Cartographie Des Risques Liés Aux Achats

globalisation des entreprises elles même qui résonnent à l’échelle mondiale pour s’approvisionner, produire, vendre et promouvoir leur produit. ➢ La recherche d’avantages en terme de coûts en jouant sur les économies d’échelle, la centralisation des achats auprès de quelques fournisseurs de premier rang, la localisation, la répartition des coûts fixes sur une gamme plus étendue de produits. ➢ Les interventions des états qui agissent pour réguler le commerce mondial, pour créer des zones de libre

objectifs sont quantifiés (chiffrables), priorisés, réalistes et cohérents. L’objectif est le point d’arrivé. Les exemples les plus courants = Rentabilités, croissance du CA, conquête de parts de marché, construction de l’image, limitation des risques, innovations, … F) Stratégie & la trajectoire Quels couples produits-marchés? Quels avantages concurrentiels? Objectif = point d’arrivée Stratégie = trajectoire G) Mission C’est le message qu’on va passer (message publicitaire

partenaire omniprésent des événements marquants • Un soutien durable de l’action écologique • Un institut de Formation Ferroviaire international LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE, FAIRE SAVOIR NOTRE SAVOIR-FAIRE 83 • La professionnalisation des achats, pour un processus optimal et harmonieux • Pour un SI fiable au service de la performance • L’audit interne, un catalyseur de performance • Le SMQ, de l’ISO 9001 au référentiel 9004 • Des réflexions prospectives, en marche pour l’avenir LE DEVELOPPEMENT

Taxe Comprise TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée JA : Journal Auxiliaire JOD : Journal des Opération Diverse TD : Total Débit TC : Total Crédit TSD : Total des Soldes Débit TSC : Total des Soldes Crédit FACT : Facture CPT : Comptant ACH : Achat VTE: Vente BQ: Banque CAIS: Caisse II II- LISTE DES TABLEAUX Tableau N°1 : Raison et siège social Tableau N°2 : Les concurrents

analyse des risques : cas des cycles achats et ventes d’une usine de textile Elaboré par MAHAMADOU Issoufou Encadré par: M. EL KHALIFA Analyse des risques cas des cycles achats et ventes d’une usine de textile Ce travail est dédié à Mes très chers parents pour tous ce qu’ils ont fait et continuent de faire pour moi. A ma tante Madame Adam Halima pour l’affection et le soutien qu’elle m’a toujours accordé. A mes frères et sœurs. Mahamadou Issoufou 1 ISCAE Analyse des risques cas des

processus métier et des flux de traitement des données Identification des applications de base et des principales interfaces IT pertinentes Identification des risques et des contrôles clés Tests de cheminement Evaluation de la conception des contrôles Evaluation du fonctionnement des contrôles Appréciation globale Annexe 1 - Contrôles liés aux applications Annexe 2 - Glossaire 3 4 7 9 13 18 22 24 28 32 36 38 3 Présentation générale et introduction But de l’approche Dans le cadre des procédures

prévision de la demande, les communications liées à la distribution, le contrôle des stocks, la manutention des matériaux, la traitement des commandes, le service après-vente et des pièces détachées, le choix des emplacements d’usines et d’entrepôts, les achats, l’emballage, le traitement des marchandises retournées, la négociation ou la réutilisation des éléments récupérables ou mis à la ferraille, l’organisation des transports et le transport effectif des marchandises ainsi que l’entreposage et le stockage

et Transport » Ces différentes activités et métiers requièrent des compétences de base et spécifiques mais également transversales. Activités Compétences de base ou spécifiques (Etre capable de) GESTION DES FLUX D’APPROVISIONNEMENT Sous-activité Achats Compétences de base - Connaître les techniques de négociation commerciale, - Contribution à l’élaboration des appels - Négocier les prix, les délais de livraison, les modalités d’exécution, les incoterms, d’offres ou des cahiers des charges, - Contribution

Les distributeurs ne sont pas neutres. Pour les marketeurs, les distributeurs jouent un rôle fondamental. Les distributeurs sont de proximité, ils donnent des services associés de plus en plus et sur l’ambiance car l’ambiance a un impact sur les achats. Les consommateurs sont rationnels les consommateurs ne sont pas entièrement rationnels. Nous n’avons pas accès à toutes les informations. Les capacités cognitives sont limitées. On ne peut pas calculer aussi bien qu’on le voudrait. On ne sait

l’émergence d’Internet  Maîtriser les différents outils de E-Marketing  Obtenir une vision globale au niveau théorique et pratique Planning 06 février Introduction 11 février Internet et son business model 18 février Cartographie des outils web-marketing et fondamentaux d’une stratégie de communication 11 mars Les outils de promotion des sites web (1/3) 18 mars Les outils de promotion des sites web (2/3) 25 mars Les outils de promotion des sites web (3/3)