : Cette analyse va permettre de situer le concept Leclerc Drive dans un univers macro plus important et plus global. Nous avons choisi d’exclure arbitrairement les volets politique et social de l’analyse de par leur faible importance au vu du sujet traité. * Technologique * 2 foyers français 3 sont connectés à internet et ce chiffre est encore plus important si on met en parallèle les clients utilisateurs de l’internet mobile. Ce qui permet donc de

Rien que pour Carrefour cela représente une variation de l’ordre de 35, 320 millions d’euros. 11 II. L’étude : les résultats 3. Des moyennes qui cachent de grands écarts Les écarts au sein des groupes de distributeurs 12 II. L’étude : les résultats Les écarts au niveau local : le cas de Marseille 13 II. L’étude : les résultats Marseille 15 14 II. L’étude : les résultats Marseille 8 15 II. L’étude : les résultats Concurrence Carrefour Carrefour 13 13 Marseille

entreprises pour franchir les frontières qui les séparaient du pays voisin. Pendant la seconde moitié de la décennie, l'expansion a été dominée par les grandes entreprises de distribution alimentaire. Les grandes chaînes d'hypermarchés françaises (Auchan, Carrefour, Promodès) se sont lancées à l'assaut des marchés portugais et espagnol, alors que les chaînes allemandes de magasins discount entamaient leur progression à l'Ouest. Cette étude a pour objectif d’établir un comparatif des circuits de distribution

Introduction : Le groupe Casino, enseigne majeure du marché français de la grande distribution, se positionne parmi les leaders tels que Carrefour, Auchan, et Leclerc. Sa stratégie est principalement basée sur la proximité avec les consommateurs. Malgré ce positionnement, le groupe doit faire face à l’érosion de ses marges et à des dettes financières importantes, qui constituent des faiblesses pour lui. Pour faire face aux difficultés du marché et aux difficultés liées à la rentabilité,

types : chaîne volontaire, coopérative de détaillants, franchise. Quelques exemples : Leclerc, Super U, Intermarché. Le commerce intégré : il réunit la fonction de gros et la fonction de détail. On a une entreprise qui comprend des points de ventes et des grossistes (centrale d’achat). Cette catégorie fait toujours référence aux grands groupes qui ont beaucoup de poids sur le marché par exemple Auchan, Carrefour. Cependant notre travail portera essentiellement sur le commerce intégré, son fonctionnement

CARREFOUR INTRODUCTION : Carrefour SA est une société fondée en 1959 à Annecy par les familles Fournier et Defforey. Elle se positionne sur le marché de la grande distribution et s’est au fur et à mesure des années déployée et diversifiée dans le monde entier. Elle est, depuis janvier 2009, dirigée par Lars Oloffson et se trouve être n°2 mondiale de la grande distribution, après Wal-Mart le géant américain. Le groupe Carrefour est présent aujourd’hui principalement en Europe (n°1), en Asie

confiance aux MDD, et ces dernières ont tendance à copier les produits en pratiquant un politique de prix plus faible. On peut d'ors et déjà voir que le packaging Michel et Augustin a été copié. Petits Carrés Michel et Augustin Biscuits Carrefour Prix: Michel et Augustin ont choisi d'utiliser une politique d'écrémage, c'est à dire que leurs produits ont un prix plus élevé que leurs concurrents, et qu'ils privilégient une grande marge unitaire au détriment du volume des ventes

quantité fait pour un ensemble de magasin pour bénéficier de prix d’achat plus bas (ce qui permet soit d’avoir des prix de vente plus bas et donc plus d’attractivité ou soit d’augmenter la marge et ainsi la rentabilité) Ex : SCA Ouest pour les Leclerc de l’Ouest Système U pour les magasins U Les centrales d’achats peuvent aussi exister pour des petits commerçants * Les centrales de référencement Elles recherchent des fournisseurs, les référencent puis éditent un catalogue avec les listes