Carrefour

mise en œuvre d’une stratégie prix 2.1.1 Le développement d’un réseau de distribution discount 2.1.2 Les instruments de la politique de bas prix 2.2 Exemples d’initiatives de grands groupes ; Auchan, Carrefour et Leclerc 2.2.1 Carrefour : le développement des la branche discount 2.2.2 Auchan : la fidélisation du consommateur 2.2.3 Leclerc : L’image prix Conclusion : Le potentiel de croissance du hard discount en France Annexe 1 LE BUSINESS

1. Secteur d’activité des tablettes de chocolat 2 2. Les points de vente 3 2.1. Carrefour 3 2.2. Roland Réauté 7 3. Localisation 13 3.1. Carrefour Paimpol 13 3.2. Roland Réauté Langueux 17 3.3. La zone de chalandise des deux points de vente 19 4. L’assortiment 20 4.1. Carrefour Paimpol 20 4.2. Roland Réauté Langueux 26 5. L’aménagement des points de vente 28 5.1. Carrefour Paimpol 28 5.1.1. Organisation de la surface de vente 28 5.1.2. Organisation du

Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. Devenu en 1999 le numéro un européen de la grande distribution en fusionnant avec le groupe français Promodès, il se hisse en 2012 au 2e rang mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart6. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 19637,

 Samia     Stratégique, Chapitre 10, 8ème édition Master 1 Sciences de Gestion – Administration des Affaires 1. En utilisant une matrice TOWS (voir l’introduction à la partie II), identifiez les orientations de développement envisageables pour Carrefour. Évaluez la pertinence de chacune de ces options en les classant (vous pouvez utiliser l’illustration 10.2 comme exemple). Matrice TOWS Facteurs internes Forces (S) Utilisent les forces pour saisir les opportunités Opportunités (O) Facteurs externes

commerciale : Raison sociale : Promocash And Carry Antony Forme juridique : SAS Adresse : 12 Avenue Sommer, 92160 ANTONY Tél : 01 46 74 55 00 Site Internet : www.antony.promocash.com Secteur d’activité : Libre-service de gros (cash & carry) du groupe Carrefour, spécialisé dans la vente en gros de produits aux professionnels de l'alimentation et de la restauration. Forme de commerce : Franchise Méthode de vente : Le client choisit seul les produits qu'il souhaite acheter, le paiement étant effectué en une

Nombre de magasins : 1 818  Surface totale : 9,9 millions de m²  Leclerc: 2,6 millions de m² et 497 magasins  Carrefour: 1,6 million de m² et 189 magasins  Auchan: 1,3 millions de m² et 131 magasins 11 Evolution du parc des Supermarchés  Nombre de magasins : 5 393  Surface totale : 6,9 millions de m²  Intermarché: 1,9 million de m² et 1 144 magasins  Carrefour Market: 1,2 million de m² et 769magasins  Super U: 920 000 de m² et 415 magasins 12 Evolution du parc du Hard

cette différence de stratégie. Il faut prouver les prix par comparateur des prix et donner les sources…etc. Stratégie de suivisme mais en avançant grâce aux rumeurs de carrefour caché par Carrefour, stratégie. Attention aux stratégies, recentrage des métiers, alors casino et tout spécialisation. Monop diversification. Alors que Carrefour reste sur leur savoir faire ...etc. Les raisons de ne pas choisir les hard discounts concept de plaisir. Il faut rester qu’en MORTAR, il faut en parler en exemple de

à reprendre Carrefour Lassé de l’attitude de certains travailleurs de Carrefour, le patron du groupe Mestdagh pourrait renoncer aux 20 magasins qu’il voulait reprendre. Neuf magasins sont fermés ce mercredi. Ce samedi et ce mardi, la majorité des magasins en grève chez Carrefour étaient des points de vente destinés à être repris par Mestdagh. Du coup, Eric Mestdagh, le patron du groupe de distribution wallon, s’interroge sur la réelle motivation de l’actuel personnel de Carrefour qui pourrait

COMMUNIQUE Lars Olofsson, Administrateur Directeur Général de Carrefour, annonce la création d’une Direction Exécutive pour le Groupe Afin d’assurer la parfaite exécution du plan de transformation du groupe Carrefour et d’en atteindre les objectifs stratégiques, Lars OLOFSSON, Administrateur Directeur Général, annonce la création d’une nouvelle organisation du management du Groupe. Sous l’autorité du Directeur Général, le management de Carrefour est désormais exercé par : • Une Direction Exécutive

Carrefour Contact Présentation du groupe Carrefour contact, une branche du groupe Carrefour, voit le jour en Novembre 2008 suite à l’ouverture de deux magasins à Antrain et à Verson. Il s’agit des premiers magasins qui représentent une surface de vente de 900m² en moyenne. Ce sont des moyennes surfaces de ventes qui permettent tout de même une certaine proximité avec le client d’où le nom de « Contact ». Les Carrefour contact sont des franchises du groupe Carrefour qui se situent